華為試用期員工績(jī)效考核暫行管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，該部門(mén)可提出考評(píng)意見(jiàn)；，該部門(mén)提出當(dāng)事人在本部門(mén)工作評(píng)語(yǔ)供新主管參考；。第二十二條 考核之后，還需征求考核對(duì)象的意見(jiàn)：；；，未來(lái)6個(gè)月至1年的工作目標(biāo)；。第八章 考核程序第十五條 人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的，對(duì)象，方式以及考核進(jìn)度安排。第六章 考核內(nèi)容第十條 公司考核員工的內(nèi)容見(jiàn)公司員工考評(píng)表，共有4大類18個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。第三章 考核原則第三條 通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。第四條所有參與此次考核的人員都應(yīng)密切配合及支持人事部的考核工作，認(rèn) 真對(duì)待問(wèn)卷每一項(xiàng)內(nèi)容，要求個(gè)人闡述觀點(diǎn)的條目應(yīng)盡量具體、明確，以達(dá)到考核 工作的期望值。對(duì)于考核不合格的，將按照《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》條例予以調(diào)整崗位，對(duì)于不同意調(diào)整崗位的，或者連續(xù)兩年考核不合格的，單位提前30日書(shū)面通知本人，予以解除聘用合同。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類部門(mén)（四所一站）發(fā)放總額除以各部門(mén)人數(shù)(包括部門(mén)負(fù)責(zé)人)，得出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類部門(mén)的年終平均績(jī)效工資，以此作為其它部門(mén)年終績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)。 日?？己私Y(jié)果由各部門(mén)做好記錄，并應(yīng)用于月度和考核。當(dāng)年的考核成績(jī)由兩項(xiàng)內(nèi)容合計(jì)得分計(jì)算，作為當(dāng)年的考核成績(jī)和下一的月度考核成績(jī)。工作態(tài)度：以員工履行崗位職責(zé)和完成崗位目標(biāo)責(zé)任時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的積極性和主動(dòng)性作為考核內(nèi)容，列入工作業(yè)績(jī)當(dāng)中一并考核。全局所有在編在崗員工。新員工向企管部提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件以及1寸照片等材料各一份用來(lái)建檔，并留存新員工家屬電話；用人部門(mén)負(fù)責(zé)為新員工準(zhǔn)備好所需的學(xué)習(xí)材料，安排實(shí)習(xí)部門(mén)和工作地點(diǎn)，以及工歇時(shí)間段的休息地點(diǎn)等。綜合評(píng)定為“C”者，根據(jù)實(shí)際情況，給予正常轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。【月度考核與期終評(píng)議的關(guān)系】第二十條： 綜合月度考核和期終評(píng)議結(jié)果決定員工的轉(zhuǎn)正（提前轉(zhuǎn)正、正常轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正）、定級(jí)與辭退。第十九條：考核等級(jí)（A、B、C、D）的定義如下：A：杰出。投訴的受理者需在受理日起10個(gè)工作日內(nèi)作出處理，并將處理意見(jiàn)反饋給投訴人。第三章 相關(guān)責(zé)任【考核責(zé)任】第十二條：思想導(dǎo)師、主管和員工共同承擔(dān)考核責(zé)任，原則上思想導(dǎo)師為一級(jí)考核者，對(duì)考核結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé)；員工的主管為二級(jí)考核者；對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。第二章 考核形式、周期及內(nèi)容【考核形式、周期】第九條： 試用期員工的考核分月度考核和試用期結(jié)束的期終評(píng)議兩種形式。同樣，勞動(dòng)者也可進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況，自己能否適合或勝任所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。【適用范圍】 第三條：本制度適用于華為技術(shù)有限公司本部、駐外機(jī)構(gòu)及事業(yè)部的所有試用期員工。第七條：考、評(píng)結(jié)合原則：對(duì)于試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結(jié)束的期終評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，力求客觀、公正、全面。工作績(jī)效：?jiǎn)T工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達(dá)成每月的改進(jìn)目標(biāo)。【投訴責(zé)任】第十四條：反饋時(shí)，被考核者無(wú)論認(rèn)不認(rèn)可考核結(jié)果，都須在考核表上簽字。相關(guān)部門(mén)或個(gè)人的反饋意見(jiàn)或證明材料。達(dá)到或基本達(dá)到對(duì)試用期員工的基本要求。根據(jù)期終評(píng)議和月度考核兩方面成績(jī)決定其轉(zhuǎn)正定級(jí)?！旧А康诙臈l：本辦法自簽發(fā)之日起開(kāi)始生效。企管部2012年2月29日第三篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法員工績(jī)效考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范我局員工考核體系，健全考核的激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)考核對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，特制定本辦法。工作紀(jì)律：主要以員工工作紀(jì)律管理制度落實(shí)情況作為考核內(nèi)容。工作業(yè)績(jī)（包括工作態(tài)度）：局領(lǐng)導(dǎo)主要以上級(jí)與局簽訂的《工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》為考核依
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