績(jī)效考核管理暫行辦法-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 12:08本頁(yè)面
【正文】 以上不滿75分，為合格；考核分在60分以下，為不合格。（二）在考核周期內(nèi)，考核指標(biāo)和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)本局經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、通信服務(wù)、技術(shù)革新、企業(yè)管理等方面貢獻(xiàn)突出、業(yè)績(jī)顯著、為企業(yè)贏得榮譽(yù)或者有其他突出先進(jìn)事跡的，可給予5至10分的加分。勞動(dòng)紀(jì)律（10分）：主要考評(píng)員工遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)秩序，包括日?？记凇⒆袷匾?guī)章制度等考核指標(biāo)。工作能力（10分）：是指員工所在崗位應(yīng)具備的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能和行為表現(xiàn)，以及學(xué)習(xí)所需知識(shí)的能力。對(duì)不同崗位員工的工作業(yè)績(jī)考核內(nèi)容有所差異，對(duì)員工突出個(gè)人工作業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核，兼顧本局及部門工作業(yè)績(jī)考核。具體考核內(nèi)容如下：工作業(yè)績(jī)（60分）：主要定量考評(píng)員工完成個(gè)人、部門、單位經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)情況，包括崗位業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等考核指標(biāo)。下列人員不參加考核：參加郵政工作不滿一年的；待崗人員；考核期間因病事假等缺勤累計(jì)超過(guò)3個(gè)月的。通過(guò)考核，讓員工了解企業(yè)要求，指導(dǎo)員工改進(jìn)工作，促進(jìn)本局工作不斷發(fā)展?？己私Y(jié)果將及時(shí)反饋給被考核人，幫助被考核人發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，提出獎(jiǎng)懲和改進(jìn)措施，聽取被考核人對(duì)考核的意見。根據(jù)員工考核管理權(quán)限，局領(lǐng)導(dǎo)由省公司考核，其他員工由本局進(jìn)行考核。根據(jù)工作崗位性質(zhì)不同，分類制定不同的績(jī)效考核內(nèi)容，區(qū)別考核?？?jī)效考核的內(nèi)容和程序向被考核對(duì)象公開，績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)客觀，以數(shù)字和事實(shí)為依據(jù)。處室、系部績(jī)效考評(píng)為優(yōu)秀的，其教工績(jī)效津貼的一檔比例可提高為40左右；處室、系部績(jī)效考評(píng)為良好的，其教工績(jī)效津貼的一檔比例為30左右；系部處室績(jī)效考評(píng)為一般的，其教工績(jī)效津貼的一檔比例為20左右。對(duì)考核為差的采取必要的組織措施，并扣發(fā)績(jī)效津貼。五、考核結(jié)果的使用干部職工的考核結(jié)果與干部職工的聘任、獎(jiǎng)懲、晉升、交流、培訓(xùn)等掛鉤，并作為發(fā)放干部職工績(jī)效津貼的依據(jù)。先由本人在本單位述職，再由考核組評(píng)分，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在此基礎(chǔ)上，由本部門、本單位考核組對(duì)其他中層干部進(jìn)行綜合評(píng)分，其中，考核組評(píng)分（含本部門、本單位民主測(cè)評(píng)分）占75，全院性民主測(cè)評(píng)分占25。其他中層干部的考核，由各處室、系部組織。學(xué)院召開中層以上干部和副高以上職稱人員代表（每個(gè)系部推薦2名副高職稱人員）大會(huì)述職，述職時(shí)間為8分鐘,同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。⑩具有其他不稱職行為的。⑧無(wú)正當(dāng)理由拒不參加考核的。⑥拒不接受組織分配的任務(wù)，不履行工作職責(zé)的。④嚴(yán)重違反學(xué)院有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律，造成不良后果的。②存在違法違紀(jì)問(wèn)題已立案審查或已處理的。③有個(gè)人被國(guó)家、省、市通報(bào)批評(píng)的，分別扣5分、3分、2分；處室、系部受到國(guó)家、省、市通報(bào)批評(píng)的，本處室、1分。①違反學(xué)院規(guī)章制度和紀(jì)律，受到學(xué)院批評(píng)的，扣2分。②在國(guó)家和省級(jí)刊物公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上。三、考核計(jì)分辦法①全年目標(biāo)考核分，占75；②民主測(cè)評(píng)分，占25；具體計(jì)算方法為：年終績(jī)效考核分=全年目標(biāo)考核分75 民主測(cè)評(píng)分25。⒍對(duì)轉(zhuǎn)任干部由現(xiàn)工作單位考核，其轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原工作單位提供。⒋脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)修、掛職鍛煉的干部職工，由所在學(xué)習(xí)、掛職單位提供有關(guān)情況，由原單位進(jìn)行考核。⒉學(xué)院屬省管、市管領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，按省、市委組織部有關(guān)規(guī)定辦理。第三篇：績(jī)效考核暫行辦法根據(jù)《湖南民族職業(yè)學(xué)院內(nèi)部管理體制、用人制度、分配制度改革實(shí)施方案》，制定本辦法?？己顺煽?jī)與年終獎(jiǎng)掛鉤，最后1名予以口頭警示，連續(xù)兩年都是末位者，解除勞動(dòng)合同關(guān)系。（8）經(jīng)市效能辦審核同意，向市級(jí)以上媒體投稿，宣傳熱線最新動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡等并被采納刊登的，市級(jí)加1分、南通級(jí)加3分、省級(jí)加6分、國(guó)家級(jí)加9分。（6）話務(wù)量（含來(lái)電登記、回復(fù)、回訪）前2名，加2分。（4）能主動(dòng)提供群眾需求信息并收集、整理全面權(quán)威的供給信息，被熱線采用的，經(jīng)考核認(rèn)定。（2）配合值班長(zhǎng)調(diào)度加班的。（12）有其他重大違規(guī)事件、無(wú)正當(dāng)理由未按期完成工作任務(wù)的或違反其他相關(guān)規(guī)定的，視情節(jié)輕重處以110分的處罰。（10）班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班任務(wù)單未及時(shí)審核簽發(fā)的，每次扣1分。（8）班長(zhǎng)在審核任務(wù)單過(guò)程中未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正本班話務(wù)員制單過(guò)程中錯(cuò)誤的，每次扣1分；影響處辦的，每次扣2分。（6）求
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1