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正文內(nèi)容

翔宇物流園可研報(bào)告-資料下載頁

2025-07-25 08:44本頁面

【導(dǎo)讀】本項(xiàng)目總投資估算為40000萬元。萬元,流動資金萬元。商品交易、冷儲一體化的現(xiàn)代化物流基地。物流園經(jīng)營范圍:。筑面積4080m2,作為冷鏈物流。建設(shè)一層半磚混結(jié)構(gòu)庫房及。冷庫相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備。筑面積10000㎡,集辦公、餐飲、旅業(yè)、休閑、娛樂一體,元人民幣,具有復(fù)雜型汽車零部件的生產(chǎn)能力。品出口遠(yuǎn)銷歐美、東南亞各國,年銷售收入3000萬元。生產(chǎn)規(guī)模較大,年銷。年?duì)I業(yè)額為500萬元。人口155萬,是世界第一大客家人聚居縣,玉林至北海、浦北至化州、博白。鐵路分別經(jīng)過縣境,是玉林市最靠近機(jī)場海港的縣。和機(jī)場均為100多公里。矚目的豐碩成果。今天,縣委、縣政府按照“搶抓發(fā)展兩大機(jī)。園區(qū),努力構(gòu)建和諧博白”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。開拓,竭盡全力把博白建設(shè)成為環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的新興縣。全縣初步形成了編織工藝、有。色金屬冶煉與加工、林產(chǎn)化工、健康食品等四大產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)出口基地,并榮獲“中國編織工藝品之都”稱號。集中區(qū),為外來企業(yè)落戶博白發(fā)展解決了用地問題。

  

【正文】 按預(yù)定目標(biāo)順利進(jìn)行。 該項(xiàng)目的計(jì)劃內(nèi)容包括:項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目投資計(jì)劃、項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、投資回收計(jì)劃等。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)劃實(shí)行情況,并確定具體的工作方案。 45 根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案安排工作計(jì)劃。編制施工組織計(jì)劃、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等。 ( 1)施工組織計(jì)劃 要確定施工任務(wù)、施工方式、明確組織分工、職責(zé)范圍并責(zé)任到人,安排設(shè)備材料供應(yīng)與運(yùn)輸力量。 ( 2)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃 以可行性研究報(bào)告中的 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃為依據(jù),確定建設(shè)任務(wù),并具體落實(shí)到人。 ( 3)項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)投資實(shí)施計(jì)劃和工程的單位造價(jià),編制項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃并具體到季度。該計(jì)劃是項(xiàng)目投資的依據(jù),要明確投資的組成和投資方向,確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃中所規(guī)定的建設(shè)任務(wù)的完成。 財(cái)務(wù)與物資管理 項(xiàng)目資金全部用于項(xiàng)目建設(shè),實(shí)行??顚S?,設(shè)立專門的會計(jì)賬戶,保證項(xiàng)目建設(shè)的需要,按照農(nóng)業(yè)基本建設(shè)會計(jì)制度的有關(guān)要求進(jìn)行獨(dú)立核算,確保建設(shè)資金及時全額到位并全部用于項(xiàng)目建設(shè)上。設(shè)置物資管理和供應(yīng)部門,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)物資的計(jì)劃、分配、采購、存 放、運(yùn)輸和管理,使項(xiàng)目建設(shè)所需的物資及時供應(yīng)。 46 項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理 組織機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目建成后由 廣西博白縣翔宇物流有限公司 統(tǒng)一經(jīng)營管理,公司按照現(xiàn)代代企業(yè)制度要求,建立有董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理會等完善的法人治理機(jī)構(gòu),下設(shè)物業(yè)管理部、生產(chǎn)部、行政部、財(cái)務(wù)部、市場部等內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司實(shí)行職能制組織架構(gòu),各部門各司其責(zé),相互配合,確保公司運(yùn)作的有序高效。董事會負(fù)責(zé)規(guī)劃和重大事項(xiàng)決策,總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常管理,監(jiān)事會負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)以及人事監(jiān)督,各機(jī)構(gòu)、部門各司其責(zé),互相配合 ,確保公司科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 運(yùn)營期項(xiàng)目管理措施 ( 1)經(jīng)營期項(xiàng)目管理實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃制定經(jīng)營期年度經(jīng)營計(jì)劃,并落實(shí)到各部門。各部門根據(jù)公司下達(dá)的年度計(jì)劃制定部門分解計(jì)劃。計(jì)劃包括人員編制及培訓(xùn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、科研計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃、勞動工資計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、產(chǎn)品銷售計(jì)劃、成本計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、技術(shù)與組織措施計(jì)劃。 ( 2)按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,建立適合公司發(fā)展的管理機(jī)制、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。制定合理的員工工資分配方案,以制度管人,機(jī)制激勵人, 47 充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。 ( 3)以計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理為平臺,實(shí)施公司各體系間的監(jiān)督、考核及改進(jìn)措施,保持公司敏感、快捷、協(xié)調(diào)的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。 ( 4)各 分 廠 分部 按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行管理,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制和車間承包責(zé)任制。制定完善的營銷策略和生產(chǎn)管理措施,對生產(chǎn)成本實(shí)施目標(biāo)成本和責(zé)任成本管理,減少消耗,提高工效,降低成本。各加工廠實(shí)行現(xiàn)代化經(jīng)營管理方式,在“質(zhì)量、品種、效益”上下工夫,加強(qiáng)對加工廠日常生產(chǎn)的管理。 ( 5)物流中心應(yīng)組建相應(yīng)職能部門 ,集成物流的多種功能 ,即倉儲、運(yùn)輸、配送、 信息處理和其他一些物流的輔助功能 ,對上家生產(chǎn)商可提供產(chǎn)品代理、管理服務(wù)和原材料供應(yīng) ,對下家經(jīng)銷商可全權(quán)代理其配貨送貨業(yè)務(wù) ,可同時完成商流、信息流、資金流、物流的傳遞。完善綜合物流設(shè)施 ,組織綜合物流各職能部門,以充分利用資源、形成較強(qiáng)的競爭力。 ( 6)實(shí)行技術(shù)承包的運(yùn)行管理機(jī)制,由總公司按項(xiàng)目計(jì)劃書提出的要求下達(dá)年度技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)推廣、生產(chǎn)指標(biāo),技術(shù)中心圍繞總公司下達(dá)的任務(wù)制定年度技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃、資源配置計(jì)劃及產(chǎn)品推廣、基地建設(shè)計(jì)劃并確保完成。 ( 7)以顧客滿意、市場需求為出發(fā)點(diǎn),建立公司完善的 48 銷售網(wǎng)絡(luò),以確 保產(chǎn)品銷售。 (8)物流園員工總?cè)藬?shù)估算為 600人。 物流園人員表 序號 部 門 職 能 人 數(shù) 備注 1 總部辦公室 及各管理部門 董事會,經(jīng)理、文秘 、檔案、 人事、生產(chǎn)、調(diào)度、技術(shù)、經(jīng)營等 26 2 貨運(yùn) 部 司機(jī)、裝卸 工 460 3 冷庫 操作管理 30 4 維修車間 檢修 10 5 食堂 餐飲 5 6 化驗(yàn)室 檢驗(yàn)、化驗(yàn) 6 7 門衛(wèi) 保安 4 8 地磅房 計(jì)量 4 技術(shù)培訓(xùn) 對企業(yè)員工的培訓(xùn) 本項(xiàng)目所招收的職工,應(yīng)具備一定的文化程度及相應(yīng)專業(yè)知 識或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),職工年齡推行年輕化制度,以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)和管理的需要。關(guān)鍵崗位及特殊工種員工,必須在取得國家規(guī)定的資格證后方能上崗工作。 49 人員招聘由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要有計(jì)劃招收,進(jìn)行就業(yè)前技能培訓(xùn),報(bào) 博白縣 勞動部門備案。 企業(yè)內(nèi)部自行組織對員工進(jìn)行培訓(xùn),也可采取委外培訓(xùn)的形式,委托大中院?;蜓芯繂挝贿M(jìn)行培訓(xùn),盡最大努力為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間。 對于管理人員,定期或不定期地組織相應(yīng)崗位必須掌握的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識、營銷策略、公共關(guān)系學(xué)等知識的培訓(xùn),同時進(jìn)行定期考核,根據(jù)考核結(jié)果分配適 當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?,?shí)施崗位責(zé)任制,以確保項(xiàng)目有效運(yùn)作。 對于生產(chǎn)員工,培訓(xùn)的方式主要是先在生產(chǎn)基地舉辦培訓(xùn)班,接受相應(yīng)崗位業(yè)務(wù)知識及操作技能培訓(xùn),培訓(xùn)后的人員安排相應(yīng)崗位試用,經(jīng)考試合格后方可上崗或接受生產(chǎn)任務(wù),以確保達(dá)到生產(chǎn)要求。 培訓(xùn)的方法 由公司相應(yīng)職能部門組織有關(guān)專家、學(xué)者、技術(shù)人員召開會議,印發(fā)技術(shù)資料,編制幻燈,錄像教學(xué),舉行培訓(xùn)班及組織參觀學(xué)習(xí)等。 建立 物流業(yè) 科技人才激勵機(jī)制 ,堅(jiān)持把培養(yǎng)、凝聚優(yōu)秀人才作 為 重要內(nèi)容。把重點(diǎn)科技項(xiàng)目的實(shí)施、創(chuàng) 新平臺建設(shè)與科技人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,通過專項(xiàng)的組織實(shí)施 ,聯(lián)合本地科研院校、推廣機(jī)構(gòu)、特色產(chǎn)業(yè)基地和龍頭企業(yè) ,形成一 50 批在 物流和工業(yè)、 農(nóng) 副 產(chǎn)品加工業(yè)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用推廣方面具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的技術(shù)人才隊(duì)伍。 51 第八章 環(huán)境保護(hù)、安全消防與節(jié)能 環(huán)境保護(hù) 施工期環(huán)境保護(hù)措施 ( 1)施工期揚(yáng)塵的防治措施 ①施工期間應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境管理,貫徹邊施工、邊防治的原則。 ②施工現(xiàn)場只存放用于回填的土方量,多余的土方要及時運(yùn)走,干燥季節(jié)要適時的對現(xiàn)場存放的土方灑水,保持其表面潮濕,以避免揚(yáng)塵。 ③使用商品混凝土,不使用混凝土攪拌機(jī),以減輕揚(yáng)塵對人體健康的影響。 ④施工 現(xiàn)場道路要做到堅(jiān)實(shí)路面,經(jīng)常清掃路面,干旱季節(jié)要定時灑水,保持路面濕潤。 ⑤細(xì)顆粒散體材料要入庫嚴(yán)密保存,搬運(yùn)時輕拿輕放,避免搓袋破裂噪聲揚(yáng)塵。 ⑥運(yùn)輸水泥、土方、施工垃圾等易揚(yáng)塵車輛要嚴(yán)密,或采取其它措施,以避免沿途散落。 ⑦出工地的車輛要對車輪進(jìn)行清洗或清掃,避免把工地泥土帶入城市道路。 ⑧施工現(xiàn)場要圍擋或部分圍擋,以減少施工揚(yáng)塵的擴(kuò)散范圍,減輕揚(yáng)塵對居民和單位的污染。 52 上述措施主要是圍擋和灑水,圍擋起直接阻擋揚(yáng)塵飛揚(yáng)的作用;灑水可降低施工揚(yáng)塵的起塵量。這些防塵措施均是常用的,也是有效的。根據(jù)資料分析, 灑水對控制施工揚(yáng)塵很有效,特別是對施工近場( 30m 以內(nèi))降塵效果達(dá) 60%以上,同時揚(yáng)塵的影響范圍也減少 70%左右。 ( 2)施工噪聲的防治措施 ①施工噪聲的防治主要是通過合理安排施工時間、距離防護(hù)、使用低噪聲機(jī)械設(shè)備等措施來實(shí)施的。 ②合理安排施工時間,可避免施工噪聲擾民、干擾周圍居民的正常休息,除工程必須外,嚴(yán)禁在 12: 00~ 14: 00、22: 00~ 6: 00 期間施工。這一措施切實(shí)保障了施工場界周圍居民的正常生活、休息秩序,控制了噪聲擾民糾紛的主要起因。 ③距離防護(hù)措施是噪聲控制的最方便、簡單的方式,噪聲衰減 量隨距離的增大而增大,至聲源 10m 處噪聲衰減20dB(A), 50m 處衰減約 34dB(A), 100m 處衰減約 40dB(A),因此在不影響施工情況下將強(qiáng)噪聲設(shè)備盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)等敏感點(diǎn),可有效地減弱施工噪聲對周圍居民的影響。 ④選用低噪聲機(jī)械、設(shè)備是從聲源上對噪聲進(jìn)行控制,淘汰高噪聲施工機(jī)械,推廣使用低噪聲的施工機(jī)械,對控制施工噪聲的影響很有效,如液壓機(jī)械較燃油機(jī)械平穩(wěn),噪聲 53 低 10 dB(A)以上。 ⑤對施工場地噪聲除采取以上減噪措施外,還應(yīng)與周圍單位、居民建立良好的社區(qū)關(guān)系,對受施工干擾的單位和居民應(yīng)在作業(yè)前予 以通知,并隨時向他們匯報(bào)施工進(jìn)度及施工中對降低噪聲所采取的措施,求得大家的理解。對受施工影響較大的居民或單位,應(yīng)給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。此外,施工期間應(yīng)設(shè)熱線投訴電話,接受噪音擾民投訴,并對投訴情況進(jìn)行積極治理或更嚴(yán)格地限制作業(yè)時間。 ( 3)施工期固廢的處理措施 項(xiàng)目施工過程中,將產(chǎn)生大量建筑垃圾,為一般廢物,其主要成分為 SiO Al203等,不含有毒有害成分。綜合利用途徑為定期外運(yùn),用作建筑材料或運(yùn)到指定地點(diǎn)填埋。如果施工期間對其產(chǎn)生的建筑垃圾及時收集、清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn),將不會對環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響。 ( 4)施工對市環(huán) 境、交通影響的緩解措施 ①采用設(shè)置屏障、及時覆土回填和復(fù)原等手段,消除施工對環(huán)境的影響。 ②在道路處施工時,渣土應(yīng)及時清運(yùn),完工后恢復(fù)道路兩側(cè)綠地。 ③應(yīng)特別注意選擇施工季節(jié),防止在暴雨期間造成大量泥沙流失。 54 ④應(yīng)防止施工對交通的阻塞,制定合理的運(yùn)輸路線,設(shè)專人輸導(dǎo)交通。 運(yùn)營期環(huán)境保護(hù)措施 ( 1)嚴(yán)格實(shí)行“三同時”管理制度,堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)設(shè)施和主體工程同步進(jìn)行。 ( 2)大氣處理 生產(chǎn)區(qū)設(shè)噴霧降溫除塵系統(tǒng)可有效除塵,并定時開窗通氣,減輕溫度,可減少屠宰加工廠內(nèi)外氣體、粉塵和微生物。 ( 3)污廢水處 理 污(廢)水處理運(yùn)用物理處理法,通過物理作用分離,回收廢水中不溶解的呈懸浮狀態(tài)的污染物,采用沉淀、過濾、離心分離、氣浮、蒸發(fā)結(jié)晶、反滲透等方法。將廢水中懸浮物、膠體物和油類等污染物分離出來,從而使廢水得到初步凈化。 從項(xiàng)目 用水排水分析可知, 本項(xiàng)目建成后的污水總量為、 萬 t/a, 主要有食堂餐飲廢水、 工作人員和來往人員 生活污水 ,廢水排放總量為 萬 t/a,主要污染因子為 COD、 SS、 NH3N、動植物油等。 ①前 期區(qū)域管網(wǎng)鋪設(shè) 未完善時 , 本項(xiàng)目產(chǎn)生的各股廢水經(jīng)以下方法預(yù)處理后經(jīng)場地 內(nèi)管道匯集,一并進(jìn)入園區(qū)內(nèi)二級生化處理系統(tǒng),經(jīng)處理達(dá)到 《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB89781996)中的一級標(biāo)準(zhǔn) 后, 外排 入西面小溝 。因此,本 55 項(xiàng)目產(chǎn)生的廢水達(dá)標(biāo)排放對周圍水環(huán)境影響較小。 圖 71 二級生化處理工藝流程圖 ② 后期區(qū)域管網(wǎng)鋪設(shè)完善后,項(xiàng)目廢水經(jīng)隔油池、化糞池及沉淀池處理達(dá)到《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ30821999)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后排入城東工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)經(jīng)市政污水管網(wǎng)進(jìn)入博白縣污水處理廠進(jìn)一步處理達(dá)標(biāo)后排放納污水體。因此,項(xiàng)目 廢水在處理達(dá)標(biāo)后排放,對周邊水環(huán)境影響不大。(注:在博白縣污水處理廠建成投入運(yùn)營之前,項(xiàng)目污水由地埋式生活污水一體化處理裝置處理滿足一級標(biāo)準(zhǔn)后納入市政污水管網(wǎng)) ( 4)固體廢棄物處理 項(xiàng)目產(chǎn)生的廢棄物處理由公司的行政部門負(fù)責(zé)收集后采餐飲廢水 隔油池 衛(wèi)生間污水 化糞池 餐飲廢水 沉淀池 隔柵池 調(diào)節(jié)池 泵提升 生物接觸氧化池 二沉池 濃縮池 上清液 污泥外運(yùn) 納污水體 污泥回流 56 用分類收集法將廢紙、廢塑料、廢金屬等可以二次利用的垃圾回收利用,其余垃圾由專用運(yùn)輸車運(yùn)至垃圾處理場處理。 ( 5)噪聲處理 工程平面設(shè)計(jì)時應(yīng)充分利用地形及建筑物屏蔽作用,合理的進(jìn)行功能分區(qū),建筑周圍及道路兩側(cè)布置綠化,建筑的天棚及墻壁采用吸聲材料,對所有設(shè)備擬選用低噪聲設(shè)備,設(shè)隔音 控制室,基礎(chǔ)進(jìn)行減振處理等措施進(jìn)行治理,減輕噪聲污染。使廠區(qū)白天噪聲控制在 65分貝,夜間噪聲控制在 45分貝以內(nèi)。 ( 6)綠化 主要指廠區(qū)內(nèi)的綠化,主要植草皮和常綠灌木。在廠(場)前區(qū),應(yīng)選樹形美觀、挺拔高大、觀賞價(jià)值高的常綠喬木,適當(dāng)配置草皮、水池等,有地下管溝的地段選用淺根性草皮、灌木和喬木等植物。在廠區(qū)內(nèi)的各個車間之間,用綠化帶協(xié)調(diào)和連接,多種植草皮、常青的樹木。 此外,項(xiàng)目區(qū)用地范圍周邊及各功能區(qū)之間規(guī)劃有綠化防護(hù)帶,將各功能區(qū)分隔,以滿足生產(chǎn)工藝及衛(wèi)生要求。 勞動安全與消防 勞動 安全衛(wèi)生 本項(xiàng)目影響勞動安全衛(wèi)生的主要因素是:防患火災(zāi)及生 57 活飲用水衛(wèi)生等。 ( 1)建立健全衛(wèi)生安全管理制度,樹立安全意識,設(shè)專人專職負(fù)責(zé)安全工作。 ( 2)采用自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方式,保持室內(nèi)空氣清潔。 ( 3)生活飲用水水質(zhì)應(yīng)達(dá)到現(xiàn)行《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定要求。 ( 4)各生產(chǎn)車間內(nèi)工藝設(shè)備及輔助設(shè)施在布置上均按規(guī)范要求留有安全通道和規(guī)定的操作間距。車間的樓梯符合安全要求。 ( 5)對生產(chǎn)過程中有粉塵
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