【正文】 標”有五個二級指標，每個指標二級權重為 20％； （二）每個二級指標分為：優(yōu)秀、良好、合格、待提高、較差，五個檔次， 評估者 根據 被評價對象 在過去一個月的實際業(yè)績選擇相應的檔次進行客觀評估 。日后作為員工轉正（或辭退）的 依據。 員工 試用期薪酬 由集團公司與應聘人員協(xié)商確定，原則上試用期薪酬不低于員工月薪的 80%。 （ 2） 員工試用期考核按 月度 ，每月一次。 根據該員工“能力指標”與“態(tài)度指標”得分，結合合同約定試用期限可酌情延長試用期，但不得超過相關法律法規(guī)的規(guī)定。 試用期第 月份綜合評估 表 （ 1） 部門： 姓名： 職務： 評價 模塊 具體項目 評分標準 得 分 90－ 100 分 優(yōu)秀 80－ 89 良好 70－ 79 合格 60－ 69 待提高 60 以下 較差 工作 業(yè)績 50% 工作數(shù)量 任務超額完成 任務完成 任務完成90％及以上 任務完成 80 及以上 任務完成 80％以下 工作質量 高質量完成 無質量問題 有較少質量問題 有較多質量問題，但不影響產出 存在嚴重質量問題 工作難度 任務難度非常高 任務難度高 任務難度較高 任務有一定難度 簡單的常規(guī)工作 工作方法 擅于提出新思路與建議 能夠提出新思路與建議 偶爾出個新思路與建議 難得提出新思路和建議 缺乏改善意思 工作 態(tài)度 25% 積極性 長期學習業(yè)務知識；經常承擔很多額外任務 主動學習；承擔較多額外任務 偶爾學習；承擔一般額外任務 被動學習；很少主動承擔額外任務 從不學習；拒絕承擔額外事務 協(xié)作性 主動協(xié)助同事出色的完成工作 能夠保持良好的合作關系，協(xié)助完成工作 根據同事的請求能夠提供一般協(xié)助 不能積極協(xié)作同事 ,團隊完成任務 質量較差 拒絕協(xié)助，影響同事工作 紀律性 當月無任何違紀現(xiàn)象，并能主動要求他人遵守紀律 。 附件： 試用期月度工作計劃考核表 試用期綜合 評估 表 （及說明） 試用期轉正申請表