大型企業(yè)試用期員工管理辦法-在線瀏覽
2025-07-17 08:25本頁面
【正文】 詳見“師帶徒”培訓(xùn) 計劃 二、 培訓(xùn)起止時間： 年 月 日至 年 月 日 三、 責(zé)任單位職責(zé) 在整個培訓(xùn)過程中，組織實施對培訓(xùn)師傅培訓(xùn)效果的跟蹤、評估。 四、 甲方責(zé)任 根據(jù)責(zé)任單位的要求負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工，保證質(zhì)量，如期履行培訓(xùn)進(jìn)程。 簽訂協(xié)議后，師傅針對本崗位特點擬定培訓(xùn)方案、計劃與培訓(xùn)后應(yīng)達(dá)到的效果；作為評定師傅的依據(jù)。 須接受責(zé)任單位在培訓(xùn)過程中的跟蹤評估工作。 能及時發(fā)現(xiàn)徒弟的優(yōu)缺點并嚴(yán)格加以指導(dǎo)。 按單位領(lǐng)導(dǎo)要求對徒弟進(jìn)行階段性評價。 六、 本協(xié)議條款以及本協(xié)議未盡事宜，均按公司 現(xiàn)行 管理制度的規(guī)定執(zhí)行。本協(xié)議一式三份，各執(zhí)一份。 附件 四 ： 榮 程 集 團(tuán) 試 用 期 員 工 考 核 、 轉(zhuǎn) 正 流 程總 監(jiān)集 團(tuán) 企 管 人 事 處 總 經(jīng) 理子 公 司 經(jīng) 理 層子 公 司 企 管 人 事 處用 人 單 位組 織 試 用 員 工 共 同 制 定 試 用 期主 要 工 作 任 務(wù) 和 目 標(biāo) ， 填 寫《 試 用 期 工 作 業(yè) 績 評 價 表 》試 用 期 滿 前 1 0 天 由 直 接 主 管 填寫 評 價 意 見 ， 員 工 進(jìn) 行 自 我 評價員 工 填 寫 《 試 用 期 工 作 表 現(xiàn) 評 價表 》 并 自 評 ， 提 交 直 接 上 級 評 價 、簽 字廠 處 長 簽字 ， 提 出轉(zhuǎn) 正 與 否建 議核 實 情況 ， 處長 簽 字主 管 經(jīng)理 審 核經(jīng) 理 審批審 批主 管 副總 審 核特 聘 及 廠 處 級總部子 公 司在 金 碟 系 統(tǒng) 中 提 交轉(zhuǎn) 正 申 請 單核 準(zhǔn) 轉(zhuǎn) 正 申請 單其它員工核 實 情況 ， 處長 簽 字在 金 碟 系 統(tǒng) 中提 交 轉(zhuǎn) 正 申 請單核 準(zhǔn) 轉(zhuǎn) 正 申請 單總部核 實 情況 ， 處長 簽 字審 閱 附件 五 ： 試用期考評表 姓 名 專 業(yè) 入職 時間 性 別 畢業(yè)院校 工作單位 試用崗位 個人總結(jié) (主要內(nèi)容 , 詳見附件 ) 部 門 評 價 崗位指標(biāo)及評價 序號 考核及評分標(biāo)準(zhǔn) 評分 1 2 3 4 …… 得分 部門責(zé)任人意見 : 直接上級簽字： 建議 □按期轉(zhuǎn)正 □轉(zhuǎn)入其他崗位試用 □解除勞動合同 □其他 單位領(lǐng)導(dǎo)簽字 : 企管人事 部門 意見 領(lǐng)導(dǎo)簽字 : 總經(jīng)理意見 領(lǐng)導(dǎo)簽字： 注：本表適用于試用期普工、大學(xué)生及晉升班組長。 附件 七 ： 科工段及以上人員 試用期 工作表現(xiàn)評價表 本人評價日期 上級評價日期 被考核人姓名 部 門 崗位 直接上級
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