華為試用期員工績效考核暫行管理辦法-在線瀏覽
2024-11-09 01:52本頁面
【正文】 題能力、應(yīng)用創(chuàng)造力、協(xié)調(diào)能力等崗位必需的能力。第十一條：期終評議結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)，全面考評員工試用期間的任職資格：品德、素質(zhì)、能力（應(yīng)知應(yīng)會）、績效、經(jīng)驗(yàn)。第三章 相關(guān)責(zé)任【考核責(zé)任】第十二條：思想導(dǎo)師、主管和員工共同承擔(dān)考核責(zé)任，原則上思想導(dǎo)師為一級考核者，對考核結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé)；員工的主管為二級考核者；對考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任?！痉答佖?zé)任】第十三條：一級考核者或主要考核責(zé)任人必須就考核結(jié)果向被考核者進(jìn)行正式的面對面的反饋溝通，內(nèi)容包括肯定成績、指出不足及改進(jìn)措施，共同制定下一步學(xué)習(xí)/工作目標(biāo)或改進(jìn)計劃?？己苏吲c被考核者都負(fù)有對考核結(jié)果進(jìn)行反饋、溝通的責(zé)任。簽名僅代表知曉考核結(jié)果，并不一定代表認(rèn)可。投訴的受理者需在受理日起10個工作日內(nèi)作出處理，并將處理意見反饋給投訴人。員工的歷次培訓(xùn)記錄。同一團(tuán)隊成員的評價意見或證明材料。主管與員工溝通過程中積累的有關(guān)信息。第十九條：考核等級（A、B、C、D）的定義如下：A：杰出。B：良好。C：合格。D：不合格?！驹露瓤己伺c期終評議的關(guān)系】第二十條： 綜合月度考核和期終評議結(jié)果決定員工的轉(zhuǎn)正（提前轉(zhuǎn)正、正常轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正）、定級與辭退。連續(xù)兩月得“A”，且業(yè)績突出者，可由部門安排，提前參加期終評議。其他情況原則上要求參加試用期結(jié)束時的期終評議?！巨D(zhuǎn)正】第二十一條：試用期員工的轉(zhuǎn)正除第二十條規(guī)定的提前轉(zhuǎn)正、提前辭退外，其他主要看其綜合評定結(jié)果。綜合評定為“C”者，根據(jù)實(shí)際情況，給予正常轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。綜合評定為A、B者，公司給予正常轉(zhuǎn)正。第六章 附則【解釋、修訂和廢止】第二十三條：本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權(quán)歸人力資源管理部。第二篇：員工試用期管理辦法(暫行)新員工實(shí)習(xí)期管理辦法（暫行）一、關(guān)于新員工實(shí)習(xí)周期的規(guī)定：銷售部員工實(shí)習(xí)期為12個月；生產(chǎn)部員工實(shí)習(xí)期為13個月；管理類員工實(shí)習(xí)期（科室人員）3個月，經(jīng)理級別、財務(wù)部人員的實(shí)習(xí)期為6個月。新員工向企管部提交個人簡歷、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件以及1寸照片等材料各一份用來建檔，并留存新員工家屬電話；用人部門負(fù)責(zé)為新員工準(zhǔn)備好所需的學(xué)習(xí)材料，安排實(shí)習(xí)部門和工作地點(diǎn)，以及工歇時間段的休息地點(diǎn)等?？己诉_(dá)標(biāo)的新員工到企管部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請表》，按照表格認(rèn)真填寫后交企管部辦理相關(guān)手續(xù)，考核不達(dá)標(biāo)的員工由用人部門決定延長實(shí)習(xí)期還是予以辭退。四、實(shí)習(xí)期內(nèi)新員工工作紀(jì)律及勞動紀(jì)律：月累計請假次數(shù)不得超過2次；須服從實(shí)習(xí)所在部門的工作安排；員工需嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及國家的法律法規(guī)；員工離職需至少提前7天通知用人部門，并到企管部辦理離職手續(xù)。、公正、公開、科學(xué)的考核原則。全局所有在編在崗員工。考核辦公室設(shè)在局人事教育科，具體負(fù)責(zé)考核的相關(guān)工作。：工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績四個方面。屬于否決指標(biāo)。工作態(tài)度：以員工履行崗位職責(zé)和完成崗位目標(biāo)責(zé)任時所表現(xiàn)出來的積極性和主動性作為考核內(nèi)容，列入工作業(yè)績當(dāng)中一并考核。工作紀(jì)律：以《局員工工作紀(jì)律考核管理辦法》為依據(jù)。同時，局一級教育培訓(xùn)考核情況也作為全員工作能力的考核依據(jù)。考核分為日?？己恕⒃露瓤己?、考核。日常考核成績加權(quán)平均形成月度考核成績，月度考核成績加權(quán)平均形成考核成績。日常考核是對局《一級教育培訓(xùn)計劃》的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核成績不合格的，在考核分值中扣減5分/次；考核是通過各崗位專業(yè)基本能力測評或考評，并參照考評標(biāo)準(zhǔn)劃分等次，測評等次在合格及以上的考核分值計100分，測評等次不合格的，考核分值按實(shí)際得分計。當(dāng)年的考核成績由兩項(xiàng)內(nèi)容合計得分計算，作為當(dāng)年的考核成績和下一的月度考核成績。（工作態(tài)度）。具體考核分層級進(jìn)行：。考核根據(jù)《工作目標(biāo)責(zé)任書》中的具體規(guī)定進(jìn)行考核并計算出考
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