績效考核管理暫行辦法(編輯修改稿)
2024-11-09 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市級報刊發(fā)表正面宣傳學(xué)院工作的專題報道或新聞的加1分；,在省教育廳簡報上刊發(fā)學(xué)院工作專題材料的每則加1分.④,超額完成今年招生工作任務(wù)30個以上的加1分；以上個人各項加分之和不超過4分。①違反學(xué)院規(guī)章制度和紀(jì)律，受到學(xué)院批評的，扣2分。②參加全院性會議、活動、值班和日常工作，曠工1人次扣1分，值班脫崗1人次扣1分。③有個人被國家、省、市通報批評的，分別扣5分、3分、2分；處室、系部受到國家、省、市通報批評的，本處室、1分。，應(yīng)定為不稱職，不發(fā)年終績效津貼①受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分的。②存在違法違紀(jì)問題已立案審查或已處理的。③工作中嚴(yán)重失職，給學(xué)院利益和聲譽(yù)造成不良影響或重大損失的。④嚴(yán)重違反學(xué)院有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律，造成不良后果的。⑤多次違反學(xué)院有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律，經(jīng)教育仍不改正的。⑥拒不接受組織分配的任務(wù)，不履行工作職責(zé)的。⑦曠工超過3個月以上者。⑧無正當(dāng)理由拒不參加考核的。⑨利用職務(wù)便利或工作時間，從事或參與為個人謀利的經(jīng)商活動的。⑩具有其他不稱職行為的。四、考核程序與辦法處室、系部正職的考核由學(xué)院考核組評分（系部、處室的單位考評分和正職在本單位的民主測評分分別占學(xué)院考核組評分的70和30）和民主測評分兩部分構(gòu)成。學(xué)院召開中層以上干部和副高以上職稱人員代表（每個系部推薦2名副高職稱人員）大會述職，述職時間為8分鐘,同時進(jìn)行民主測評。各系部、處室正職的最終考評分構(gòu)成為：學(xué)院考核組考評分占75，全院民主測評分占25。其他中層干部的考核，由各處室、系部組織。先在本處室、系部全體教職工大會上述職，并進(jìn)行民主測評；再在全院中層以上干部和副高以上職稱人員代表大會上進(jìn)行民主測評。在此基礎(chǔ)上，由本部門、本單位考核組對其他中層干部進(jìn)行綜合評分，其中，考核組評分（含本部門、本單位民主測評分）占75，全院性民主測評分占25。教職工的考核由各處室、系部組織考核組進(jìn)行考評。先由本人在本單位述職，再由考核組評分，并進(jìn)行民主測評。其中，考核組評分占75，民主測評分占25。五、考核結(jié)果的使用干部職工的考核結(jié)果與干部職工的聘任、獎懲、晉升、交流、培訓(xùn)等掛鉤，并作為發(fā)放干部職工績效津貼的依據(jù)。對考核為優(yōu)秀的發(fā)放績效津貼中的一檔（比例30左右），對考核為良好的發(fā)放績效津貼中的二檔（比例60左右），對考核為一般（比例10左右）的發(fā)放績效津貼中的三檔。對考核為差的采取必要的組織措施，并扣發(fā)績效津貼。干部職工的考核結(jié)果與處室、系部績效考核結(jié)果掛鉤。處室、系部績效考評為優(yōu)秀的，其教工績效津貼的一檔比例可提高為40左右；處室、系部績效考評為良好的，其教工績效津貼的一檔比例為30左右；系部處室績效考評為一般的，其教工績效津貼的一檔比例為20左右。第四篇：員工績效考核暫行辦法員工績效考核暫行辦法一、考核原則（一）公平、公開、公正的原則。績效考核的內(nèi)容和程序向被考核對象公開，績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)客觀，以數(shù)字和事實為依據(jù)。（二）分類考核的原則。根據(jù)工作崗位性質(zhì)不同，分類制定不同的績效考核內(nèi)容，區(qū)別考核。（三）分層考核的原則。根據(jù)員工考核管理權(quán)限，局領(lǐng)導(dǎo)由省公司考核，其他員工由本局進(jìn)行考核。（四）及時反饋持續(xù)改進(jìn)的原則?？己私Y(jié)果將及時反饋給被考核人，幫助被考核人發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，提出獎懲和改進(jìn)措施，聽取被考核人對考核的意見。二、考核目的對員工工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、勞動紀(jì)律等進(jìn)行考核，掌握員工實際工作評價，為員工崗位調(diào)整、薪酬晉檔、職工獎懲、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等提供客觀依據(jù)。通過考核，讓員工了解企業(yè)要求，指導(dǎo)員工改進(jìn)工作，促進(jìn)本局工作不斷發(fā)展。三、考核對象本局所有員工，其中競聘試用人員在試用期當(dāng)年的考核由本局進(jìn)行。下列人員不參加考核：參加郵政工作不滿一年的；待崗人員；考核期間因病事假等缺勤累計超過3個月的。四、考核內(nèi)容（一）考核指標(biāo)包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力、勞動紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)評價等五個方面，總分值為100分。具體考核內(nèi)容如下：工作業(yè)績（60分）：主要定量考評員工完成個人、部門、單位經(jīng)營管理目標(biāo)情況，包括崗位業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等考核指標(biāo)。其中對于業(yè)務(wù)收入及規(guī)模的考核項目，綜合部人員
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