【摘要】試用期員工綜合考核暫行管理辦法(試 行)第一章 總 則【目的】第一條?:完善現(xiàn)有的考評體系,明確公司的價(jià)值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力。第二條:通過對試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)?!具m用范圍】第三條:本制度適用于華為技術(shù)有限公司本部、駐外機(jī)構(gòu)及事業(yè)部的所有試用
2025-04-11 13:51
【摘要】第一篇:華為試用期員工績效考核暫行管理辦法 試用期員工綜合考核暫行管理辦法 (試行)第一章總則 【目的】 第一條:完善現(xiàn)有的考評體系,明確公司的價(jià)值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力。 第二...
2024-11-09 01:52
【摘要】試用期員工綜合考核暫行管理辦法(試行)第一章總則【目的】第一條:完善現(xiàn)有的考評體系,明確公司的價(jià)值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力。第二條:通過對試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)?!具m用范圍】第三條:本制度適用于華為技術(shù)有限公司本部、駐外機(jī)構(gòu)及事業(yè)部的所有試用期員
2025-04-11 13:20
【摘要】試用期員工綜合考核暫行管理辦法(試行)第一章總則【目的】第一條:完善現(xiàn)有的考評體系,明確公司的價(jià)值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力。第二條:通過對試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)?!具m用范圍】第三條:本制度適用于華為技術(shù)有限公司本部、駐外機(jī)構(gòu)及
2025-04-11 22:05
【摘要】試用期員工績效考核辦法(適用于后勤保障性、管理職能性崗位)一、總則1.為及時(shí)對公司新聘員工的工作業(yè)績和能力作出評價(jià),調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績效,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置公司員工,特制定本辦法。2.本辦法中使用的專用術(shù)語定義如下:績效考核
2024-12-19 18:13
【摘要】一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表
2025-04-21 08:49
【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四
【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四考核統(tǒng)
【摘要】匯仁集團(tuán)績效考核管理辦法第一部分總則1.績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核,并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤,實(shí)現(xiàn)對員工的激勵(lì),在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作,并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度,完善企業(yè)人力資源管理體系,最終達(dá)到企業(yè)績
2025-01-25 02:20
【摘要】匯仁集團(tuán)績效考核管理辦法第一部分總則1.績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核,并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤,實(shí)現(xiàn)對員工的激勵(lì),在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作,并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度,完善企業(yè)人力資源管理體系,最終達(dá)到企業(yè)績效最大化的一種綜合的管理理念和方法。績
2025-04-15 12:18
【摘要】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 目的 1、盡量以量化形式,對員工“德、能、勤、績”客觀考核; 2、調(diào)動(dòng)一切積極因素,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn); 3、建立完善和有效的監(jiān)督機(jī)制,推...
2024-11-15 12:55
【摘要】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范我局員工考核體系,健全考核的激勵(lì)約束機(jī)制,通過考核對員工進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。...
2024-10-13 11:42
【摘要】第一篇:員工績效考核管理辦法 二、員工績效考核管理辦琺 由人事部設(shè)計(jì)制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人,都必須以兩人以上的組合形式...
2024-11-09 02:06
【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第
2025-04-15 05:56
【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-10 23:04