員工試用期管理辦法-文庫吧資料
2025-01-18 02:46本頁面
【正文】 ，分別根據(jù)員工職級所在的考核組織確定評估者，在同一指標的評分權(quán)重是 30％、 50％、 20％。 附件： 試用期月度工作計劃考核表 試用期綜合 評估 表 （及說明） 試用期轉(zhuǎn)正申請表 試用期考核面談記錄表 附件二 評估表使用指導說明 使用說明 《試用期綜合評估表》適用于集團內(nèi)部管理崗位試用期內(nèi)員工。 六、 附則 本辦法由集團人力資源部負責解釋和修訂。人力資源部會同員工職級所在考核組織相關人員針對員工試用期表現(xiàn)，提出是否轉(zhuǎn)正意見。 考核面談由集團人力資源部形成書面記錄并由面談當事人簽字確認后作為保密資料保存。 （ 4） 在全面完成計劃工作的前提下，員工試用期內(nèi)綜合評估最終得分 95 分及以上的，可納入集團重點培養(yǎng)人才隊伍。 根據(jù)該員工“能力指標”與“態(tài)度指標”得分，結(jié)合合同約定試用期限可酌情延長試用期，但不得超過相關法律法規(guī)的規(guī)定。 （ 2） 在全面完成計劃工作的前提下， 員工試用期內(nèi)綜合評估最終得分低于 70 分的，視為不勝任崗位要求，集團可據(jù)此進行辭退處理。 考核結(jié)果處理 （ 1） 員工試用期內(nèi)兩次以上出現(xiàn)未完成核定的工作計劃 情況的，視為不勝任崗位要求，集團可據(jù)此進行辭退處理。 （ 4） 員工工作計劃考核表及綜合評估 表，由員工直接上級匯總至集團人力資源部統(tǒng)一歸檔。 每月 25 日由人力資源部組織員工所在職級考核組織相關人員，根據(jù)綜合評估 表相關內(nèi)容對員工 當月工作計劃完成情況 進行考核。 次月 25 前根據(jù)工作計劃核定完成情況，并由員工所屬職級考核組織對其進行評價。 每月 25 日（入職當月在員工 入職當天 ），由人力資源部發(fā)放員工試用期月度工作計劃及考核表給員工直接領導，啟動員工工作計劃考核。 考核辦法與形式 （ 1） 員工試用期考核分為 工作計劃考核和綜合評估 兩類。 （ 2） 員工試用期考核按 月度 ，每月一次。 四、 試用期考核 考核組織及周期 （ 1） 部門 主管 及以下職位 員工試用期期間由 員工直接領導（或同事）、 部門領導 及 集團公司人力資源部負責對其進行考核。 員工的試用期福利根據(jù)集團相關福利規(guī)定執(zhí)行。新進員工試用期期限根據(jù)集團需要、崗位要求、員工本人情況，在不違反相關法律法規(guī)的前提下進行設定。 促進新進員
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