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正文內(nèi)容

華為試用期員工績效考核暫行管理辦法-文庫吧資料

2024-11-09 01:52本頁面
  

【正文】 它工作完成情況進(jìn)行考核打分形成月度考核成績;月度考核成績加權(quán)平均后按50%計(jì)入考核成績,年終將上級部門的考核內(nèi)容中對應(yīng)考核項(xiàng)的考核分值的50%計(jì)入考核成績。月度考核成績按100分計(jì);考核由上級主管部門組織考核,考核成績根據(jù)考核等次進(jìn)行量化,考核等次在合格及以上的計(jì)100分,考核不合格的按實(shí)際分值計(jì)。日??己?、月度考核和考核都按照各部門制定的《員工工作業(yè)績考核細(xì)則》和各級《工作目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行考核。工作能力的考核由人事教育科負(fù)責(zé)。各崗位專業(yè)基本能力測評或考評可以是每年進(jìn)行一次,在未重新測評情況下,考核成績?nèi)匝佑靡酝臏y評結(jié)果。采用日??己伺c考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。局領(lǐng)導(dǎo)和部門一把手的工作紀(jì)律由辦公室考核,其他員工的工作紀(jì)律由各部門考核。日常考核按照《局員工工作紀(jì)律考核管理辦法》規(guī)定進(jìn)行打分。考核內(nèi)容當(dāng)中的工作紀(jì)律、工作能力、工作業(yè)績(工作態(tài)度)均實(shí)行百分制,并按權(quán)重計(jì)入考核成績,其中:工作紀(jì)律權(quán)重為20%,工作能力權(quán)重為10%,工作業(yè)績(工作態(tài)度)權(quán)重為70%。工作業(yè)績(包括工作態(tài)度):局領(lǐng)導(dǎo)主要以上級與局簽訂的《工作目標(biāo)責(zé)任書》為考核依據(jù);各部門負(fù)責(zé)人主要以局與部門簽訂的《工作目標(biāo)責(zé)任書》為考核依據(jù);其他員工以部門為單位,制定具體的、可量化考核的《員工工作業(yè)績考核細(xì)則》,在人事教育科審核報(bào)備后作為考核依據(jù)。工作能力:根據(jù)干部管理權(quán)限,副科以上管理人員以上級有關(guān)《干部專業(yè)基本能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和考評結(jié)果為依據(jù);其他員工以局《員工專業(yè)基本能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)。工作業(yè)績:以員工落實(shí)崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)任務(wù)及其它工作任務(wù)作為考核內(nèi)容。工作能力:以員工所在崗位應(yīng)具備的理論水平和實(shí)踐能力作為考核內(nèi)容。工作紀(jì)律:主要以員工工作紀(jì)律管理制度落實(shí)情況作為考核內(nèi)容。職責(zé):負(fù)責(zé)擬定局員工考核管理辦法;審核各部門員工考核實(shí)施細(xì)則;監(jiān)督各部門的考核工作;負(fù)責(zé)考核結(jié)果申訴的處理。 組 長:局長 副組長:局班子成員 成 員:各部門負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)審批員工考核管理辦法;批準(zhǔn)考核結(jié)果及應(yīng)用。、強(qiáng)激勵、硬約束的實(shí)施原則。企管部2012年2月29日第三篇:員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范我局員工考核體系,健全考核的激勵約束機(jī)制,通過考核對員工進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法?!澳?、勤、德”的內(nèi)容包括:專業(yè)技能知識;出勤情況;思想品質(zhì)。三、實(shí)習(xí)期結(jié)束后,由用人部門結(jié)合“能、勤、德”三項(xiàng)對新員工進(jìn)行綜合考察。二、新員工入職手續(xù)及相關(guān)工作安排:新員工入職當(dāng)天,企管部負(fù)責(zé)為其辦理入職手續(xù)。【生效】第二十四條:本辦法自簽發(fā)之日起開始生效?!径墶?第二十二條:試用期員工的職位及薪酬級別的決定主要依據(jù)對其任職資格的評定結(jié)果,參照公司職位說明書、職位及薪酬等級對應(yīng)表,和相應(yīng)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。延期轉(zhuǎn)正者根據(jù)時限內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行重新評價(jià),評價(jià)內(nèi)容及程序同上述相關(guān)條例。綜合評定為“D”者,原則上取消試用資格,公司不再聘用。根據(jù)期終評議和月度考核兩方面成績決定其轉(zhuǎn)正定級。評議“杰出者”,由部門提出申請,報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后,可給予提前轉(zhuǎn)正定級。試用期員工連續(xù)兩月得“D”者,原則上取消試用資格,不再參加期終評議。達(dá)不到對試用期員工的基本要求。達(dá)到或基本達(dá)到對試用期員工的基本要求。各方面超過對試用期員工的目標(biāo)要求。相對于試用期員工而言,各方面都表現(xiàn)突出,尤其是工作績效方面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對試用期員工的要求?!究己私Y(jié)果】第十八條:不論是月度考核、期終評議還是綜合評定,其考核結(jié)果都包括評語和等級(A、B、C、D)兩部分。相關(guān)部門或個人的反饋意見或證明材料。員工定期工作總結(jié)及日常匯報(bào)材料。第四章 操作程序【操作程序】第十六條:試用期員工綜合考核操作步驟如下:開始試用期開始制訂本月/試用期培訓(xùn)/工作計(jì)劃期初考核雙方上周情況回顧及下周具
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