員工績(jī)效考核管理辦法(范本)-資料下載頁(yè)
2025-08-10 10:50本頁(yè)面
【正文】 ，績(jī)效考核等級(jí)強(qiáng)制分布比例如下：年末績(jī)效考核等級(jí)結(jié)合部門(mén)考核等級(jí)結(jié)果，強(qiáng)制分布比例如下：績(jī)效系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下： 6 高層管理干部考核結(jié)果等級(jí)不受強(qiáng)制分布限制，所有中層管理干部需要按強(qiáng)制分布比例計(jì)算，各部門(mén)內(nèi)中層管理干部以下員工需要按強(qiáng)制分布比例計(jì)算。第十三條 考核結(jié)果應(yīng)用方式 個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金員工考核結(jié)果，將作為個(gè)人獎(jiǎng)金分配的重要依據(jù)，具體計(jì)算公式如下：（1） 年薪制獎(jiǎng)金發(fā)放額=績(jī)效年薪年度績(jī)效考核系數(shù)，獎(jiǎng)金在年終考核后一次性發(fā)放或分月遞延發(fā)放。（2） 結(jié)構(gòu)工資制實(shí)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)，采用月度考核員工績(jī)效工資按月發(fā)放；采用半年度考核員工績(jī)效工資按基數(shù)的80%每月發(fā)放，半年度考核后根據(jù)考核結(jié)果核算。（3） 計(jì)件工資計(jì)件工資為浮動(dòng)部分，按月發(fā)放。（個(gè)人計(jì)件工資基數(shù)工種難度系數(shù)個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)）（部門(mén)計(jì)件工資應(yīng)發(fā)數(shù)部門(mén)固定工資）實(shí)發(fā)計(jì)件工資＝229。（個(gè)人計(jì)件工資基數(shù)工種難度系數(shù)個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)）工種難度系數(shù)由各生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)不同工種工作危險(xiǎn)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等自行確定，報(bào)人力資源部備案。（4） 提成工資制提成工資為浮動(dòng)部分，按半年度發(fā)放。（個(gè)人提成工資基數(shù)個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)）個(gè)人實(shí)際提成工資＝（部門(mén)提成工資總額部門(mén)固定工資）229。（個(gè)人提成工資基數(shù)個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)）部門(mén)提成工資總額= （部門(mén)銷售收入總額提成比例營(yíng)銷費(fèi)用）部門(mén)考核系數(shù)（5） 協(xié)議工資制實(shí)行談判工資的人員工資以雙方談判確定的發(fā)放形式為依據(jù)。如為年薪制，應(yīng)以簽訂的績(jī)效合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù)；如為結(jié)構(gòu)工資制，根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各類工資制規(guī)定發(fā)放。 年度獎(jiǎng)金發(fā)放某部門(mén)年度獎(jiǎng)金總額＝總公司年度獎(jiǎng)金總額該部門(mén)績(jī)效考核系數(shù)該部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)工資額229。（部門(mén)的績(jī)效考核系數(shù)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)工資額）該員工年度考核系數(shù)該員工標(biāo)準(zhǔn)工資額229。（部門(mén)內(nèi)員工年度考核系數(shù)員工標(biāo)準(zhǔn)工資額）7 某員工年度獎(jiǎng)金＝該部門(mén)年度獎(jiǎng)金總額 員工的考核結(jié)果還可作為晉升、人事任免、獎(jiǎng)金發(fā)放、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、加薪等方面的依據(jù)，具體規(guī)定詳見(jiàn)《薪酬管理制度》。 若員工在考核期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一，將不予獎(jiǎng)勵(lì)，取消評(píng)先資格，已經(jīng)發(fā)放的獎(jiǎng)金相應(yīng)扣回：（1）發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故；（2）部門(mén)內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重工作瀆職造成公司重大損失；（3）部門(mén)內(nèi)出現(xiàn)打架斗毆、賭博以及偷盜公司財(cái)物等重大違法違紀(jì)行為導(dǎo)致被依法追究刑事責(zé)任的；（4）部門(mén)內(nèi)出現(xiàn)泄漏公司商業(yè)秘密造成公司重大損失。8 第六章 附則第十四條 本制度由 公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件1：部門(mén)考核流程圖附件2：部門(mén)半年/年度考核登記表附件3：部門(mén)半年/年度考核評(píng)分表附件4：部門(mén)半年/年度考核結(jié)果匯總表9 附件1：考核考核流程圖 10 附件2：考核登記表 員工：_____________ 崗位名稱：_____________ 考核期間： 年___月至___月 第一部分：工作目標(biāo)完成情況11 第二部分：存在問(wèn)題及改進(jìn)措施：第三部分：成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)：第四部分：希望得到的支持：第五部分：下一階段工作任務(wù)書(shū)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽名： 日期：12 附件3：考核評(píng)分表13 附件4：考核結(jié)果匯總表 14 附件5：能力考核表（適用于中高層管理干部）15 附件6：態(tài)度考核表（適用于中高層管理干部） 16 附件7：能力考核表（適用于普通員工）17 附件8：態(tài)度考核表（適用于普通員工） 18
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