【摘要】深圳市京華恒興科技有限公司軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目(或產(chǎn)品)人員績(jī)效考核辦法1.總則1、本激勵(lì)辦法的目標(biāo)是通過建立項(xiàng)目(或產(chǎn)品)績(jī)效考核的科學(xué)管理體系,明確項(xiàng)目(或產(chǎn)品)人員和項(xiàng)目(或產(chǎn)品)經(jīng)理的職責(zé)權(quán)利,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目(或產(chǎn)品)成員的積極性,降低項(xiàng)目(或產(chǎn)品)實(shí)施和開發(fā)的總體成本,以達(dá)到企業(yè)和員工的雙贏。
2025-05-22 03:13
【摘要】公司項(xiàng)目部績(jī)效考核暫行辦法(征求意見稿)為加強(qiáng)對(duì)公司項(xiàng)目部的規(guī)范管理,建立健全科學(xué)的考核、激勵(lì)機(jī)制,提高項(xiàng)目管理水平,依據(jù)局、公司相關(guān)規(guī)定,特制定本考核辦法。一、考核對(duì)象1、公司所屬的各項(xiàng)目部;2、與公司簽訂了勞動(dòng)合同且在崗的項(xiàng)目部部室負(fù)責(zé)人(含副職)及一般員工。二、考核目的通過對(duì)公司項(xiàng)目部及員工工作績(jī)效進(jìn)行客觀公正地考核和反饋,掌握項(xiàng)目部及員工在履
2025-04-18 01:38
【摘要】關(guān)于下發(fā)喀什天緣國(guó)際酒店月度績(jī)效考核暫行辦法的通知酒店各室、各部:為健全酒店績(jī)效考核管理體系,建立有效的員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,根據(jù)天緣酒店管理公司月度績(jī)效考核辦法,結(jié)合酒店實(shí)際,經(jīng)研究決定,制定《喀什天緣國(guó)際酒店月度績(jī)效考核實(shí)施暫行辦法》。一、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(一)人員組成組長(zhǎng):丁大勇副組長(zhǎng):趙東紅成員:秦芳興袁志軍李金德張國(guó)貴宋仕
2025-04-13 23:14
【摘要】績(jī)效考核暫行辦法受控狀態(tài):_____________發(fā)放編號(hào):____________生效日期:____________A
2025-04-15 03:33
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部績(jī)效管理暫行辦法第一章總則第一條目的為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得以落實(shí),確保員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,通過客觀評(píng)價(jià)員工的績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)工作的目的。根據(jù)公司相關(guān)制度,特制定本辦法。第二條原則一、符合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。二、以目標(biāo)管理和部門職責(zé)為主要依據(jù),
2025-04-14 07:23
【摘要】第一篇:績(jī)效考核管理暫行辦法 績(jī)效考核管理暫行辦法 一、指導(dǎo)思想及原則 為了把創(chuàng)辦人民滿意學(xué)?;顒?dòng)推向深入,為使本年級(jí)績(jī)效考核管理常規(guī)化、規(guī)范化、制度化,以期達(dá)到年級(jí)高效管理之目標(biāo),特制定本辦法...
2024-11-09 12:08
【摘要】翻譯組績(jī)效考核暫行辦法1.目的為了建立科學(xué)、規(guī)范的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,明確月度業(yè)績(jī)考核程序,使翻譯組員工的工作得到客觀公正的評(píng)價(jià),進(jìn)而能夠建立富有激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)力的人員考核和晉升系統(tǒng),將績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)員工的工作能動(dòng)性,提高工作績(jī)效。2.適用范圍本辦法適用于公司翻譯組全體員工業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)(試用期員工除外)。3.翻譯人員構(gòu)成和業(yè)務(wù)流程翻譯部門人員由審
2025-04-13 22:07
【摘要】職工績(jī)效考核獎(jiǎng)懲暫行辦法第一章總則一、為建立激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)快速、持續(xù)、健康發(fā)展,特制定本辦法。二、績(jī)效考核以工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)效益考核為主,人事考核為輔。實(shí)行半年考核與全年考核相結(jié)合,自評(píng)與上級(jí)考評(píng)相結(jié)合的方法。三、考核對(duì)象主要包括:總公司領(lǐng)導(dǎo)(副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理)、公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、崗位職工和事業(yè)部總經(jīng)
2025-04-13 23:04
【摘要】項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法為進(jìn)一步完善分配管理制度,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)與成果意識(shí),本著民主管理,激活管理,同工同酬,多勞多酬,高效優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,結(jié)合我司實(shí)際情況,現(xiàn)決定采取績(jī)效考核的辦法,以指導(dǎo),幫助,約束和激勵(lì)全體員工,真正實(shí)現(xiàn)收入與產(chǎn)值,安全,質(zhì)量掛鉤,收入與平時(shí)工作業(yè)績(jī)掛鉤的目的,通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用,使員工獲得晉升,調(diào)配崗位,獲得績(jī)效工資,獎(jiǎng)金的依據(jù),使項(xiàng)目部獲得
2025-04-13 21:23
【摘要】金網(wǎng)公司技術(shù)部業(yè)績(jī)考核暫行辦法編制:xx審核:xx日期:版本:一、技術(shù)部員工現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu):浮動(dòng)部分基本工資崗位工資保險(xiǎn)金績(jī)效考核售前獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目提成其它獎(jiǎng)罰二、績(jī)效考核工資的組成結(jié)構(gòu)1、績(jī)效考核工資的基本結(jié)構(gòu)總績(jī)效分(200分)原有績(jī)效分值(100分)此次新增部分(100
2024-08-31 19:45
【摘要】施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為
2025-04-14 07:02
【摘要】第一篇:建筑公司項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法 為了有效地加強(qiáng)本工程項(xiàng)目管理,落實(shí)各級(jí)管理人員的工作責(zé)任,公正公平地評(píng)價(jià)每個(gè)項(xiàng)目管理人員業(yè)績(jī),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部員工的主觀能動(dòng)性、工作積極性。提高項(xiàng)目和員工的經(jīng)濟(jì)效益...
2024-11-15 13:21
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部績(jī)效考核管理辦法 項(xiàng)目部績(jī)效考核管理辦法 為了實(shí)現(xiàn)公司年度項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略計(jì)劃,確保全面完成公司各項(xiàng)工程管理及建設(shè)。根據(jù)《*****公司基建期績(jī)效考核管理辦法》制定本辦法及細(xì)則。 一、...
2024-10-17 20:08
【摘要】施工項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法(試行)一、目的為加強(qiáng)單位建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理,落實(shí)各級(jí)管理人員工作責(zé)任,合理評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目部各類人員的工作績(jī)效,順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高單位的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。二、考核方式分類結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn),績(jī)效考核分為日常績(jī)效考核和項(xiàng)目周期績(jī)效考核。(一)、日???jī)效考核日???jī)效考核是指每月以不定期1-3次(包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或本單位領(lǐng)導(dǎo)的抽查、督察)對(duì)項(xiàng)目
2025-04-13 23:12
【摘要】機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核暫行辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高管理水平和工作效率,客觀公正評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《江蘇省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》,結(jié)合本局實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱之機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核,是指按照管理權(quán)限,根據(jù)國(guó)家公務(wù)員法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,對(duì)局機(jī)關(guān)科級(jí)
2025-04-25 03:47