領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)與溝通管理-資料下載頁
2025-07-28 17:13本頁面
【導(dǎo)讀】一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。的條件下，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行動(dòng)過程。的動(dòng)力，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動(dòng)過程。簡而言之，激勵(lì)是調(diào)動(dòng)人的積極性的過程。層次到高層次的順序發(fā)展。五種需要的等級(jí)循序并不是固定不變的，存在著等級(jí)倒置現(xiàn)象。不同，但總有一種需要發(fā)揮主導(dǎo)作用。保健因素不具備或強(qiáng)度太低，容易導(dǎo)致員工不滿意，但即使充分具備、強(qiáng)度很高也很難使員工感到滿意。工感到不滿時(shí)卻很少是因?yàn)槿鄙龠@些因素。滿意的對(duì)立面不是不滿意，而是沒有滿意；重視的是個(gè)人成就，而不是成。③希望盡快得到工作績效的反饋。為自覺的領(lǐng)導(dǎo)者，即自己領(lǐng)導(dǎo)自己。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是教育者。影響，掌握權(quán)力。慣于單槍匹馬地闖出自己的路，無須牽涉他人。而且關(guān)心自己所得報(bào)酬的相對(duì)量。他的著作《工作與激勵(lì)》中提出。率的估計(jì)，其取值范圍由0到+1。
【正文】 書中提出。 嬰兒（不成熟） 成人（成熟） 被動(dòng) 依賴他人 有限的行為方式 偶然、淡薄和 經(jīng)常變化的興趣 短期展望 服從、從屬地位 缺乏自我、自覺 主動(dòng) 自主獨(dú)立 多樣、復(fù)雜的行為方式 濃厚、強(qiáng)烈和 持久專一的興趣 長期展望 平等、優(yōu)越地位 自我意識(shí)、自我控制 阿吉利斯的“不成熟 —成熟理論” (1)工作的專業(yè)化分工 ：①只要求個(gè)人有限的能力，使其潛在的能力得不到充分的發(fā)揮；②忽視人的個(gè)性差異；③把人看成工具。 (2)組織的等級(jí)制度 ：使成員個(gè)人對(duì)工作環(huán)境無權(quán)控制，從而處于依賴、服從、被動(dòng)的狀態(tài)；同時(shí)由于缺乏信息來源，無法預(yù)見未來，使員工沒有長遠(yuǎn)的打算。 (3)統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo) ：使個(gè)人難以做到按自己內(nèi)心需要自主地設(shè)立目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的途徑，使個(gè)人的力量難以充分發(fā)揮。 (4)管理幅度 ：個(gè)人能夠控制的范圍過小，致使其所能展望的未來時(shí)間和空間也因之縮短。 阿吉利斯的“不成熟 —成熟理論” 麥格雷戈的“ XY理論” 代表作： 《 企業(yè)中的人性面 》 (1957) 1.“X理論”的主要觀點(diǎn) ①一般人都生性懶惰，盡可能地逃避工作。 ②一般人都缺乏雄心壯志，不愿承擔(dān)責(zé)任，寧愿被人領(lǐng)導(dǎo)。 ③一般人都以自我為中心，對(duì)組織需要漠不關(guān)心。 ④一般人都天生反對(duì)變革，安于現(xiàn)狀。 ⑤一般人都不太機(jī)靈，缺乏理智，易于受到欺騙和煽動(dòng)。 2.“Y理論 ” 的主要觀點(diǎn) ①人并非天生就厭惡工作，工作對(duì)人來說是一種滿足。 ②在適當(dāng)條件下，人不但接受而且主動(dòng)地承擔(dān)職責(zé)。 ③有機(jī)會(huì)，人能將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來。 ④人們?cè)敢?、也能夠通過自我管理和自我控制來完成自己認(rèn)同的組織目標(biāo)。 ⑤大多數(shù)人都具有較高的解決組織問題的想象力和創(chuàng)造性 。 麥格雷戈的“ XY理論” 4.“復(fù)雜人”假設(shè) 莫爾斯和洛希提出了“復(fù)雜人”的人性假設(shè)，即所謂的“超 Y 理論”或權(quán)變理論。 (1)不同的人有不同的需要結(jié)構(gòu)。 (2)人的很多需要不是生來就有的，而是在后天的環(huán)境影響下形成的。 (3)人對(duì)不同組織或組織的不同部門會(huì)有不同的需要。 (4)一個(gè)人在組織中是否感到滿足、肯于奉獻(xiàn)，關(guān)鍵在于該組織的狀況是否同他的需要結(jié)構(gòu)相一致。 (5)由于每個(gè)人的需要和能力各不相同，因而他們對(duì)一定的管理方式就會(huì)產(chǎn)生不同的反應(yīng)。 四、激勵(lì)方法 、競(jìng)賽、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1