【正文】 效 記 錄曠職考績3遲到考績3早退考績3處罰考績3請假考績+3文娛活動4制度文化4部門績效總分：行政績效總分：合計總得分：經(jīng)考核該員工被評為： □A級 □B級 □C級 □ D級 □ E級部門負責人行政人事部總經(jīng)理 注：合計得分直接和績效工資相乘，關于調(diào)薪與調(diào)級者在年底按月平均分數(shù)給予相應的調(diào)整。人事助理績效考核表個 人 評 估（此項11分）？？？ （如紙張不夠請寫在本頁背面）簽名：部 門 績 效 考 評（此項79分）相關部門考核意見簽名: 考 評 項 目總分初評復評實際得分招聘計劃按時完成率檔案的完整性月報表的準確率勞動合同簽訂的及時率部門經(jīng)理/負責人考核意見 簽名:其它工作綜合工作效率勞動與社保相關事務工作效率監(jiān)督執(zhí)行力合計得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評（）考 評 項 目總分實際得分績 效 記 錄曠職考績3遲到考績3早退考績3處罰考績3請假考績+3文娛活動4制度文化4部門績效總分：行政績效總分：合計總得分：經(jīng)考核該員工被評為： □A級 □B級 □C級 □ D級 □ E級部門負責人行政人事部總經(jīng)理注：合計得分直接和績效工資相乘，關于調(diào)薪與調(diào)級者在年底按月平均分數(shù)給予相應的調(diào)整。行政人事經(jīng)理績效考核表個 人 評 估（此項11分）？？？ （如紙張不夠請寫在本頁背面）簽名：部 門 績 效 考 評（此項79分）相關部門考核意見簽名: 考 評 項 目總分初評復評實際得分制度建設完
性部門合作滿意度后勤支持投訴率招聘率部門經(jīng)理/負責人考核意見 簽名:離職率部門工作計劃完成率工資計算出錯率上級安排工作完成率監(jiān)督與執(zhí)行力合計得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評（）考 評 項 目總分實際得分績 效 記 錄曠職考績3遲到考績3早退考績3處罰考績3請假考績+3文娛活動4制度文化4部門績效總分：行政績效總分：合計總得分：經(jīng)考核該員工被評為： □A級 □B級 □C級 □ D級 □ E級部門負責人行政人事部總經(jīng)理注：合計得分直接和績效工資相乘，關于調(diào)薪與調(diào)級者在年底按月平均分數(shù)給予相應的調(diào)整。研發(fā)總監(jiān)績效考核表個 人 評 估（此項11分）？？？ （如紙張不夠請寫在本頁背面）簽名：部 門 績 效 考 評（此項79分）相關部門考核意見簽名: 考 評 項 目總分初評復評實際得分技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實用性（采納項）部門制度體系文件建設與完善率產(chǎn)品研發(fā)總體計劃完成率所管轄部門工作計劃完成率部門經(jīng)理/負責人考核意見簽名:所管轄部門工作成果質(zhì)量保證率產(chǎn)品市場價值與客戶實用75%部門團隊合作關系研發(fā)成本超支率合計得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評（）考 評 項 目總分實際得分績 效 記 錄曠職考績3遲到考績3早退考績3處罰考績3請假考績+3文娛活動4制度文化4部門績效總分：行政績效總分：合計總得分：經(jīng)考核該員工被評為： □A級 □B級 □C級 □ D級 □ E級部門負責人行政人事部總經(jīng)理注：合計得分直接和績效工資相乘，關于調(diào)薪與調(diào)級者在年底按月平均分數(shù)給予相應的調(diào)整。研發(fā)經(jīng)理績效考核表個 人 評 估（此項11分）？？？ （如紙張不夠請寫在本頁背面）簽名：部 門 績 效 考 評（此項79分）相關部門考核意見簽名: 考 評 項 目總分初評復評實際得分研發(fā)項目達成率人均工作負荷率研發(fā)項目質(zhì)量評分知識分享量部門經(jīng)理/負責人考核意見簽名:工作主動性核心人員保有率溝通協(xié)調(diào)部門管理制度/流程的完整性合計得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評（）考 評 項 目總分實際得分績 效 記 錄曠職考績3遲到考績3早退考績3處罰考績3請假考績+3文娛活動4制度文化4部門績效總分：行政績效總分：合計總得分：經(jīng)考核該員工被評為： □A級 □B級 □C級 □ D級 □ E級部門負責人行政人事部總經(jīng)理注：合計得分直接和績效工資相乘，關于調(diào)薪與調(diào)級者在年底按月平均分數(shù)給予相應的調(diào)整。軟件工程師績效考核表個 人 評 估（此項11分）？？？ （如紙張不夠請寫在本頁背面）簽名：部 門 績 效 考 評（此項79分）相關部門考核意見簽名: 考 評 項 目總分初評復評實際得分工作負荷度工作目標達成率提交程序誤率部門經(jīng)理/負責人考核意見簽名:操作失誤率合計得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評（）考 評 項 目總分實際得分績 效 記 錄曠職考績3遲到考績3早退考績3處罰考績3請假考績+3文娛活動4制度文化4部門績效總分：行政績效總分：合計總得分：經(jīng)考核該員工被評為： □A級 □B級 □C級 □ D級 □ E級部門負責人行政人事部總經(jīng)理注：合計得分直接和績效工資相乘，關于調(diào)薪與調(diào)級者在年底按月平均分數(shù)給予相應的調(diào)整。測試經(jīng)理績效考核表個 人 評 估（此項11分）？？？ （如紙張不夠請寫在本頁背面）簽名：部 門 績 效 考 評（此項79分）相關部門考核意見簽名: 考 評 項 目總分初評復評實際得分部門制度（流程/文件/資料）建立的完善性核心人員的保有率部門工作計劃完成率部門總體工作效率部門經(jīng)理/負責人考核意見簽名:測試工作成果團隊協(xié)作滿意度《用戶手冊》《幫助文件》實用性合計得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評（）考 評 項 目總分實際得分績 效 記 錄曠職考績3遲到考績3早退考績3處罰考績3請假考績+3文娛活動4制度文化4部門績效總分：行政績效總分：合計總得分：經(jīng)考核該員工被評為： □A級 □B級 □C級 □ D級 □ E級部門負責人行政人事部總經(jīng)理注：合計得分直接和績效工資相乘，關于調(diào)薪與調(diào)級者在年底按月平均分數(shù)給予相應的調(diào)整。測試員績效考核表個 人 評 估（此項11分）？？？ （如紙張不夠請寫在本頁背面）簽名：部 門 績 效 考 評（此項79分）相關部門考核意見簽名: 考 評 項 目總分初評復評實際得分測試BUG難度*數(shù)量工作量對需求的理解度溝通效率部門經(jīng)理/負責人考核意見簽名:《用戶手冊》和《幫助文修》的實用性團隊合作精神工作主動性合計得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評（）考 評 項 目總分實際得分績 效 記 錄曠職考績3遲到考績3早退考績3處罰考績3請假考績+3文娛活動4制度文化4部門績效總分：行政績效總分：合計總得分：經(jīng)考核該員工被評為： □A級 □B級 □C級 □ D級 □ E級部門負責人行政人事部總經(jīng)理注：合計得分直接和績效工資相乘，關于調(diào)薪與調(diào)級者在年底按月平均分數(shù)給予相應的調(diào)整。需求部經(jīng)理績效考核表個 人 評 估（此項11分）？？？ （如紙張不夠請寫在本頁背面）簽名：部 門 績 效 考 評（此項79分）相關部門考核意見簽名: 考 評 項 目總分初評復評實際得分部門工作計劃完成率平均工作負荷度需求分析報告行文質(zhì)量報告上交及時率部門經(jīng)理/負責人考核意見簽名:需求說明書審核通過率部門制度/流程完整率溝通協(xié)作知識分享工作主動性合計得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評（）考 評 項 目總分實際得分績 效 記 錄曠職考績3遲到考績3早退考績3處罰考績3請假考績+3文娛活動4制度文化4部門績效總分：行政績效總分：合計總得分：經(jīng)考核該員工被評為： □A級 □B級 □C級 □ D級 □ E級部門負責人行政人事部總經(jīng)理注：合計得分直接和績效工資相乘，關于調(diào)薪與調(diào)級者在年底按月平均分數(shù)給予相應的調(diào)整。需求分析師績效考核表個 人 評 估（此項11分）？？？ （如紙張不夠請寫在本頁背面）簽名：部 門 績