【總結(jié)】任金杰心理學副教授巴別塔的故事缺乏溝通的不良影響,效率低下。,信任危機。,動搖根基。天時不如地利,地利不如人和?!献?交流思想?表達情感?傳遞信息?控制員工行為溝通的目的成功公式中,最重要的一項因素是與人相處。
2025-03-05 11:44
2025-03-05 11:38
【總結(jié)】有效的商務溝通(公文寫作)ORANGE-互動培訓課程之一ORANGE1、為什么需要商務溝通2、怎樣進行商務溝通3、換位思考方式4、練習題目目錄ORANGE(一)為什么需要商務溝通ORANGE1、置身于團隊,需要良好的溝通2、推動事物的進程,需要溝通
2025-02-16 12:50
【總結(jié)】管理技能之五激勵第十九講激勵的分析常見的誤區(qū)?激勵是公司的事情職業(yè)經(jīng)理人有時會認為,自己既沒有加薪的權(quán)力,也沒有升職的權(quán)力,激勵應該是老總的事情、是公司的事情,公司有統(tǒng)一的激勵政策,照章執(zhí)行就可以了。請看:?激勵方法決定者·參考同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平,定期調(diào)整員工的工資水平·老總制定
2025-06-21 20:38
【總結(jié)】有效溝通和恰當激勵一對夫妻相親相愛,彼此體貼入微,兩人有一個共同的愛好就是吃魚。每次吃魚的時候,丈夫總會第一時間將魚頭夾給妻子,而妻子也會第一時間將魚尾夾給丈夫,幸福洋溢在彼此的臉上……幾十年過去了,丈夫還是給妻子夾魚頭,妻子仍然給丈夫夾魚尾。又過了許多年,白發(fā)蒼蒼的丈夫先走一步,看著丈夫留下來的紅色日記本,
2025-05-15 06:26
【總結(jié)】1.團隊?團隊就是:為了共同的目標,按照一定規(guī)范,相互溝通、協(xié)調(diào)合作的一群人。。團隊是由員工和管理層組成的一個同體。該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作、解決問題,達到共同的目標。高效團隊的基本特征(一)?有明確的共同愿景工作如果沒有遠景就會枯燥乏味;有遠景而沒有實干只是
2025-01-07 06:38
【總結(jié)】ManagementCommunication溝通障礙與有效管理溝通什么妨礙了溝通?方式一:“小劉,你接電話的方式真是太唐突了,你需要從現(xiàn)在開始接受職業(yè)化的訓練?!狈绞蕉骸靶ⅲ艺陉P(guān)注你在電話中與顧客的交談方式,我想和你討論一下。我注意到你講話的速
2025-08-15 22:45
【總結(jié)】與下屬有效溝通5個雷區(qū)3種心態(tài)4個技術(shù)與下屬有效溝通認識與下屬溝通與下屬溝通的重要性與下屬溝通的5個雷區(qū)與下屬溝通的3種心態(tài)概述孩童式家長式成人式心態(tài)定位的準則與下屬溝通的4個技術(shù)真誠地關(guān)心下屬有效布置工作任務激勵下屬去創(chuàng)造成功用批評促進下屬成長
2025-01-05 09:56
【總結(jié)】渠道領(lǐng)導與激勵?學習目的?了解渠道領(lǐng)導與領(lǐng)袖的區(qū)別?了解渠道領(lǐng)導權(quán)變遷的過程?理解渠道領(lǐng)袖的領(lǐng)導工作分哪幾個方面?理解渠道權(quán)利的來源與權(quán)力的發(fā)展,明確權(quán)利與權(quán)力運用之間的區(qū)別?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不同環(huán)境下應該運用什么不同的策略?掌握渠道激勵的期望理論、激勵因素的內(nèi)容、渠道激勵的原則。?
2025-02-07 00:16
【總結(jié)】有效激勵與策劃課程的目的:課程的目的:1、了解激勵的基本理論2、掌握激勵的幾種方法3、了解競賽方案擬訂的內(nèi)容4、初步了解企劃活動的內(nèi)容激勵的意義績效=激勵*能力50%~70%激勵的意義:激勵的意義:領(lǐng)導能力,鼓舞與獎勵的結(jié)合體。這項結(jié)合體由行銷主管加以運作后,將展現(xiàn)業(yè)務員的最佳實力與潛力,使業(yè)務員產(chǎn)生不斷改進工作表現(xiàn)與銷售成績心
2025-04-30 22:12
【總結(jié)】新思想新技術(shù)新服務新價值有效溝通與有效執(zhí)行力講師:黃開亞新思想新技術(shù)新服務新價值Kaka黃開亞先生※擔任長春市吉油房地產(chǎn)開發(fā)公司物業(yè)顧問專家。
【總結(jié)】團隊激勵與溝通智西湖寫在前面工作態(tài)度被誤解,工作成果被漠視,工作方法被否定,工作建議被駁回,缺乏默契合作的伙伴,常常弄巧成拙,動輒瑣事纏身……一個人如果身處這樣的工作環(huán)境,提薪、升職只能是一種奢望,快樂、輕松也會變得遙不可及,壓力和懷疑卻會如影隨形?!f
2025-01-07 07:08
【總結(jié)】激勵溝通與團隊建設成功理念-成功的定義什么是成功?達成預期目標1、必須先有個目標,目標對人的成功有極大的導向性2、目標必須達成才算成功,否則就叫不成功3、目標必須量化,模糊目標無法計劃4、成功是中性概念5、成功有三大標準:自己的標準、他人的標準、社會的標準
2025-02-11 17:47
【總結(jié)】服務提升價值創(chuàng)新成就未來《管理溝通》MBA核心課程謝玉華教授版權(quán)所有工商管理學院管理溝通2《管理溝通》MBA核心課程工商管理學院謝玉華教授版權(quán)所有教材?《管理溝通》,謝玉華、李亞伯編著,東北財經(jīng)大學出版社,2023年9月參考書目?《管理溝通
2025-03-08 22:17
【總結(jié)】第3章激勵理論與應用(二)1重點內(nèi)容:掌握過程型激勵理論的主要類型學會將期望理論應用于物質(zhì)與精神獎勵中明確目標管理的優(yōu)缺點與實施方法2過程激勵理論的類型及應用過程激勵理論力圖找出一些變量來解釋人們選擇某一任務,作出某一程度的努力,并持續(xù)這一努力的行為過程。這些變量主要是刺激、驅(qū)力、強化
2025-01-07 06:44