【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-14 13:36
【總結(jié)】酒店管理集團(tuán)績效考核管理辦法(暫行)一、指導(dǎo)思想“圍繞目標(biāo)、全員參與、薪酬掛鉤、分級(jí)考核、促進(jìn)工作、提升績效”,酒店管理集團(tuán)年度目標(biāo)計(jì)劃逐級(jí)分解到各部門、經(jīng)營單位及各考核時(shí)間段,并將階段性工作計(jì)劃目標(biāo)通過績效考核與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益及榮譽(yù)等掛鉤。二、管理程序1、分級(jí)考核管理:考核崗位被考核崗位備注督察部長酒店管理集團(tuán)
2024-09-09 16:25
【總結(jié)】第一篇:001-試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法 試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法 一、目的規(guī)范公司員工試用期考核、轉(zhuǎn)正考核的管理工作,客觀公正地評(píng)價(jià)員工的實(shí)際工作業(yè)績及能力、意識(shí)與崗位的符合度,為公司篩選和...
2024-11-16 23:37
【總結(jié)】員工試用期管理辦法為準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài),幫助新進(jìn)員工有效地融入集團(tuán)公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷和不足,打造適合集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本辦法。一、試用期管理的目的1、考核新進(jìn)員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度。2、促進(jìn)新進(jìn)員工與企業(yè)的相互了解,幫助新進(jìn)員工更快更好的融入企業(yè)。二、試用期期限及
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工試用期管理辦法為準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài),幫助新進(jìn)員工有效地融入集團(tuán)公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷和不足,打造適合集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本辦法。一、試用期管理的目的1、考核新進(jìn)員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度。2、促進(jìn)新進(jìn)員工與企業(yè)的相互了解,
2025-02-07 05:49
2025-01-12 02:46
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理,更好地調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率,以便為員工晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等提供依據(jù),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理:本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分,是管理者通過對(duì)下屬員工業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、反饋和激勵(lì),不斷提高員工工作效率,確保工作質(zhì)量,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)其行為及
2025-01-20 21:11
【總結(jié)】公司績效考核管理辦法(一)總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核,其他高層由
2025-01-22 04:03
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效
2025-04-08 05:31
【總結(jié)】★機(jī)密×××××有限公司績效考評(píng)制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................
2024-08-19 10:50
2025-04-14 13:20
【總結(jié)】第一篇:新員工試用期管理辦法 新員工試用期管理辦法 1目的為規(guī)范新員工試用期管理工作,促使人事工作規(guī)范化管理,提升公司人力資源管理水平,促進(jìn)公司管理水平的全面提高。 2范圍 本制度規(guī)定了新員工...
2024-11-19 02:24
【總結(jié)】第一篇:員工試用期考核管理辦法 試用期員工管理辦法 一、目的為規(guī)范試用期員工的目標(biāo)培養(yǎng)、績效考核以及轉(zhuǎn)正,加強(qiáng)對(duì)試用期員工的管理,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司所有試用期員工,...
2024-10-22 00:43
2024-10-24 16:55
【總結(jié)】第一篇:前臺(tái)文員試用期績效考核 前臺(tái)文員試用期工作績效考核 考核日期: 考核標(biāo)準(zhǔn) 1.工作勤奮且求上進(jìn);2.認(rèn)真遵守并執(zhí)行《前臺(tái)守則》;3.工作積極,效率高;4.具有責(zé)任心,能按時(shí)按質(zhì)順利...
2024-10-21 08:03