【導(dǎo)讀】規(guī)范化種植基地5000畝，年產(chǎn)顛茄草700噸。有各種生物物種3000多種，除少量的被利用或銷往外地，大部分都未得到有效利用，良好的資源優(yōu)勢不能充分展現(xiàn)。車站、機(jī)場等都不足6公里，運輸條件方便快捷。供水、供電系統(tǒng)完善，能滿足生產(chǎn)、生活需要。管理技術(shù)水平，進(jìn)而增加農(nóng)戶收入。地域性和地方特色的高純度的顛茄提取物。產(chǎn)品含量高，不含葉綠素及雜質(zhì)，可適用多種劑型。質(zhì)少，適用液相檢測，各成分含量比例明確。建成后將會對安康市現(xiàn)有的顛茄種植基地?；N植，且產(chǎn)量高于常規(guī)種植產(chǎn)量，使顛茄的產(chǎn)量穩(wěn)定增加。國、歐洲和印度等已有廣泛種植。打損傷、癰腫瘡癤、慢性骨髓炎、淋巴結(jié)核、凍瘡。用于跌打損傷、癰腫瘡癤、慢。目的實施具有顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)，現(xiàn)已具備了大批量生產(chǎn)中、低純度顛茄提取物的條件。的熱潮中，天然植物提取的重要作用愈來愈受到重視。運輸企業(yè)的發(fā)展，并增加社會就業(yè)。

　　

【正文】 、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場化、組織化程度的提高 項目實施后，將體現(xiàn)原藥 與提取物的營養(yǎng)與效益的一致性。以顛茄為原料，開發(fā)出的顛茄提取物，使傳統(tǒng)的提取分離工藝得到改進(jìn)，推進(jìn)我國中藥加工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)生巨大的社會經(jīng)濟(jì)效益。 建設(shè)中藥材提取生產(chǎn)線項目，對提高農(nóng)民收入，帶動一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有著重要的意義。項目實施后，將帶動當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)中藥材的種植，形成“公司 + 基地 + 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈形式。企業(yè)可起到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的作用。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中起到推動與輻射的作用，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)如食品工業(yè)、保健品工業(yè)、飼料工業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，形成良性循環(huán)。 農(nóng) 民增收 陜西省為傳統(tǒng)中藥材生產(chǎn)基地，受體制、技術(shù)影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平低，安康市作為全國中藥材的種植基地之一，年產(chǎn)量高，通過中藥材提取加工，每年可得到顛茄提取物 385噸以上，本項目的建立可對顛茄進(jìn)行精深加工，增加其附加值，使其綜合利用。企業(yè)在收購過程中實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，并在原料加工中得到的利潤，通過提高收購價的方式，大部分返回給種植戶，使原料的訂單進(jìn)一步增加。項目年加工顛 茄草 700 噸以上，項目的實施可使農(nóng)民增收，使農(nóng)戶從種植中得到實惠，充分調(diào)動了農(nóng)民的種植積極性，繁榮了地方經(jīng)濟(jì)并帶動農(nóng)村快速發(fā)展。 其他社會效益 公司通過貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的方式，致力推廣顛茄提取生產(chǎn)線項目建設(shè)。在中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，企業(yè)主動與農(nóng)業(yè)技術(shù)部門以及廣大農(nóng)民、種植大戶組成經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，實現(xiàn)一體化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)和企業(yè)化管理，形成“貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍” 的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展新格局。 項目生態(tài)效益評價 本項目的實施在帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益的同時，由于顛茄草的種植具有根系發(fā)達(dá)、生長旺盛、抗逆性強(qiáng)、適應(yīng)性廣、易栽植、好管理和經(jīng)濟(jì)壽命長等特點，使建成的顛茄種植基地極易形成穩(wěn)定的群落結(jié)構(gòu)，在群落結(jié)構(gòu)中 再輔之飼草和其他中藥材種植，將進(jìn)一步綠化生態(tài)環(huán)境、減少水土流失、增加有機(jī)質(zhì)含量和土層涵養(yǎng)水能力，全面提高了全市退耕還林和生態(tài)環(huán)境建設(shè)質(zhì)量，實現(xiàn)了南水北調(diào)水源地的有效保護(hù)。 第八章 風(fēng)險分析 技術(shù)風(fēng)險 本項目技術(shù)風(fēng)險主要是指由于項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)不成熟，從而造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，給項目實施帶來的風(fēng)險。本項目生產(chǎn)的減速器是該公司多年生產(chǎn)、技術(shù)、工藝成熟的產(chǎn)品，國家制訂有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，本項目只要嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，基本不存在難以攻克的技術(shù)難關(guān)，產(chǎn)品生產(chǎn)存在的技術(shù)風(fēng)險較小。 市場風(fēng)險 市場風(fēng)險主要是 本項目產(chǎn)品銷路不暢給項目運營帶來的風(fēng)險。 本項目實施單位，安康市天源植物提取有限公司在安康市及周邊地區(qū)已具有一定的知名度和較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力，在當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)中名列前茅。該公司經(jīng)過多年的發(fā)展，市場營銷經(jīng)驗豐富，市場信譽(yù)度較高，已鍛煉了一支具有豐富市場營銷經(jīng)驗和吃苦耐勞及開拓精神的高素質(zhì)的團(tuán)隊，能夠為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，為本項目產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，本項目產(chǎn)品均按照訂單生產(chǎn)，銷售對象明確，基本無銷售回款風(fēng)險。經(jīng)分析，本項目在產(chǎn)品市場銷售方面的風(fēng)險較小。 人員風(fēng)險 人員風(fēng)險主要是指項目可能存在人員素質(zhì)不高和關(guān)鍵管理、技術(shù)人員流失給項目造成的風(fēng)險。 本項目實施單位安康市天源植物提取有限公司自成立以來，在董事長王磊的領(lǐng)導(dǎo)下十分注重以人為本的人力資源的管理，竭力構(gòu)建和實施現(xiàn)代企業(yè)制度，已建立了一整套符合企業(yè)目前實際的具有激勵體制的薪酬和福利待遇制度體系，將企業(yè)整體利益與員工個人利益密切結(jié)合，將短期利益和長期利益密切結(jié)合，并隨著情況的改變而不斷調(diào)整改進(jìn)。該公司多年來的生產(chǎn)經(jīng)營實踐表明，主要技術(shù)和管理人員沒有流失，比較注重員工整體素質(zhì)的提升，已建立了科學(xué)的人員培訓(xùn)制度和體系，員 工的整體素質(zhì)較高，對企業(yè)的依存度較高，企業(yè)的向心力和凝聚力較強(qiáng)。 經(jīng)分析，本項目在人員方面的風(fēng)險較小。 管理風(fēng)險 管理風(fēng)險主要是指在項目運營過程中管理不善，造成項目不能按計劃順利完成和管理效率低下給項目帶來的風(fēng)險。 本項目實施單位安康市天源植物提取有限公司的主要管理人員具有開拓精神和創(chuàng)新意識，懂經(jīng)營善管理，銷售收入逐年攀升，已取得了良好的業(yè)績。該企業(yè)已建立了比較完善的包括產(chǎn)品出入庫制度、質(zhì)量保證制度、后勤管理制度、產(chǎn)品檢驗制度、財務(wù)管理制度、薪酬制度、人事管理制度、 客戶回訪制度等制度在內(nèi)的一整套現(xiàn)代 企業(yè)的管理制度，并能在生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴(yán)格執(zhí)行和根據(jù)需要進(jìn)行不斷修改和完善。 經(jīng)分析，該企業(yè)有能力實施和管理好本項目，在管理方面存在的風(fēng)險較小。 資金風(fēng)險 本項目的資金風(fēng)險可能主要有以下兩個方面的風(fēng)險，一是建設(shè)資金未能及時落實和到位，致使項目無法按期實施，影響項目發(fā)揮效益：二是項目建成后，由于技術(shù)、市場、管理等因素的影響造成經(jīng)濟(jì)效益差，投資回報率低，不能如期收回投資并償還銀行貸款。財務(wù)評價顯示本項目的財務(wù)可持續(xù)性良好，不確定性分析顯示本項目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。在資金方面的風(fēng)險較小。 第九章 可行 性研究報告編制說明 報告編制單位情況 安康市天源植物提取有限公司，成立于 20xx 年 ， 公司現(xiàn)下設(shè) 安康市 天圣生物技術(shù)研究所和“綠色秦巴”植物網(wǎng)站?，F(xiàn)有員工 65人，各類專業(yè)技術(shù)人員 40余人，占員工總?cè)藬?shù)70%。公司緊緊依托秦巴資然優(yōu)勢，主要從事植物提取物的研發(fā)和生產(chǎn)。 幾年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)與關(guān)懷下，公司取得了較快的發(fā)展，多次被市 、區(qū)評為優(yōu)秀企業(yè)。在短短的幾年時間里，由成立初職工不到 20 人、銷售收入僅 100 萬元的不知名小公司，現(xiàn)在已發(fā)展為年銷售收入過 1000 萬元，在安康已是一家集種植、科研、加工 、銷售為一體的知名提取企業(yè)，在全國同行業(yè)里已走到了前列。 報告編制人員 姓 名 性別 年齡 學(xué)歷 職 務(wù) 職 稱 王 磊 男 42 大專 總經(jīng)理 工程師 劉明田 男 57 大學(xué) 副總經(jīng)理 高級工程師 李 浩 男 33 大學(xué) 研發(fā)部經(jīng)理 工程師 武明康 男 40 大專 生產(chǎn)部經(jīng)理 工程師 齊麗華 女 39 大學(xué) 財務(wù)部經(jīng)理 會計師 唐曉娟 女 36 大學(xué) 市場部經(jīng)理 經(jīng)濟(jì)師 第十章 可行性研究報告的專家論證意見 經(jīng)過對安康市天源顛茄植物提取生產(chǎn)線及規(guī)范化種植基地建設(shè)項目的 可研論證，結(jié)論如下： (一 )本項目市場前景良好，該產(chǎn)品的生產(chǎn)和投入符合安康市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要，并且該產(chǎn)品處于產(chǎn)品生產(chǎn)周期中的成熟期，技術(shù)質(zhì)量性能穩(wěn)定，安康市天源植物提取有限公司的市場份額大于產(chǎn)品的生產(chǎn)量。 (二 )本項目生產(chǎn)工藝技術(shù)方案較為先進(jìn)，建廠方案合理、項目組織管理人員，管理經(jīng)驗?zāi)軌驖M足該項目的需要，生產(chǎn)設(shè)備配備合理。 (三 )本項目投入建設(shè)的資金強(qiáng)度、建筑系數(shù)、容積率、綠化率等滿足陜西省安康市江北生物科技工業(yè)園區(qū)項目投資建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。 (四 )本項目的財務(wù)評價客觀公正，收益率、投資回收 期以及凈現(xiàn)值均滿足安康市基本建設(shè)指標(biāo)。 (五 )本項目的建成對安康市及我省的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)有推動作用，能夠帶動輻射當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 (六 )本項目經(jīng)過社會效益分析，本項目建成投產(chǎn)可以為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)機(jī)會，對當(dāng)?shù)厣鐣ㄔO(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有正面影響，沒有不適應(yīng)性及社會風(fēng)險。 (七 )本項目環(huán)境評價可行，廢水、廢氣、廢渣及噪音的 排放和處理措施得當(dāng)，消防、勞動衛(wèi)生措施到位，并且有正式環(huán)境評價報告，結(jié)論為可行。 綜上所述，本項目可行，建議應(yīng)盡快審批和建設(shè)，同時建議本項目在初步設(shè)計中可否考慮采用較為先進(jìn)的“一體式”生產(chǎn)線及“公司 +基 地 +農(nóng)戶”的種植基地相結(jié)合的結(jié)構(gòu)模式。 目 錄 第一章 總論 ..................................... 1 申請項目概述 ................................ 1 計劃目標(biāo) .................................... 9 第二章 申請單位情況 ............................ 14 項目建設(shè)地基本情況 ......................... 14 項目單位基本情況 ........................... 16 項目單位人員及開發(fā)能力 ..................... 17 項目單位經(jīng)營狀況 ........................... 19 第三章 技術(shù)可行性和成熟性分析 ................... 20 技術(shù)創(chuàng)新性 ................................. 20 項目的成熟性和可靠性 ....................... 21 第四章 市場調(diào)查與競爭能力分析 ................... 23 產(chǎn)品的主要用途 ............................. 23 國內(nèi)外市場前景 ............................. 23 產(chǎn)品的國內(nèi)外市場的競爭力、替代進(jìn)出口的可能性 27 第五章 實施方案 ................................ 29 開發(fā)計劃 ................................... 29 技術(shù)方案 ................................... 30 生產(chǎn)方案 ................................... 34 銷售方案 ................................... 36 其它問題的解決方案 ......................... 37 第六章 投資預(yù)算與資金籌措 ...................... 41 投資估算依據(jù) ............................... 41 項目投資估算 ............................... 41 流動資金估算 ............................... 42 資金來源與籌措 ............................. 43 資金管理和使用 ............................. 43 第七章 經(jīng)濟(jì)、社會效益分析 ...................... 44 財務(wù)評價依據(jù) ............................... 44 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ........................... 44 財務(wù)評價指標(biāo) ............................... 45 不確定性分析 ............................... 47 財務(wù)評價結(jié)論 ............................... 48 社會效益分析 ............................... 48 項目生態(tài)效益評價 ........................... 51 第八章 風(fēng)險分析 ................................ 52 ................................... 52 市場風(fēng)險 ................................... 52 人員風(fēng)險 ................................... 53 管理風(fēng)險 ................................... 53 資金風(fēng)險 ................................... 54 第九章 可行性研究報告編制說明 ................... 55 報告編制單位情況 ........................... 55 報告編制人員 ............................... 55 第十章 可行性研究報告的專家論證意見 ............. 56 附 錄 一、附表： 附表 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表 附表 投資估算表 附表 流動資金估算表 附表 資金籌措與使用計劃表 附表 總成本費用估算表 附表 利潤及利潤分配表 附表 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 附表 項目投資現(xiàn)金流量表 附表 項目資本金現(xiàn)金流量表 附表 財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表 附表 1資產(chǎn)負(fù)債表 附表 1盈虧平衡表及圖 二、 附件： 附件 1：營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 附件 2：組織機(jī)構(gòu)副本復(fù)印件 附件 3：稅務(wù)登記證副本復(fù)印件 附件 4：借款合同及借款憑證復(fù)印件 附件 5： 產(chǎn)品技術(shù)合作協(xié)議復(fù)印件 附件 6：顛茄草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印件 附件 7：顛茄提取物企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 復(fù)印件 附件 8： 產(chǎn)品檢測報告