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正文內(nèi)容

華為試用期員工績效考核暫行管理辦法(參考版)

2024-11-09 01:52本頁面
  

【正文】 第十章 考核結(jié)果及效力第二十八條 考核結(jié)果一般情況要向本人公開,并留存于員工檔案。第二十七條 離職考核。第二十六條 調(diào)配考核。第二十五條 個(gè)案考核。第二十四條 后進(jìn)員工考核。第九章 特殊考核第二十三條 試用考核。第二十一條 考核結(jié)果分存入人事部,員工檔案,考核對象部門。第十九條 該總分在1~100分之間,依此可劃分優(yōu),良,好,中等,一般,差等定性評語。根據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評對象見面。第十六條 考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié),其他有關(guān)的各級主管,下級員工準(zhǔn)備考評意見。所有考核辦法最終反映在考核表上。第十三條 考核形式簡化為三類:即普通員工,部門經(jīng)理,公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。第七章 考核形式和辦法第十二條 各類考核形式有:;;;;。第十一條 公司員工考評表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。第四章 考核目的第七條 各類考核目的:,調(diào)配崗位的依據(jù),重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮,工作表現(xiàn)考核;,獎(jiǎng)金的依據(jù),重點(diǎn)在工作成績(績效)考核;,重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。第六條 以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合,左右結(jié)合。第四條 使員工有機(jī)會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。第二章 考核范圍第二條 凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第八條考核的檔次劃分如下。第七條考核的結(jié)果由人事部作最后的綜合分析,分?jǐn)?shù)統(tǒng)訓(xùn)‘在內(nèi)部網(wǎng)上予以公 布,保證考核的透明度。第五條每一環(huán)節(jié)的考核都必須是相互獨(dú)立、依次進(jìn)行,后次考核者無權(quán)對前 次考核的結(jié)果進(jìn)行更改。如果各考核者在某些問 題上存在較大的差異,人事部將對此次考核的分歧部分征求更上一級領(lǐng)導(dǎo)的意見,從而最終達(dá)到對被考核者本人負(fù)責(zé)的目的。第二條考核的基本步驟為先由考核人本人對自己的工作及完成情況進(jìn)行自我 評價(jià),之后由其直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予確認(rèn)。第四篇:員工績效考核管理辦法二、員工績效考核管理辦琺由人事部設(shè)計(jì)制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績效考核表”的具體考 辦法如下。、工資、評優(yōu)評先、晉升職務(wù)、職稱、技能等級、續(xù)訂聘用合同的重要依據(jù)??己私Y(jié)果在60分以下(不含60分)的,一律確定為不合格等次。當(dāng)優(yōu)秀等次人數(shù)超出所規(guī)定的比例時(shí),按照考核分值的高低確定優(yōu)秀人選并計(jì)入本人人事檔案。員工年終績效工資發(fā)放以生產(chǎn)經(jīng)營類部門年終平均績效工資為基數(shù),具體辦法為:部門的年終績效工資總額=(部門人數(shù)-1)部門系數(shù)年終平均績效工資。具體辦法如下:道路養(yǎng)護(hù)管理所、橋梁管理所所、排水設(shè)施管理所、道路照明管理所、材料供應(yīng)站員工年終績效工資按局考核結(jié)果和市政公司經(jīng)營考核結(jié)果,以年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放政策及其它政策性獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放合計(jì)總額為上限,具體確定每個(gè)部門的年終績效工資。與年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資及其它政策性獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放相結(jié)合。具體辦法為以部門為單位,∑部門員工事業(yè)單位工資政策核定的每個(gè)人月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=∑部門月度平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資員工月度考核分值。月度考核結(jié)果。,由被考核人向人事教育科提交書面或口頭申請,人事教育科要在5個(gè)工作日內(nèi)予以復(fù)核并予以反饋;若對人事教育科反饋意見不滿意的,可向局分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)或考核領(lǐng)導(dǎo)組申訴,局分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)或考核領(lǐng)導(dǎo)組接到申訴后,須在20日內(nèi)進(jìn)行核查并予以反饋。,要做到公開、公平、公正,每月將考核結(jié)果在部門內(nèi)部進(jìn)行公示,并在下月的前三個(gè)工作日前上報(bào)局人事教育科。通過月度考核例會,各職能部門由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門《工作目標(biāo)責(zé)任書》完成情況和安排其它工作完成情況進(jìn)行考核打分形成月度考核成績;各基層部門由各職能部門根據(jù)部門《工作目標(biāo)責(zé)任書》完成情況和安排其它工作完成情況進(jìn)行考核打分形成月度考核成績。通過每月考核例會,由局黨政一把手對局班子其他成員的《工作目標(biāo)責(zé)任書》完成情況和安排的其
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