人力資源管理師三級(jí)20xx年11月真題及答案-資料下載頁(yè)
2025-05-13 23:35本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】選擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的。◆請(qǐng)根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題，并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑?！翦e(cuò)選、少選、多選，則該題均不得分?！暗赖隆钡恼f法中，正確的是（）。這句話的意思是（）。，在相關(guān)做法中正確的是（）。，從業(yè)人員應(yīng)該樹立的正確態(tài)度是（）。，違反職業(yè)規(guī)范要求的做法有（）。領(lǐng)導(dǎo)之間建立和諧關(guān)系，錯(cuò)誤的觀念和做法有（）。，人無(wú)笑臉莫開店。這句話的意義在于（）。、工作效率及來(lái)公司時(shí)間均相同，公司給丙的工資比丁高，銷售，而你已經(jīng)連續(xù)三個(gè)月沒有完成公司規(guī)定的基本銷售任務(wù)，面臨被“炒魷魚”的危險(xiǎn)，機(jī)票也很難買到。，便組織他們扭秧歌、唱京劇，甚至走起了模特步。幾天下來(lái)，由于準(zhǔn)備活動(dòng)不充分，幾位老人不是崴了腳，就是扭了腰。紛紛指責(zé)張大媽多管閑事，并要她負(fù)責(zé)醫(yī)藥費(fèi)。，但是當(dāng)你開車上路時(shí)，你才發(fā)現(xiàn)道路擁堵、無(wú)處停車，、變化較小而產(chǎn)量較大時(shí)，宜采用（）來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。
【正文】 理測(cè)試法進(jìn)行人員招聘時(shí)，需注意哪些基本要求？ （ 2）對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行能力測(cè)試時(shí)，可采用哪些情境模擬測(cè)試方法？ ?? 請(qǐng)結(jié)合本案例，說明該公司培訓(xùn)計(jì)劃方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容。 ，某民營(yíng)企業(yè)的 400多名員工?? 請(qǐng)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)，對(duì)本案例作出評(píng)價(jià)。 參考答案 125答案略 29. A 第二部分 理論知識(shí) 一、單項(xiàng)選擇題 【解析】集體合同具有一般協(xié)議的主體平等性、意思表示一致性、合法性和法律約束性特征。 卷冊(cè)二：專業(yè)能力 一、簡(jiǎn)答題 1.（ P245～ 253） 答：（ 1）行為導(dǎo)向型的主觀考評(píng)方法有排列法、選擇排列法、成對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法、結(jié)構(gòu)式敘述法。 （ 2）行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法有關(guān)鍵事件法、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法、行為觀察法、加權(quán)選擇量表法、強(qiáng)迫選擇法。 2.（ P298） 答：獎(jiǎng)金制度的制定程序?yàn)椋? （ 1）按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)際完成情況確定獎(jiǎng)金總額。 （ 2）根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等確定獎(jiǎng)金分配原則。 （ 3）確定獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象及范圍。 （ 4）確定個(gè)人獎(jiǎng)金計(jì)算方法。 二、計(jì)算題 （ P51） 答：（ 1）設(shè)該醫(yī)務(wù)所每天就診的患者人數(shù)為 x， 則平均每天就診的患者人數(shù) y=（ 104+106+100+104+101+101+101+100+103+100） /10=102（人）。 （ 2）σ = =2， 在可靠性為 95%的前提下，該醫(yī)務(wù)所每天就診的患者人數(shù)為 102+ 2≈ 106（人），該醫(yī)務(wù)所每天必須安排的醫(yī)生 =（ 106 20）∕（ 8 60 ）≈ 5（人）。 （ 3）在核算出必要的醫(yī)務(wù)人員人數(shù)后，還應(yīng)按一定比例配備輔助人員和勤雜工（如各配備 1 人）?？紤]夜班員工的醫(yī)療保健需要，應(yīng)再增加 1名醫(yī)務(wù)人員。最后初步核算出該醫(yī)務(wù)所定員人數(shù)為 5+2+1=8（人）。 三、綜合分析題 1.（ P92～ 93） 答：（ 1）應(yīng)用心理測(cè)試法進(jìn)行人員招聘時(shí)，需注意的基本要求有： ①要注意對(duì)應(yīng)聘者的隱私加以保護(hù)。 ②要有嚴(yán)格的程序。 ③心理測(cè)試的結(jié)果不能作為唯一的評(píng)定依據(jù)。 （ 2）對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行能力測(cè)試時(shí)，可采用的情境模擬 測(cè)試方法有： ①公文處理模擬法。 ②無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法。 ③角色扮演法。 2.（ P131～ 140） 25 答：該公司培訓(xùn)計(jì)劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1）需求分析實(shí)施的背景：因公司生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)范圍的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)無(wú)法滿足公司發(fā)展的需要。 （ 2）開展需求分析的目的和性質(zhì)，全面提升員工技能素質(zhì)。 （ 3）概述需求分析實(shí)施的方法和過程： ①培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作。 ②制定培訓(xùn)需求調(diào)查工作。 ③實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查工作。 ④分析與輸出培訓(xùn)和計(jì)劃需求結(jié)果采用方法，如面談法、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法等。（ 4）闡明分析結(jié)果。 （ 5）解釋評(píng)論分析結(jié)果。 （ 6）附錄：收集和分析材料用的圖表、問卷、部分原始材料。 （ 7）報(bào)告提要：對(duì)報(bào)告要點(diǎn)的概括。 3.（ P39 400） 答：（ 1）依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)，以高某為最高代表所簽訂的集體合同無(wú)效。因?yàn)楦鶕?jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，集體合同是由工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂的，沒有成立工會(huì)組織的，由職工代表與企業(yè)簽訂。而上述案例中，高某為當(dāng)?shù)厣虝?huì)會(huì)員而非該民營(yíng)企業(yè)職工，故其簽訂的集體合 同無(wú)效。 該民營(yíng)企業(yè)職工應(yīng)選擇職工代表，再由其職工代表與企業(yè)簽訂集體合同。 （ 2）依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)，企業(yè)副總經(jīng)理簽訂的集體合同無(wú)效。因?yàn)楦鶕?jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，企業(yè)簽訂集體合同的簽約人應(yīng)為法定代表人，而副總經(jīng)理并不是法定代表人。 該集體合同的企業(yè)簽約人應(yīng)由身為法定代表人的企業(yè)總經(jīng)理簽訂。 26
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