【正文】 ；，作出考核決定；，并會(huì)同人事部共同考核定案。各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。具體的實(shí)施內(nèi)容及個(gè)人觀點(diǎn)是保密的，以此打消考核者在 行使自己權(quán)力時(shí)的顧慮。考核成績(jī)90分及以上為優(yōu)秀、8980分為合格、7960分為基本合格、59分及以下為不合格。日?？己擞刹块T負(fù)責(zé)人根據(jù)部門《員工工作業(yè)績(jī)考核細(xì)則》進(jìn)行考核，日?？己顺煽?jī)加權(quán)平均形成月度考核成績(jī)，月度考核成績(jī)加權(quán)平均形成考核成績(jī)。：工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面。第六章 附則【解釋、修訂和廢止】第二十三條：本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權(quán)歸人力資源管理部。C：合格?？己苏吲c被考核者都負(fù)有對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋、溝通的責(zé)任。第六條：區(qū)別對(duì)待原則：相對(duì)于正式員工的績(jī)效改進(jìn)考核而言，對(duì)于試用期員工的考評(píng)是綜合考評(píng)，需要對(duì)其任職狀況、勞動(dòng)態(tài)度和工作績(jī)效做全面的評(píng)價(jià)。試用期一般為三至六個(gè)月，最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。若二級(jí)考核者修改了一級(jí)考核者的考核結(jié)果，應(yīng)向一級(jí)考核者反饋，共同協(xié)商決定。相對(duì)于試用期員工而言，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績(jī)效方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對(duì)試用期員工的要求。延期轉(zhuǎn)正者根據(jù)時(shí)限內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容及程序同上述相關(guān)條例。 組 長(zhǎng)：局長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：局班子成員 成 員：各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)審批員工考核管理辦法；批準(zhǔn)考核結(jié)果及應(yīng)用。日?？己税凑铡毒謫T工工作紀(jì)律考核管理辦法》規(guī)定進(jìn)行打分。通過月度考核例會(huì)，各職能部門由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門《工作目標(biāo)責(zé)任書》完成情況和安排其它工作完成情況進(jìn)行考核打分形成月度考核成績(jī)；各基層部門由各職能部門根據(jù)部門《工作目標(biāo)責(zé)任書》完成情況和安排其它工作完成情況進(jìn)行考核打分形成月度考核成績(jī)。員工年終績(jī)效工資發(fā)放以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類部門年終平均績(jī)效工資為基數(shù)，具體辦法為：部門的年終績(jī)效工資總額=(部門人數(shù)－1)部門系數(shù)年終平均績(jī)效工資。第五條每一環(huán)節(jié)的考核都必須是相互獨(dú)立、依次進(jìn)行，后次考核者無(wú)權(quán)對(duì)前 次考核的結(jié)果進(jìn)行更改。第十一條 公司員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。第九章 特殊考核第二十三條 試用考核。第二十六條 調(diào)配考核。所有考核辦法最終反映在考核表上。第二章 考核范圍第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法?？己私Y(jié)果在60分以下（不含60分）的，一律確定為不合格等次。，由被考核人向人事教育科提交書面或口頭申請(qǐng)，人事教育科要在5個(gè)工作日內(nèi)予以復(fù)核并予以反饋；若對(duì)人事教育科反饋意見不滿意的，可向局分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)或考核領(lǐng)導(dǎo)組申訴，局分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)或考核領(lǐng)導(dǎo)組接到申訴后，須在20日內(nèi)進(jìn)行核查并予以反饋。各崗位專業(yè)基本能力測(cè)評(píng)或考評(píng)可以是每年進(jìn)行一次，在未重新測(cè)評(píng)情況下，考核成績(jī)?nèi)匝佑靡酝臏y(cè)評(píng)結(jié)果。工作能力：以員工所在崗位應(yīng)具備的理論水平和實(shí)踐能力作為考核內(nèi)容。二、新員工入職手續(xù)及相關(guān)工作安排：新員工入職當(dāng)天，企管部負(fù)責(zé)為其辦理入職手續(xù)。達(dá)不到對(duì)試用期員工的基本要求。第十五條：被考核者如果不認(rèn)同考核者對(duì)自己的考核結(jié)果，在與考核者溝通后仍不能達(dá)成共識(shí)，可向考核者的上級(jí)主管、干部部（處）或人力資源部投訴。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?！径x】 第四條：試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。第十一條：期終評(píng)議結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)，全面考評(píng)員工試用期間的任職資格：品德、素質(zhì)、能力（應(yīng)知應(yīng)會(huì)）、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)。主管與員工溝通過程中積累的有關(guān)信息?！巨D(zhuǎn)正】第二十一條：試用期員工的轉(zhuǎn)正除第二十條規(guī)定的提前轉(zhuǎn)正、提前辭退外，其他主要看其綜合評(píng)定結(jié)果。、公正、公開、科學(xué)的考核原則?？己朔譃槿粘？己?、月度考核、考核。由于該項(xiàng)資金來(lái)源屬于自籌，只能通過市政公司解決，所以要與市政公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果相聯(lián)系。第