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員工試用期管理辦法-在線瀏覽

2025-03-01 02:46本頁面
  

【正文】 試用期轉(zhuǎn)正 試用期員工在 試用期滿前 15 日,向集團人力資源部遞交試用期轉(zhuǎn)正審批表。經(jīng)集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后決定是否轉(zhuǎn)正。 本辦法經(jīng)集團總裁室批準(zhǔn)、職代會審議通過后實施。 指標(biāo)說明 (一)評估一級指標(biāo)分為工作業(yè)績指標(biāo)、工作態(tài)度指標(biāo)與工作能力指標(biāo)三大類,分別占 50 分、 25 分、 25 分; “工作業(yè)績指標(biāo)”有四個二級指標(biāo),每個指標(biāo)二級權(quán)重為 25%; “工作態(tài)度指標(biāo)”有四個二級指標(biāo),每個指標(biāo)二級權(quán)重為 25%; “工作能力指標(biāo)”有五個二級指標(biāo),每個指標(biāo)二級權(quán)重為 20%; (二)每個二級指標(biāo)分為:優(yōu)秀、良好、合格、待提高、較差,五個檔次, 評估者 根據(jù) 被評價對象 在過去一個月的實際業(yè)績選擇相應(yīng)的檔次進行客觀評估 。其中: ( 1)部門主管及以上職位員工: A:直接領(lǐng)導(dǎo)(或同事)評估: 30%; B:部門領(lǐng)導(dǎo)評估: 50%; C:人力資源部評估: 20%。 計算公式 二級指標(biāo)綜合得分= A 級得分 30% +B 級評分 50% +C 級評分 20% 一級指標(biāo)綜合得分=∑二級指標(biāo)( Mn二級權(quán)重分 ) (M 為二級指標(biāo)綜合得分, M≤ 5,n≤ 5) 月度評估綜合得分=業(yè)績考核指標(biāo) 50% +能力考核指標(biāo) 25% +態(tài)度考核指標(biāo) 25% ; 試用期最終得分=∑月度評估綜合得分( N1+N2+… N6) /N,( N 為試用期月數(shù), N≤ 6)。出勤率100% 當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象。出勤率達到99% 紀(jì)律性不強,有違紀(jì)現(xiàn)象 ,出勤率達到 98% 不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況 ,出勤率在 95%以下 責(zé)任心 工作有強烈的責(zé)任心,工作能夠非常出色的完成 工作有較強的責(zé)任心,工作按要求完成 工作有一定的責(zé)任心,工作基本上能完成 工作有一定的責(zé)任心, 經(jīng)督促基本上能完成 工作責(zé)任心不強,上司不能放心交辦工作 工作能力 25% 溝通能力 善于溝通,能主 動與人合作 樂意與人溝通 尚能與人溝通 不善溝通 不能與人溝通 執(zhí)行能力 上級指令準(zhǔn)時、高質(zhì)量的 執(zhí)行;從無抱怨 上級的指令及時完成,無抱怨 上級指令完成但有較少抱怨 上級的指令基本完成,且有抱怨 上級指令不
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