華為試用期員工績效考核暫行管理辦法(編輯修改稿)
2024-11-09 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦理相關手續(xù)，考核不達標的員工由用人部門決定延長實習期還是予以辭退?！澳堋⑶?、德”的內(nèi)容包括：專業(yè)技能知識；出勤情況；思想品質(zhì)。四、實習期內(nèi)新員工工作紀律及勞動紀律：月累計請假次數(shù)不得超過2次；須服從實習所在部門的工作安排；員工需嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及國家的法律法規(guī)；員工離職需至少提前7天通知用人部門，并到企管部辦理離職手續(xù)。企管部2012年2月29日第三篇：員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 為了進一步規(guī)范我局員工考核體系，健全考核的激勵約束機制，通過考核對員工進行客觀、公正的評價，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，特制定本辦法。、公正、公開、科學的考核原則。、強激勵、硬約束的實施原則。全局所有在編在崗員工。 組 長：局長 副組長：局班子成員 成 員：各部門負責人職責：負責審批員工考核管理辦法；批準考核結果及應用?？己宿k公室設在局人事教育科，具體負責考核的相關工作。職責：負責擬定局員工考核管理辦法；審核各部門員工考核實施細則；監(jiān)督各部門的考核工作；負責考核結果申訴的處理。：工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績四個方面。工作紀律：主要以員工工作紀律管理制度落實情況作為考核內(nèi)容。屬于否決指標。工作能力：以員工所在崗位應具備的理論水平和實踐能力作為考核內(nèi)容。工作態(tài)度：以員工履行崗位職責和完成崗位目標責任時所表現(xiàn)出來的積極性和主動性作為考核內(nèi)容，列入工作業(yè)績當中一并考核。工作業(yè)績：以員工落實崗位職責和崗位目標任務及其它工作任務作為考核內(nèi)容。工作紀律：以《局員工工作紀律考核管理辦法》為依據(jù)。工作能力：根據(jù)干部管理權限，副科以上管理人員以上級有關《干部專業(yè)基本能力評價標準》和考評結果為依據(jù)；其他員工以局《員工專業(yè)基本能力評價標準》為依據(jù)。同時，局一級教育培訓考核情況也作為全員工作能力的考核依據(jù)。工作業(yè)績（包括工作態(tài)度）：局領導主要以上級與局簽訂的《工作目標責任書》為考核依據(jù)；各部門負責人主要以局與部門簽訂的《工作目標責任書》為考核依據(jù)；其他員工以部門為單位，制定具體的、可量化考核的《員工工作業(yè)績考核細則》，在人事教育科審核報備后作為考核依據(jù)?？己朔譃槿粘？己恕⒃露瓤己?、考核?？己藘?nèi)容當中的工作紀律、工作能力、工作業(yè)績（工作態(tài)度）均實行百分制，并按權重計入考核成績，其中：工作紀律權重為20%，工作能力權重為10%,工作業(yè)績（工作態(tài)度）權重為70%。日?？己税凑铡毒謫T工工作紀律考核管理辦法》規(guī)定進行打分。日?？己顺煽兗訖嗥骄纬稍露瓤己顺煽?，月度考核成績加權平均形成考核成績。局領導和部門一把手的工作紀律由辦公室考核，其他員工的工作紀律由各部門考核。采用日?？己伺c考核相結合的辦法進行。日?？己耸菍帧兑患壗逃嘤栍媱潯返呐嘤栃ЧM行考核，考核成績不合格的，在考核分值中扣減5分/次；考核是通過各崗位專業(yè)基本能力測評或考評，并參照考評標準劃分等次，測評等次在合格及以上的考核分值計100分，測評等次不合格的，考核分值按實際得分計。各崗位專業(yè)基本能力測評或考評可以是每年進行一次，在未重新測評情況下，考核成績?nèi)匝佑靡酝臏y評結果。當年的考核成績由兩項內(nèi)容合計得分計算，作為當年的考核成績和下一的月度考核成績。工作能力的考核由人事教育科負責。（工作態(tài)度）。日?？己?、月度考核和考核都按照各部門制定的《員工工作業(yè)績考核細則》和各級《工作目標責任書》進行考核。具體考核分層級進行：。月度考核成績按100分計；考核由上級主管部門組織考核，考核成績根據(jù)考核等次進行量化，考核等次在合格及以上的計100分，考核不合格的按實際分值計。通過每月考核例會，由局黨政一把手對局班子其他成員的《工作目標責任書》完成情況和安排的其它工作完成情況進行考核打分形成月度考核成績；月度考核成績加權平均后按50%計入考核成績，年終
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