華為試用期員工績效考核暫行管理辦法-免費閱讀
【正文】 ，該部門可提出考評意見；，該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考；。第二十二條 考核之后，還需征求考核對象的意見：；；，未來6個月至1年的工作目標；。第八章 考核程序第十五條 人事部根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的，對象，方式以及考核進度安排。第六章 考核內(nèi)容第十條 公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評表，共有4大類18個指標組成考核指標體系。第三章 考核原則第三條 通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬，待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。第四條所有參與此次考核的人員都應密切配合及支持人事部的考核工作，認 真對待問卷每一項內(nèi)容，要求個人闡述觀點的條目應盡量具體、明確，以達到考核 工作的期望值。對于考核不合格的，將按照《事業(yè)單位人事管理條例》條例予以調(diào)整崗位，對于不同意調(diào)整崗位的，或者連續(xù)兩年考核不合格的，單位提前30日書面通知本人，予以解除聘用合同。各生產(chǎn)經(jīng)營類部門（四所一站）發(fā)放總額除以各部門人數(shù)(包括部門負責人)，得出生產(chǎn)經(jīng)營類部門的年終平均績效工資，以此作為其它部門年終績效工資發(fā)放依據(jù)。 日?？己私Y果由各部門做好記錄，并應用于月度和考核。當年的考核成績由兩項內(nèi)容合計得分計算，作為當年的考核成績和下一的月度考核成績。工作態(tài)度：以員工履行崗位職責和完成崗位目標責任時所表現(xiàn)出來的積極性和主動性作為考核內(nèi)容，列入工作業(yè)績當中一并考核。全局所有在編在崗員工。新員工向企管部提交個人簡歷、身份證復印件、學歷證書復印件以及1寸照片等材料各一份用來建檔，并留存新員工家屬電話；用人部門負責為新員工準備好所需的學習材料，安排實習部門和工作地點，以及工歇時間段的休息地點等。綜合評定為“C”者，根據(jù)實際情況，給予正常轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正?！驹露瓤己伺c期終評議的關系】第二十條： 綜合月度考核和期終評議結果決定員工的轉(zhuǎn)正（提前轉(zhuǎn)正、正常轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正）、定級與辭退。第十九條：考核等級（A、B、C、D）的定義如下：A：杰出。投訴的受理者需在受理日起10個工作日內(nèi)作出處理，并將處理意見反饋給投訴人。第三章 相關責任【考核責任】第十二條：思想導師、主管和員工共同承擔考核責任，原則上思想導師為一級考核者，對考核結果的公正、合理性負責；員工的主管為二級考核者；對考核結果負有監(jiān)督、指導責任。第二章 考核形式、周期及內(nèi)容【考核形式、周期】第九條： 試用期員工的考核分月度考核和試用期結束的期終評議兩種形式。同樣，勞動者也可進一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時所提供的情況，自己能否適合或勝任所承擔的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動關系。【適用范圍】 第三條：本制度適用于華為技術有限公司本部、駐外機構及事業(yè)部的所有試用期員工。第七條：考、評結合原則：對于試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結束的期終評議相結合的方法進行綜合評價，力求客觀、公正、全面。工作績效：員工是否能按時保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習任務，并達成每月的改進目標?！就对V責任】第十四條：反饋時，被考核者無論認不認可考核結果，都須在考核表上簽字。相關部門或個人的反饋意見或證明材料。達到或基本達到對試用期員工的基本要求。根據(jù)期終評議和月度考核兩方面成績決定其轉(zhuǎn)正定級?！旧А康诙臈l：本辦法自簽發(fā)之日起開始生效。企管部2012年2月29日第三篇：員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 為了進一步規(guī)范我局員工考核體系，健全考核的激勵約束機制，通過考核對員工進行客觀、公正的評價，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，特制定本辦法。工作紀律：主要以員工工作紀律管理制度落實情況作為考核內(nèi)容。工作業(yè)績（包括工作態(tài)度）：局領導主要以上級與局簽訂的《工作目標責任書》為考核依
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1