【正文】 該申請表遞交給造價咨詢公司審核，造價咨詢公司審核時間二天； 造價咨詢公司對審核完成后的工程進度款申請表（含電子版）送回項目管理單位，項目管理單位將進一步審核造價咨詢公司審核的報表數(shù)值的邏輯性、合理性，審核時間一天； 項目管理單位將施工單位報送的工程款支付申請表及監(jiān)理單位、造價咨詢公司、項目管理單位審核完畢后的報表一并報送給建設(shè)單位建設(shè)單位代表審批，報送時間為每月30日前； 建設(shè)單位以項目管理單位的審批數(shù)作為基準數(shù)據(jù)進行審批，審批后的數(shù)據(jù)作為報告期撥付工程款的依據(jù)。工程進度款支付申請審核程序施工單位報送月工程款支付申請監(jiān)理單位對工程量及價款進行審核項目管理單位對工程款邏輯性、規(guī)范性審查否造價咨詢單位審核建設(shè)單位代表初步審批否進入建設(shè)單位審核程序建設(shè)單位簽字確認的支付申請表由項目管理單位轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)各方留存項目管理單位審核否附表：工程款支付申請表(建設(shè)單位代表初步審批)審批表及計算表工程款支付申請表(建設(shè)單位代表初步審批) 附表一 編號：致： （監(jiān)理單位）：我方已完成了 年 月 前 工程工程量清單中申報的工程，按合同約定和商定，建設(shè)單位應(yīng)在 年___月 日前支付該項工程款共（大寫） 元，請審查批準。附件：□ 工程量清單（ 頁）□ 計算方法（ 頁）施工項目部（蓋章）項目經(jīng)理（簽字） 日期 年 月 日總監(jiān)理工程師審定意見：□ 申請表格填寫不符合要求，現(xiàn)予退回。請重新填表申請。□ 不符合工程款支付條件，工程款支付申請不予批準?！?工程量與實物不符，請按審查附件要求修正后再行填表申請。□ 計算方法有誤，請按審查附件要求在計算準確后再行填表申請?！醺鶕?jù)合同和約定，建設(shè)單位應(yīng)向承包公司支付工程款 （大寫） 元。請建設(shè)單位簽署意見?！?附件： 號監(jiān)理通知單項目監(jiān)理部（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字） 日期 經(jīng)審核，本月（次）工程進度款應(yīng)支付 元 審核書附后，共 頁人民幣（大寫）： 造價咨詢公司（蓋章）：造價師簽字并蓋章： 日期: 經(jīng)審核，本月（次）工程進度款應(yīng)支付 元 人民幣（大寫）： 項目管理單位(蓋章)： 項目經(jīng)理簽字： 日期:建設(shè)單位代表初步審批意見：簽字：日期： 工程變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證預(yù)算的編制與報送 每項設(shè)計變更、工程洽商以及現(xiàn)場簽證辦理完畢后，施工單位應(yīng)編制預(yù)算； 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證中所涉及的分項工程價格應(yīng)響應(yīng)建設(shè)單位與總包單位簽訂的合同中通用條款第31條規(guī)定執(zhí)行； 現(xiàn)場簽證預(yù)算必須有簽字蓋章的封皮以及相應(yīng)編制說明，編制說明應(yīng)寫明采用的何種預(yù)算和哪一期市場信息價，以及各項調(diào)整的依據(jù)； 現(xiàn)場簽證預(yù)算后面應(yīng)附有該項現(xiàn)場簽證的復(fù)印件； 現(xiàn)場簽證的預(yù)算應(yīng)與當期工程款支付申請一同報送，報送程序與工程款支付申請一致； 審批完成后的現(xiàn)場簽證預(yù)算在工程結(jié)算時一般不予以更改或變動。 工程結(jié)算管理 工程竣工后，施工單位應(yīng)編制竣工結(jié)算書，編制完成后的竣工結(jié)算書施工單位應(yīng)遞交給監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審核后交項目管理單位，由項目管理單位將竣工結(jié)算書交給造價咨詢公司審核； 竣工結(jié)算審核過程中，造價咨詢公司或施工單位需要核對相關(guān)數(shù)據(jù)時，應(yīng)由項目管理單位參與核對； 竣工結(jié)算的審核由造價咨詢公司為主審公司，項目管理單位將對造價咨詢公司的審核數(shù)據(jù)予以復(fù)核； 竣工結(jié)算過程中各方應(yīng)遵守廉政協(xié)議。 竣工結(jié)算審核程序施工單位按要求編制竣工結(jié)算，申請結(jié)算監(jiān)理單位審查造價咨詢單位審核項目管理單位復(fù)核，報建設(shè)單位建設(shè)單位審批六、 安全生產(chǎn)、文明施工管理制度 總則 為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主“的方針，實現(xiàn)工程項目安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作規(guī)范化、標準化、制度化，提高項目管理工作水平，根據(jù)國家、市有關(guān)法規(guī)文件精神的要求，特制定本制度； 安全管理的原則：預(yù)防為主，嚴格管理； 方法：預(yù)防與管理相結(jié)合。 工程安全管理主要內(nèi)容 按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助建設(shè)單位辦理工程安全監(jiān)督報批等有關(guān)手續(xù)； 制定本項目的安全施工要求，并督促各有關(guān)公司認真貫徹、執(zhí)行； 明確施工單位的安全職責，負責督促指導(dǎo)施工單位做好安全生產(chǎn)施工，并督促檢查安全生產(chǎn)施工目標、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實； 協(xié)調(diào)施工總平面布置，合理分配交叉施工的時機和作業(yè)面，為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現(xiàn)場條件； 對工地現(xiàn)場施工（生產(chǎn)）安全檢查評分，通過日常管理，杜絕事故隱患； 一旦發(fā)生意外事故，受托人應(yīng)負責會同有關(guān)部門進行事故善后處理，查明原因，分清責任，及時制定和落實整改措施，并及時將事故調(diào)查情況書面上報建設(shè)單位，并提出事故處理意見供建設(shè)單位參考，并根據(jù)事故結(jié)果承擔相應(yīng)的管理責任； 負責督促各公司加強安全培訓教育，增強施工人員自我保護意識，負責建立安全施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，檢查安全施工落實情況，建立健全安全施工保證體系； 設(shè)置專業(yè)安全生產(chǎn)管理工程師，制定安全生產(chǎn)管理細則，每日對現(xiàn)場情況如實記錄，保證現(xiàn)場施工滿足安全生產(chǎn)的要求； 落實政府主管部門的有關(guān)規(guī)定，督促各承包商與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議； 按照規(guī)定協(xié)助建設(shè)單位辦好項目財產(chǎn)、人員等保險；1 代表建設(shè)單位接受安全監(jiān)督部門的檢查，協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問題。 安全生產(chǎn)管理控制的五項重要工作 施工人員的不安全行為； 機械設(shè)備的不安全狀態(tài)； 合格材料的使用； 作業(yè)方法； 作業(yè)環(huán)境的防護安全。 安全管理措施 貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，督促監(jiān)理機構(gòu)履行工程建設(shè)安全監(jiān)督管理的法律責任，督促承包人按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，組織消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類安全隱患，杜絕、控制各類傷亡和工程事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準； 督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，設(shè)立專職安全員，建立健全安全生產(chǎn)責任制； 檢查監(jiān)理履行工程安全監(jiān)督管理的法律責任及對安全文明施工的監(jiān)控狀況； 參加審查重大的專項施工方案及安全技術(shù)措施； 抽檢并督促施工單位，按照施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實安全防護措施； 監(jiān)督核查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作； 參加監(jiān)理組織的定期或不定期的安全綜合檢查（可按施工安全檢查評分標準）進行評價，提出處理意見并限期整改； 檢查安全技措費是否用于本工程安全措施上，進行核定后報建設(shè)單位審批支付； 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)及重大安全隱患時要責令其停工整改； 建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程安全文明施工進行管理和指導(dǎo)。 文明施工管理 工程文明施工管理主要內(nèi)容 制定本項目的文明施工管理制度、細則，并督促有關(guān)公司認真貫徹、執(zhí)行； 對工地現(xiàn)場進行文明施工管理，盡量減少施工對周邊環(huán)境、市容、交通及市民生活的影響（包括泥漿、污水、噪聲、粉塵、燈光及建筑垃圾等的影響）； 明確施工單位的文明施工職責，負責督促指導(dǎo)施工單位做好文明施工，創(chuàng)建“文明施工工地”，并督促檢查安全文明施工目標、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實； 按建設(shè)單位編制的低碳施工導(dǎo)則及相關(guān)規(guī)定負責督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)施達到低碳示范區(qū)標準； 施工單位進場后，督促施工單位根據(jù)總平面布置進行細化和自身的施工方案、進度要求進行調(diào)整，報受托人、建設(shè)單位批準后實施； 控制施工現(xiàn)場整體狀況，檢查施工單位的施工準備、勞動力、原材料、周轉(zhuǎn)材料投入情況，使其滿足現(xiàn)場施工要求； 設(shè)置專業(yè)文明管理工程師，制定文明施工管理細則，每日對現(xiàn)場情況如實記錄，保證現(xiàn)場施工滿足文明施工的要求； 督促施工單位制定安全健康、環(huán)境衛(wèi)生管理細則，經(jīng)建設(shè)單位批準后，督促其實施，并定期檢查。確保現(xiàn)場的文明施工管理達到國家和地方的規(guī)定，同時滿足建設(shè)單位的要求； 定期及不定期地對各施工單位的安全文明施工情況進行檢查，對所有違規(guī)的施工行為及時進行糾正和查處； 接受政府監(jiān)督部門的檢查，協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問題。 工程文明施工管理措施 制定環(huán)境保護與文明施工管理制度 根據(jù)省部及國家有關(guān)的法律、法規(guī)及當?shù)赜嘘P(guān)文明施工及環(huán)境保護要求，結(jié)合本工程施工特點，制定出適合本工程的環(huán)境保護與文明施工管理制度； 成立安全文明施工管理機構(gòu)。為確保文明施工及環(huán)境保護目標的實現(xiàn)，成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項目管理部、監(jiān)理、承包公司主要負責人組成，負責轉(zhuǎn)達上級有關(guān)文明施工管理與環(huán)境保護的精神，落實月檢制度，并對工地環(huán)境保護與安全文明施工進行定期和不定期檢查。 環(huán)境保護措施除要求設(shè)計作整體考慮外，施工過程中委托監(jiān)理監(jiān)督施工單位做好如下措施： 項目經(jīng)理部、各工區(qū)項目辦公室、各種臨時生活、施工設(shè)施，均統(tǒng)一設(shè)計，合理布置，做到整潔、美觀、適用、安全，并與當?shù)卮迕裆顓^(qū)分開，做到“施工不擾民”。 宿舍、辦公室等施工臨設(shè)嚴格按照有關(guān)文明施工規(guī)定實施。 生活飲用水應(yīng)保證符合國家對飲用水標準的要求。 臨設(shè)區(qū)域內(nèi)設(shè)置化糞池和污水處理系統(tǒng)，污水經(jīng)處理合格后排放。污水凈化池中的污泥應(yīng)定期清除。 設(shè)置生活和固體垃圾的固定棄置場和垃圾箱，并進行集中定期處理。 工程期間，現(xiàn)場配備必要的急救和醫(yī)藥服務(wù)設(shè)施。 駐地臨時設(shè)施配備足夠的防火和消防設(shè)施，并制定相應(yīng)的防火措施，成立義務(wù)消防隊，確定各區(qū)域防火負責人。 工場、料場、配電房、易燃易爆物品合理布置，作到工完場清，保持場區(qū)整潔。 淤泥、渣土應(yīng)按指定地點集中處理，力爭當天清理、當天運輸，保持場地內(nèi)清潔。 施工場內(nèi)交通道路每天根據(jù)實際情況用灑水車灑水，防止塵埃污染。七、 工程質(zhì)量管理方案 工程質(zhì)量管理主要工作內(nèi)容質(zhì)量管理包括施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量等全面的質(zhì)量管理，主要包括： 根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對整個工程的建設(shè)質(zhì)量實施管理并負管理連帶責任； 督促施工單位、監(jiān)理單位等建立和健全質(zhì)量管理體系，審核、檢查參建各方的質(zhì)量保證體系的有效性、完整性，確保工程質(zhì)量，并對其運作和持續(xù)改進狀況進行檢查； 制定巡視制度，加強現(xiàn)場巡視，第一時間了解和收集現(xiàn)場情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題； 參與重要節(jié)點的中間驗收，協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，責成施工單位及時整改； 按照建設(shè)單位意圖分解制定各單項工程、單位工程和分部、分項工程的質(zhì)量控制目標，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量達到既定的目標； 做好甲供材料、設(shè)備的質(zhì)量預(yù)查，按有關(guān)要求組織驗收后提供給相應(yīng)的施工、安裝公司。審核經(jīng)監(jiān)理單位審查的建設(shè)工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量； 編寫工程單體及聯(lián)動調(diào)試方案報建設(shè)單位審定，并組織工程設(shè)備的聯(lián)動試車； 參與分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收。組織工程竣工驗收，審查竣工資料，依據(jù)經(jīng)審查的設(shè)計文件和建設(shè)單位確認標準對工程是否達到合同約定標準向建設(shè)單位提出書面意見； 審核監(jiān)理單位提交的質(zhì)量報告，審核設(shè)計、勘察公司等各參與方提交的工程質(zhì)量驗收文件； 每月向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量情況報告；及時向建設(shè)單位匯報施工現(xiàn)場的情況；1 審批監(jiān)理單位提供的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；1 督促檢查監(jiān)理單位對施工單位的施工組織設(shè)計方案進行審核，上報建設(shè)單位批復(fù)；1 會同監(jiān)理單位審核竣工圖紙；1 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，負責一般工程質(zhì)量事故處理；對重大質(zhì)量事故，應(yīng)依據(jù)專業(yè)經(jīng)驗果斷、及時地采取應(yīng)對措施并及時上報建設(shè)單位；1 代表建設(shè)單位接受質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問題；1 組織承包商在建設(shè)期和質(zhì)量保修期內(nèi)進行回訪，對工程缺陷及時維修和彌補。 工程質(zhì)量控制原則與方法 工程質(zhì)量控制的原則 以施工圖紙，施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，工程質(zhì)量驗評標準等為依據(jù)，委托監(jiān)理督促承包公司全面實現(xiàn)施工合同中的約定質(zhì)量標準。 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質(zhì)量控制，監(jiān)督監(jiān)理單位對承包公司的質(zhì)量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。 審核檢查監(jiān)理單位報送的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的實施狀況，以及對施工質(zhì)量的監(jiān)控能力。 督促檢查監(jiān)理單位履行合同中質(zhì)量監(jiān)控責任狀況。 工程質(zhì)量的控制方法 以委托監(jiān)理控制為主，項目管理單位抽檢，核檢為輔的方法 監(jiān)督監(jiān)理單位對施工全過程進行全面檢查、驗收，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果，以保證工程質(zhì)量始終處在監(jiān)控之中； 監(jiān)督監(jiān)理單位采取必要的檢查、量測、試驗、觀察手段，以驗證施工質(zhì)量； 監(jiān)督監(jiān)理單位對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)