【摘要】試用期員工轉(zhuǎn)正答辯管理辦法一、目的1、規(guī)范新員工試用、考核及轉(zhuǎn)正工作,加強對新員工試用期的過程控制,增強試用期考評的科學(xué)性;2、讓新員工盡快進入工作狀態(tài),融入企業(yè)。3、考察新員工的專業(yè)能力與素養(yǎng)、管理能力與素養(yǎng)、系統(tǒng)思考能力、培養(yǎng)潛力,以及新員工對業(yè)務(wù)、部門責(zé)任與價值等的熟悉程度。二、適用范圍本制度適用于軟件公司所有試用期員工。三、責(zé)任
2024-08-18 15:24
【摘要】........新員工試用期考核管理辦法目的完善現(xiàn)有考評體系,明確公司價值導(dǎo)向,不斷增強公司的整體核心競爭力;通過對試用期員工的考核溝通,使其盡快了解公司,明確崗位職責(zé),融入公司文化,并為新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。定義試用期是
2025-04-07 23:11
【摘要】新員工試用期管理辦法(改進版)第一節(jié)總則第一條新員工試用期的入職及轉(zhuǎn)正成長是公司人力資源新陳代謝的重要基礎(chǔ)工作,為加強人力資源部、用人部門對新員工入職與成長輔導(dǎo)的過程管理;為使新員工順利融入企業(yè),認同公司文化,遵循公司制度,完整地修習(xí)工作技能、工作態(tài)度、工作心態(tài)等職能項目,最終勝任崗位職責(zé);為進一步完善新員工培訓(xùn)輔導(dǎo)體系的建設(shè)特制定本管理辦法。第二條新員工
2025-04-17 22:12
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法(改) 為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施,建立和完善公司績效考核體系,特制定本辦法。 一、基本原則 (一)堅持客觀、公開、公平、公正的原則; (二)嚴(yán)格原則:要有明確的考核...
2024-11-09 12:08
【摘要】銷售人員績效獎金發(fā)放辦法第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開辟推銷路線,開拓市場,本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員(整體)應(yīng)得分數(shù)的計算根據(jù)以下幾項內(nèi)容:收益率(占?20%)、銷售額完成率(占?40%)、貨款回收天期(占?
2025-04-08 06:28
【摘要】員工績效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實際情況,制定本暫行制度。第二條績效考核是對公司員工在一定時期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進行全面的、客觀的評價。第三條績效考核的目的:⒈了解員工的工作態(tài)度、個性、能力、工作績效等基本狀況,為公司人員選拔、晉
2025-04-07 23:04