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正文內(nèi)容

華為試用期員工績效考核暫行管理辦法-資料下載頁

2024-11-09 01:52本頁面
  

【正文】 相互獨(dú)立、依次進(jìn)行,后次考核者無權(quán)對(duì)前 次考核的結(jié)果進(jìn)行更改。第六條各次的考核者都應(yīng)該站在自己的地位上,依靠自己的信念,獨(dú)立地對(duì) 事實(shí)進(jìn)行判斷,作出真實(shí)的考核評(píng)價(jià)。第七條考核的結(jié)果由人事部作最后的綜合分析,分?jǐn)?shù)統(tǒng)訓(xùn)‘在內(nèi)部網(wǎng)上予以公 布,保證考核的透明度。具體的實(shí)施內(nèi)容及個(gè)人觀點(diǎn)是保密的,以此打消考核者在 行使自己權(quán)力時(shí)的顧慮。第八條考核的檔次劃分如下。(表格略)第五篇:員工績效考核管理辦法第一章 總 則第一條 為全面了解,評(píng)估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章 考核范圍第二條 凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章 考核原則第三條 通過考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。第四條 使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。第五條 考核目的,考核對(duì)象,考核時(shí)間,考核指標(biāo)體系,考核形式相匹配。第六條 以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合,左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。第四章 考核目的第七條 各類考核目的:,調(diào)配崗位的依據(jù),重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮,工作表現(xiàn)考核;,獎(jiǎng)金的依據(jù),重點(diǎn)在工作成績(績效)考核;,重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。第五章 考核時(shí)間第八條 公司定期考核,可分為月度,季度,半年,考核,月度考核以考勤為主。第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。第六章 考核內(nèi)容第十條 公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評(píng)表,共有4大類18個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。第十一條 公司員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的,對(duì)不同考核對(duì)象,目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整(各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn),生成各類權(quán)重表)。第七章 考核形式和辦法第十二條 各類考核形式有:;;;;。各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn),在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。第十三條 考核形式簡化為三類:即普通員工,部門經(jīng)理,公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。第十四條 各類考核辦法有:: 對(duì)員工工作記錄檔案,文件,出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì);: 部門,員工提供總結(jié)報(bào)告;。所有考核辦法最終反映在考核表上。第八章 考核程序第十五條 人事部根據(jù)工作計(jì)劃,發(fā)出員工考核通知,說明考核目的,對(duì)象,方式以及考核進(jìn)度安排。第十六條 考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié),其他有關(guān)的各級(jí)主管,下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見。第十七條 各考評(píng)人的意見,評(píng)語匯總到人事部。根據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評(píng)對(duì)象見面。第十八條 人事部依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分,填寫考核表,統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。第十九條 該總分在1~100分之間,依此可劃分優(yōu),良,好,中等,一般,差等定性評(píng)語。第二十條 人事部之考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見面,征求員工對(duì)考核的意見,并需其簽寫書寫意見,然后請(qǐng)其主管過目簽字。第二十一條 考核結(jié)果分存入人事部,員工檔案,考核對(duì)象部門。第二十二條 考核之后,還需征求考核對(duì)象的意見:;;,未來6個(gè)月至1年的工作目標(biāo);。第九章 特殊考核第二十三條 試用考核。,以決定是否正式錄用;,可推薦提前轉(zhuǎn)正;,并會(huì)同人事部考核定案。第二十四條 后進(jìn)員工考核。;,作出考核決定;,并會(huì)同人事部共同考核定案。第二十五條 個(gè)案考核。,決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰;;。第二十六條 調(diào)配考核。,該部門可提出考評(píng)意見;,該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評(píng)語供新主管參考;。第二十七條 離職考核。,須對(duì)其在本公司工作情況作出書面考核;;; ,并需部門主管協(xié)辦。第十章 考核結(jié)果及效力第二十八條 考核結(jié)果一般情況要向本人公開,并留存于員工檔案。第二十九條 考核結(jié)果具有的效力:;;(住房,培訓(xùn),休假)等待遇相關(guān);;
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