楓廬新天地文案-資料下載頁(yè)
2025-05-09 10:18本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】隨著新盤的大量涌現(xiàn)，供應(yīng)量的不斷增加，如今南昌樓市的競(jìng)爭(zhēng)已空前激烈。心思炒概念、找賣點(diǎn)以吸引購(gòu)房者的關(guān)注。南昌樓市的行情正悄然地發(fā)生著一場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年前8個(gè)月，南昌市新開工建設(shè)商品房面積。200萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)99．40％，這些新開工項(xiàng)目將在今明兩年進(jìn)入竣工期，預(yù)計(jì)明年竣工面積仍將保持高速增長(zhǎng)。據(jù)了解，南昌市擬建在建的經(jīng)濟(jì)適用房將達(dá)到90萬(wàn)平方米。2020年元旦，過橋收費(fèi)站正式取消，這足以顯示一江兩岸、南北兩。城的新城計(jì)劃全面啟動(dòng)，昌北已完全融入南昌城市的大環(huán)境中。地正以強(qiáng)大的地段向心力樹立自己在昌北片區(qū)第一商圈的品牌地位。米的消費(fèi)者主要集中在1年內(nèi)和2至3年內(nèi)打算購(gòu)房。這部分消費(fèi)群體提前消費(fèi)的可能性將大大提高。司專業(yè)到位，地段升值潛力巨大，這些是楓廬新天地優(yōu)于其他樓盤的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)樓盤能否暢銷，交通因素占據(jù)首位。實(shí)行目標(biāo)考核，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
【正文】 日 —— 6 月 5 日，共 5 天，每天 4 課時(shí)，共計(jì) 20 課時(shí)。培訓(xùn)主要內(nèi)容如下： 小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)（項(xiàng)目總建筑師講授 4 課時(shí)） （ 1） 規(guī)劃設(shè)計(jì) 思想。 （ 2） 園藝設(shè)計(jì)單位背景介紹，小區(qū)園藝、綠化帶的設(shè)計(jì)風(fēng)格。 （ 3） 建筑特色、風(fēng)格。 （ 4） 細(xì)節(jié)處理（如空調(diào)位置等）。 建筑及市政工程建設(shè)（由項(xiàng)目總工程師講授 4 課時(shí)） （ 1） 詳細(xì)介紹本工程的相關(guān)內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)（地基處理、首層、頂層處理等）。 （ 2） 工程材料標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)證書，建材選用有何目的。 （ 3） 施工隊(duì)伍介紹，以往的業(yè)績(jī)及成果，相應(yīng)資質(zhì)。 （ 4） 監(jiān)理單位介紹及其以往的業(yè)績(jī)及成果，相應(yīng)資質(zhì)。 （ 5） 施工工藝的細(xì)節(jié)處理。 （ 6） 我們的目標(biāo)，我們的管理手段，工作理念。 （ 7） 七通情況及來(lái)源。 配套設(shè)施，公建內(nèi)容（由總建筑師講授并入第一項(xiàng)） 物業(yè)管理（由物業(yè)管理公司人員講授 2 課時(shí)） （ 1） 物業(yè)管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本案具體化。 （ 2） 物業(yè)管理的必要性，高水平物業(yè)管理的基本模式，對(duì)我們今后生活品質(zhì)的影響。 （ 3） 物業(yè)管理的品牌效應(yīng)，服務(wù)理念 區(qū)域發(fā)展前景（授課 2 課時(shí)） 經(jīng)濟(jì)適用房及二手房政策及銷售環(huán)節(jié)中各項(xiàng)相關(guān)政策內(nèi)容（品牌研究說講授2 課時(shí)） （ 1） 投資分析：性能價(jià)格比、投資回報(bào)率分析 （ 2） 經(jīng)濟(jì)適用房及二手房政策 11 （ 3） 金融知識(shí) （ 4） 貸款程序 （ 5） 辦理各種證明程序 合同文本相關(guān)條款的解釋（講授 2 課時(shí)） 項(xiàng)目 CI 培訓(xùn)：理念、態(tài)度、行為、公關(guān)禮儀（講授 2 課時(shí)） 銷售方式、技巧培訓(xùn)（講授 2 課時(shí)） 九、銷售組織完善與人員培訓(xùn) 二期現(xiàn)場(chǎng)銷售 組織以代理公司銷售人員為主，其他人員為補(bǔ)充，以便于統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理，逐步走向規(guī)范化。 根據(jù)首期中出現(xiàn)的情況，需要加強(qiáng)以下培訓(xùn)： 針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)首期銷售過程中遇到的問題進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。 繼續(xù)加強(qiáng)銷售人員基本素質(zhì)的培訓(xùn) 第三部分 附 件 十二、 文案說明 由于 在網(wǎng)上關(guān)于楓廬新天地的 資料實(shí)在有限，本小組雖從網(wǎng)上下了一些關(guān)于楓廬新天地的資料，但還不能讓我們楓廬新天地有個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，這必然導(dǎo)致我們這次作業(yè)的很可能存在失真，在此請(qǐng)大家見諒。 此營(yíng)銷策劃文案基本上是站在開發(fā)商的角度進(jìn)行創(chuàng)作的，所以如果 是從專業(yè)的廣告咨詢公司的角度來(lái)看， 就這個(gè) 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 本身而言，本小組自知還欠缺很多內(nèi)容 ： 廣告策劃方面：電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)廣告的具體操作，戶外廣告的選擇等 在付款方式上如何簡(jiǎn)易化，如何和相關(guān)銀行作好按揭貸款的工作?? 希望有這方面的資料和想法的朋友 ，歡迎來(lái)我們小組進(jìn)行交流 十一 、樓書 （略）
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