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【正文】 萬(wàn)有特性曲線優(yōu)化發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性到從微觀上的燃燒分析來(lái)提高燃燒效率 引進(jìn)分析軟件自主開(kāi)發(fā) 國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平 已經(jīng)運(yùn)用到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程 排放控制技術(shù) 掌握了電控噴射技術(shù)、稀薄燃燒技術(shù)、高壓共軌、 EGR技術(shù) 與清華大學(xué)等單位的產(chǎn)學(xué)研 國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平 率先推出歐Ⅲ發(fā)動(dòng)機(jī)，供深圳公交 NVH（震動(dòng)、噪聲）控制技術(shù) 掌握了發(fā)動(dòng)機(jī)燃燒噪聲和機(jī)械噪聲控制技 術(shù) 自主研發(fā) 國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平 批量用于產(chǎn)品，比當(dāng)前國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)低 3— 4分貝。 代用燃料技術(shù) LPG和 CNG技術(shù) 自主研發(fā) 國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平 批量投放 柴油轎車(chē) 四氣門(mén)頂置凸輪 德國(guó) FEV聯(lián)合開(kāi)發(fā) 國(guó)際先進(jìn)水平 完成整車(chē)匹配 研發(fā)技術(shù) 環(huán)仿真模擬技術(shù) 實(shí)現(xiàn)離線仿真控制 博士后合作項(xiàng)目 國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平 運(yùn)用于電控發(fā)動(dòng)機(jī) 發(fā)動(dòng)機(jī)流場(chǎng)和熱場(chǎng) CAE分析技術(shù) 發(fā)動(dòng)機(jī)熱負(fù)荷設(shè)計(jì) 博士后合作項(xiàng)目 國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平 運(yùn)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和故障分析 有限元分析技術(shù) 復(fù)雜網(wǎng)格分析 自主研發(fā) 行業(yè)先進(jìn)水平 運(yùn)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和故障分析 30 試驗(yàn)技術(shù) 性能開(kāi)發(fā)和機(jī)械開(kāi)發(fā)試驗(yàn)技術(shù) 引進(jìn) FEV 國(guó)際先進(jìn)水平 運(yùn)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 工藝技術(shù) CAM技術(shù) 設(shè)計(jì)和制造協(xié)同 自主研發(fā) 國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平 模具制造 多軸加工中心運(yùn)用 實(shí)現(xiàn)機(jī)體、缸蓋等復(fù)雜零件柔性線生產(chǎn) 聯(lián)合設(shè)計(jì) 國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平 關(guān)鍵零件加工 QT800新材料 球鐵曲軸鑄造 自主研發(fā) 國(guó) 內(nèi) 空白、專(zhuān)利技術(shù) 曲軸鑄造 （ 2） 以國(guó)際先進(jìn)技術(shù)為目標(biāo)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。 ****建立了三級(jí)技術(shù)研發(fā)體系，以技術(shù)中心 \研發(fā)中心 \研發(fā)工作站為核心 ,建立了設(shè)備一流的研發(fā)試驗(yàn)室，積極開(kāi)展技術(shù)研發(fā)，縮短與國(guó)際先 進(jìn)技術(shù)水平的差距，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。多次承擔(dān)國(guó)家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目并獲得豐碩成果，例如“泵噴嘴”技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、國(guó)家清潔能源技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目“ LPG 電噴發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)”等項(xiàng)目，均通過(guò)了國(guó)家科技部的驗(yàn)收。 公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛地開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研等技術(shù)交流與合作，收集了當(dāng)前主要工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 17000 個(gè)，支持公司產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)。在企業(yè)內(nèi)部建立了技術(shù)研發(fā)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的管理機(jī)制，注重先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用、消化和吸收，并逐步在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程推廣運(yùn)用，公司技術(shù)實(shí)力得到了明顯提高，近 3 年公司的發(fā)明與專(zhuān)利 43 項(xiàng)，企業(yè)技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn) 305 項(xiàng)。組織的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新能力得到有效提高，為公司取得良好的業(yè)績(jī)發(fā)揮了重要作用。 （ 3） 制定清晰的技術(shù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)，增強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)先和適用水平。 公司產(chǎn)品規(guī)劃部依據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略和“主動(dòng)升級(jí)、足夠代換、為我駕馭、拉動(dòng)發(fā)展”的技術(shù)發(fā)展觀，充分利用科技信息，運(yùn)用 SWOT 法進(jìn)行綜合分析，每季度提交技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議，通過(guò)技術(shù)委員會(huì)的論證，制訂公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)和計(jì)劃。采取人才與項(xiàng)目對(duì)接，強(qiáng)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，以技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化作為衡量技術(shù)拉動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)，項(xiàng)目專(zhuān)家組評(píng)估驗(yàn)收等措施 ,增強(qiáng)技術(shù)先進(jìn)性、實(shí)用性。 31 相關(guān)方關(guān)系 公司特別 注重與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，實(shí)現(xiàn) 互利雙贏、共同發(fā)展 。 （ 1） 加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，構(gòu)建雙贏機(jī)制 公司 與全體供應(yīng)商結(jié)成“ YC 結(jié)合體”聯(lián)盟，密切了 ****與供應(yīng)商的關(guān)系；在此基礎(chǔ)上， 根據(jù)供應(yīng)商業(yè)績(jī)和所供產(chǎn)品的重要度，把供應(yīng)商分核心供應(yīng)商、主要供應(yīng)商、一般供應(yīng)商和臨時(shí)供應(yīng)商 4 個(gè)級(jí)別 ，與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與主要供應(yīng)商、一般供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；同時(shí)，在資金、技術(shù)、管理上對(duì)供應(yīng)商給予積極扶持和幫助，確保供應(yīng)商持續(xù)發(fā)展。 （ 2） 加強(qiáng)互動(dòng)溝通， 提高協(xié)同效率 公司通過(guò) YC 結(jié)合體監(jiān)事會(huì)、供應(yīng)商年會(huì)、高層互訪、供應(yīng)商質(zhì)量審核和各種分析會(huì)、研討會(huì)等形式，實(shí)現(xiàn)了與 YC 結(jié)合體各成員從供應(yīng)商發(fā)展策略、企業(yè)文化，到業(yè)務(wù)信息的有效溝通。 構(gòu)建了由 ERP 系統(tǒng)、 IBM 企業(yè)信息與協(xié)同系統(tǒng)、 QAS 質(zhì)量管理系統(tǒng)、 YCSS 服務(wù)系統(tǒng)等組成的信息管理平臺(tái) ， 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)訂單、質(zhì)量信息反饋、庫(kù)存查詢等信息即時(shí)傳送和共享，提高協(xié)同效率，保證了公司對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力，縮短采購(gòu)周期，降低采購(gòu)成本，提高服務(wù)效率。 32 合同管理流程 根據(jù)公司《 合同管理辦法 》《招標(biāo)管理辦法》，制作本流 程 進(jìn)行選用或招標(biāo) 合同承辦部門(mén)組織市場(chǎng)調(diào)研 招標(biāo)辦組織市場(chǎng)調(diào)研 修改 合同承辦部門(mén) ① 草擬合同文本 項(xiàng)目論證決策 計(jì)統(tǒng)部下發(fā)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部列入預(yù)算 確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，辦理合同履行單 33 34 下面是贈(zèng)送的辦公室 6S 管理資料，下載了不需要可以編輯刪除的，謝謝選擇我們， 祝您工作順利，生活愉快！ 辦公室 6S 管理制度規(guī)定 徹底落實(shí)辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)制度。辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)是指?jìng)€(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件架以及個(gè)人辦公室的地面、桌洞、墻面、天花板、窗臺(tái)以及相關(guān)辦公設(shè)備和設(shè)施。每個(gè)人均有責(zé)任做好個(gè)人責(zé)任區(qū)的 6S 工作；落實(shí)“個(gè)人責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)”制度。 辦公桌桌面除文件、電腦、口 杯、電話、文具外，不允許放其他物品；文具必須豎放。辦公用品一般的常用品：筆、訂書(shū)機(jī)、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、電話線均需扎起來(lái)有序放置；人離開(kāi)半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。 個(gè)人抽屜（柜）管理：每星期整理一次，對(duì)三個(gè)月內(nèi)用不到的東西，應(yīng)從抽屜里清理走，最下面一個(gè)抽屜用于存放私人物品；抽屜內(nèi)物品要分類(lèi)好。第一層放個(gè)人的參考資料（文件夾、辭典、手冊(cè)、商品目錄等）及不常用文具 。第二層放文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等） 。第三層放私人物品。同一方位（方向 ）按同一位置擺放。以上三層物品均需分類(lèi)擺放整齊并貼上統(tǒng)一的標(biāo)簽。 文件整理：（ 1）文件不用均要放入文件夾，且要擺放整齊。文件夾太多而無(wú)法放下，應(yīng)將文件夾整齊有序的排放在辦公桌上。文件架（柜）要每半個(gè)月整理一次，對(duì)舍棄的文 35 件、資料，應(yīng)遵照安全、保密的原則進(jìn)行銷(xiāo)毀。必要文件送檔案室歸檔。（ 2）文件夾都要有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，每份文件都應(yīng)有相應(yīng)的編號(hào) .若有變動(dòng)，標(biāo)簽應(yīng)及時(shí)更新 .將必要（有效）的文件按照待處理、處理中和已處理分類(lèi)放置，此外還有機(jī)密類(lèi)文件。文件夾分兩類(lèi)三種，文件雙夾和快勞夾（ 5CM 和 7CM）（文檔標(biāo) 簽見(jiàn)附件）。（ 3）文件統(tǒng)一放在文件架當(dāng)中，文件架放在手方便拿的地方，且在相同辦公室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)格位置擺放。 ：（ 1）嚴(yán)禁用本公司電腦做非工作使用，否則按相關(guān)規(guī)定給予處罰。（ 2）將文件按照待處理、處理中和已處理分類(lèi)放置，此外還有機(jī)密類(lèi)文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和常不用三種，常不用的文件要盡快處置。 （ 3）桌面和硬盤(pán)里的電子文檔、資料分類(lèi)必須條理清晰，分類(lèi)放置，方便簡(jiǎn)潔。 （ 4）做一個(gè)臨時(shí)性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存冊(cè)里。（ 5）重要郵件 應(yīng)該及時(shí)備份；電腦硬盤(pán)中應(yīng)專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)文件夾，不能處理的郵件存放在里面。（ 6）為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān)，提高響應(yīng)速度，辦公自動(dòng)化中已看郵件不能超過(guò)一定數(shù)量，經(jīng)理不得超過(guò) 100 封，員工不得超過(guò) 30 封。系統(tǒng)管理員不定期抽查。（ 7）電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。（ 8）電腦擺放位置：桌面線洞直角處 45 度方向。 嚴(yán)禁用本公司電話做非工作使用，否則按相關(guān)規(guī)定給予處罰。 桌底除電腦主機(jī)，垃圾筒，抽屜柜，坐椅外不準(zhǔn)放其他物件。 坐椅：靠背、坐椅一律不能放任 何物品，人離開(kāi)時(shí)椅子調(diào)正，離開(kāi)半個(gè)小時(shí)以上，椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)。 禁止在辦公室內(nèi)隨意張貼文件、通知、宣傳品等。 任何人不得在辦公室內(nèi)吸煙。發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰； 1接聽(tīng)電話及接待來(lái)訪客人時(shí)言行應(yīng)大方得體。 1工作時(shí)間提倡使用普通話，文明用言，嚴(yán)禁臟話，嬉鬧或者開(kāi)不文明的玩笑。 1注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。 1總裁辦不定期進(jìn)行抽查，月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì) .每人每月總分一百分，對(duì)每次檢查到違反規(guī)定的員工扣 5 分。對(duì)每月統(tǒng)計(jì)被扣 5 分者給予警告處分，被每月統(tǒng)計(jì)扣 10 分者扣發(fā)當(dāng)月工資 50 元，每月統(tǒng)計(jì)扣 15 分者 100 元，以此類(lèi)推；每月檢查及獎(jiǎng)懲結(jié)果將于公告欄公布。每月辦公室所有員工得分的平均分作為該辦公室當(dāng)月得分，對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名第一名的辦公室員工給予每人 50 元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名最后的辦公室員工扣發(fā) 50 元。年終將 36 每位員工每月得分相加，得分最高者評(píng)為“ 6S 先進(jìn)個(gè)人”給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 1請(qǐng)各部門(mén)員工自覺(jué)遵守以上規(guī)定，若是因個(gè)人的辦公物品擺放太混亂而影響辦公室的整體美觀，一經(jīng)查到，將對(duì)責(zé)任人處以 20 元罰款 交至財(cái)務(wù)處，并對(duì)部門(mén)經(jīng)理或課長(zhǎng)提出批評(píng)。 6S 管理 整理 （ SEIRI） —— 將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。 整頓 （ SEITON） —— 把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。 清掃 （ SEISO） —— 將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定 品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 清潔 （ SEIKETSU） —— 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面 3S 成果。 素養(yǎng) （ SHITSUKE） —— 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 安全 （ SECURITY） —— 重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。 用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述 6S，也能方便記憶： 整理 ：要與不要，一留一棄 。 整頓 ：科學(xué)布局，取用快捷 。 清掃 ：清除垃圾，美化環(huán)境 。 清潔 ：形成制度，貫徹到底 。 素養(yǎng) ：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本 。 安全 ：安全操作，生命第一 . 37 因前 5 個(gè)內(nèi) 容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和后一項(xiàng)內(nèi)容（安全）的英文單詞都以 “S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理。 6S的關(guān)系 “6S” 之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開(kāi) 展 6S 容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。 6S管理實(shí)施原則： （ 1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件； （ 2）持之性：人性化，全球遵守與保持； （ 3）美觀：作產(chǎn)品 —— 作文化 —— 征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景，展示讓人舒服、感動(dòng)。