【總結(jié)】溝通與激勵技巧績效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時間的多寡成正比!2溝通的意義?溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動.?溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達成什么效果.?溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.3溝通的過程m
2024-11-03 23:37
【總結(jié)】管理領(lǐng)導(dǎo)力與激勵高效中層管理系列第一單元權(quán)力與影響力什么是權(quán)力?權(quán)力——你能下命令的原因?中層經(jīng)理具有以下權(quán)力:–向下屬分派工作的權(quán)力–費用支出權(quán)–采購決定權(quán)–考核權(quán)–獎懲權(quán)–給假權(quán)–用人否決權(quán)–晉升、加薪等方面的建議權(quán)權(quán)力——下屬服從的原因?
2025-07-27 08:58
【總結(jié)】1“LEADERSHIPISANINFLUENCINGPROCESS。ITISABOUTGETTINGTHINGSDONETHROUGHOTHERS”領(lǐng)導(dǎo)是影響的過程,是通過發(fā)動其他人來完成工作ServiceLeadershipHandout2LEADERSANDMANAGERS領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的區(qū)別
2025-01-09 08:17
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通主講林海研究員讖言:欲知今生看前世卓越領(lǐng)導(dǎo)力的360°修煉P26-2領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型指揮與領(lǐng)導(dǎo)之同選擇曲目(戰(zhàn)略規(guī)劃)掌握節(jié)奏(工作計劃)調(diào)動樂手(組織管理)事先排練(業(yè)務(wù)培訓(xùn))征服觀眾(客戶滿意)樂手與指揮之異專才——通才崗位
2025-01-10 10:47
【總結(jié)】有效激勵與策劃.....課程的目的:1、了解激勵的基本理論2、掌握激勵的幾種方法3、了解競賽方案擬訂的內(nèi)容4、初步了解企劃活動的內(nèi)容.....激勵的意義按時計酬制下不同的績效表現(xiàn)20%90%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%
2025-03-09 11:58
【總結(jié)】★講師簡介?王樵☆資深管理培訓(xùn)專家。教育學(xué)學(xué)士、心理學(xué)碩士、經(jīng)濟學(xué)碩士、人力資源管理博士。歷任財政部江南干部培訓(xùn)中心科長;市外經(jīng)貿(mào)委副主任;香港博榕集團董事/副總裁。曾任北京聯(lián)想集團高級管理顧問;杭州娃哈哈集團高級管理顧問;兼任上海卓越管理教育中心等國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機構(gòu)高級講師,并受邀擔(dān)任浙江大學(xué)、上海交大MBA/EMBA課程研修導(dǎo)師。現(xiàn)為上海商學(xué)院管理學(xué)教授、香
2025-04-18 08:30
【總結(jié)】D—O—M—ED診斷O目標(biāo)M方法E評估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632溝通溝通是指社會中人與人之間(包括上下級之間)交流思想觀點、態(tài)度、情緒和交換信息的行為天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175
2025-01-05 16:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632溝通技巧與激勵技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主管不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能溝通天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有關(guān)成功的
2025-01-21 23:07
2025-01-10 22:49
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)管理者(各級領(lǐng)導(dǎo)人)是任何企業(yè)最基本、最珍貴的資產(chǎn)。第一章領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo):運用各種影響力,指揮或帶領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵部下為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。領(lǐng)導(dǎo)者:在組織
2025-01-21 01:01
【總結(jié)】第八章領(lǐng)導(dǎo)與溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●了解領(lǐng)導(dǎo)方式,認識不同領(lǐng)導(dǎo)方式的特點和領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的內(nèi)涵;●理解領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通的概念與本質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系,人性假設(shè)理論,溝通的過程、溝通的障礙;●熟知領(lǐng)導(dǎo)的作用、協(xié)調(diào)的作用和溝通的意義,協(xié)調(diào)的原則與內(nèi)容,不同溝通類型的特點;●掌握領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,協(xié)調(diào)的方法與途徑,有效溝通的實施
2025-01-18 09:18
【總結(jié)】第七章激勵與溝通第一節(jié)激勵理論第二節(jié)激勵原則與激勵方法第三節(jié)溝通第一節(jié)激勵理論?需要、動機與行為?激勵及其作用?早期激勵理論?當(dāng)代激勵理論?激勵理論的整合一、需要、動機與行為?需要?需要是一種心理反應(yīng)過程,是一種不足之感。指人對于
2025-01-10 10:01
2025-01-10 08:13
【總結(jié)】溝通技巧與激勵技術(shù)主管不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能溝通有關(guān)成功的因素是:85%是溝通與人際關(guān)系,15%是專業(yè)知識和技術(shù)。人類最偉大的成就來自溝通,最大的失敗,來自不愿溝通。溝通,使人擁有邁向卓越成功的力量?投石問路——找關(guān)系:親戚、同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事等?
2025-05-10 20:12
【總結(jié)】1第3章激勵理論與應(yīng)用(二)2重點內(nèi)容:掌握過程型激勵理論的主要類型學(xué)會將期望理論應(yīng)用于物質(zhì)與精神獎勵中明確目標(biāo)管理的優(yōu)缺點與實施方法3過程激勵理論的類型及應(yīng)用過程激勵理論力圖找出一些變量來解釋人們選擇某一任務(wù),作出某一程度的努力,并持續(xù)這一努力的行為過程。
2025-05-12 23:11