【總結(jié)】山東農(nóng)業(yè)大學(xué)水利土木工程學(xué)院田洪臣工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目管理基本概念第二節(jié)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式第三節(jié)工程項(xiàng)目管理組織第四節(jié)工程項(xiàng)目管理模式第一節(jié)工程項(xiàng)目管理基本概念一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理二、工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理三、工程項(xiàng)目組成及階段劃分四、工程項(xiàng)目管理范
2025-01-16 07:25
【總結(jié)】業(yè)主工程項(xiàng)目管理概論?是一項(xiàng)特殊的有限性任務(wù),它是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。(IPMA)?項(xiàng)目和作業(yè)的區(qū)別?項(xiàng)目和項(xiàng)目最后完成物的區(qū)別?項(xiàng)目分類項(xiàng)目最后完成物是千差萬(wàn)別的,因而項(xiàng)目的性質(zhì)也不同。?按一項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行的工程建設(shè)的系列活動(dòng)。?性質(zhì)——
2025-01-16 07:14
【總結(jié)】復(fù)習(xí)建議1.合理安排復(fù)習(xí)計(jì)劃2.有效分配各科時(shí)間3.單科突擊和四科綜合相結(jié)合4.緊扣教材,理解為主5.提綱歸納,形成體系6.輔助測(cè)試適應(yīng)考試1考試建議1.客觀題(1)單項(xiàng)選擇題(2)多項(xiàng)選擇題2.
2025-01-08 01:34
【總結(jié)】1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范及工程總承包發(fā)展賈宏俊山東科技大學(xué)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)理事中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)專家辦公室副主任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部戰(zhàn)略發(fā)展專家委員中國(guó)統(tǒng)籌法研究會(huì)常務(wù)理事中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事泰安市建筑學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)泰安市建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范T
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)工程項(xiàng)目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個(gè)學(xué)時(shí)編制)理解,記住理解教材內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求1,介紹美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)教材綱要2,介紹國(guó)際型工程公司的主要特點(diǎn)3,介紹《項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材》要點(diǎn)4,介
2025-02-18 15:02
【總結(jié)】第1章工程項(xiàng)目管理概論學(xué)習(xí)目標(biāo):了解工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的含義。掌握工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)。了解建設(shè)監(jiān)理的基本概念。掌握項(xiàng)目管理咨詢工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和責(zé)任,項(xiàng)目管理咨詢合同。了解工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)、工程項(xiàng)目管理學(xué)及其相關(guān)學(xué)科之間的相互關(guān)系。重點(diǎn)難點(diǎn):1、工程項(xiàng)目建設(shè)程序2、工程項(xiàng)目管理類型3、項(xiàng)目管理合同課程內(nèi)容
2025-06-24 19:26
【總結(jié)】1第1章工程項(xiàng)目管理概論練習(xí)題一、單選題1、在同一個(gè)工程項(xiàng)目中,不同的參與者的生命周期不同,其中監(jiān)理(咨詢)單位的生命周期是(D)?A、工程項(xiàng)目的全過程管理B、從批準(zhǔn)立項(xiàng)到交付使用C、從施工招標(biāo)到交付使用D、根據(jù)業(yè)主和合同要求不同,其生命周期是不同的2
2025-09-03 21:43
【總結(jié)】第九章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方法與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論?一、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?(一)風(fēng)險(xiǎn)的定義及本質(zhì)?風(fēng)險(xiǎn)存在于一切領(lǐng)域,人們從不同的角度,抱著不同的目的研究風(fēng)險(xiǎn),就產(chǎn)生了不同的定義。?經(jīng)濟(jì)學(xué)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義為:“風(fēng)險(xiǎn)是指在特定
2025-01-14 22:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理概述第一章目錄工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理模式工程項(xiàng)目項(xiàng)目一、項(xiàng)目的概念?項(xiàng)目是在一定的約束條件下(限定的時(shí)間、資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。二、項(xiàng)目的特征實(shí)施過程不確定因素多系統(tǒng)性整體性有壽命周期一次性
2025-03-10 23:14
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)1工程項(xiàng)目管理概論21工程項(xiàng)目管理概論工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法
2025-01-05 01:07
【總結(jié)】第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時(shí)間、成本和資源)下,該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)。共同特征包括:①項(xiàng)目的特定性;②具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件;③具有特定的生命期;④項(xiàng)目作為管理對(duì)象的整
2025-01-22 07:59
【總結(jié)】第一章概論建筑工程項(xiàng)目管理2023/2第一章概論第一章概論項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的基本概念建筑工程項(xiàng)目管理的建設(shè)程序建筑工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容第一章概論第一章概論?〖項(xiàng)目管理〗—建筑工程〖項(xiàng)目
2025-01-06 23:13
【總結(jié)】1、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理(B)A是施工企業(yè)法定代表人B是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制2、在國(guó)際上,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是(C)A項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)技術(shù)崗位,w而是管理崗位C項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D項(xiàng)目經(jīng)
2025-06-17 03:03
【總結(jié)】項(xiàng)目1建筑工程項(xiàng)目管理概論建筑工程項(xiàng)目管理概論本任務(wù)的學(xué)習(xí)目標(biāo)是理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念,掌握項(xiàng)目的基本特征,明確進(jìn)行項(xiàng)目管理的意義,能用決定項(xiàng)目成功的因素判斷項(xiàng)目是否成功。在現(xiàn)代社會(huì)中,項(xiàng)目十分普遍。人們的工作任務(wù)和工作對(duì)象越來越多的變成項(xiàng)目。項(xiàng)目存在于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面。大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地
2025-02-21 10:35
2025-01-13 01:53