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績(jī)效考核管理辦法()-資料下載頁(yè)

2025-04-09 06:24本頁(yè)面
  

【正文】 效 記 錄曠職考績(jī)3遲到考績(jī)3早退考績(jī)3處罰考績(jī)3請(qǐng)假考績(jī)+3文娛活動(dòng)4制度文化4部門績(jī)效總分:行政績(jī)效總分:合計(jì)總得分:經(jīng)考核該員工被評(píng)為: □A級(jí) □B級(jí) □C級(jí) □ D級(jí) □ E級(jí)部門負(fù)責(zé)人行政人事部總經(jīng)理 注:合計(jì)得分直接和績(jī)效工資相乘,關(guān)于調(diào)薪與調(diào)級(jí)者在年底按月平均分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的調(diào)整。人事助理績(jī)效考核表個(gè) 人 評(píng) 估(此項(xiàng)11分)??? (如紙張不夠請(qǐng)寫在本頁(yè)背面)簽名:部 門 績(jī) 效 考 評(píng)(此項(xiàng)79分)相關(guān)部門考核意見(jiàn)簽名: 考 評(píng) 項(xiàng) 目總分初評(píng)復(fù)評(píng)實(shí)際得分招聘計(jì)劃按時(shí)完成率檔案的完整性月報(bào)表的準(zhǔn)確率勞動(dòng)合同簽訂的及時(shí)率部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn) 簽名:其它工作綜合工作效率勞動(dòng)與社保相關(guān)事務(wù)工作效率監(jiān)督執(zhí)行力合計(jì)得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評(píng)()考 評(píng) 項(xiàng) 目總分實(shí)際得分績(jī) 效 記 錄曠職考績(jī)3遲到考績(jī)3早退考績(jī)3處罰考績(jī)3請(qǐng)假考績(jī)+3文娛活動(dòng)4制度文化4部門績(jī)效總分:行政績(jī)效總分:合計(jì)總得分:經(jīng)考核該員工被評(píng)為: □A級(jí) □B級(jí) □C級(jí) □ D級(jí) □ E級(jí)部門負(fù)責(zé)人行政人事部總經(jīng)理注:合計(jì)得分直接和績(jī)效工資相乘,關(guān)于調(diào)薪與調(diào)級(jí)者在年底按月平均分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的調(diào)整。行政人事經(jīng)理績(jī)效考核表個(gè) 人 評(píng) 估(此項(xiàng)11分)??? (如紙張不夠請(qǐng)寫在本頁(yè)背面)簽名:部 門 績(jī) 效 考 評(píng)(此項(xiàng)79分)相關(guān)部門考核意見(jiàn)簽名: 考 評(píng) 項(xiàng) 目總分初評(píng)復(fù)評(píng)實(shí)際得分制度建設(shè)完
性部門合作滿意度后勤支持投訴率招聘率部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn) 簽名:離職率部門工作計(jì)劃完成率工資計(jì)算出錯(cuò)率上級(jí)安排工作完成率監(jiān)督與執(zhí)行力合計(jì)得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評(píng)()考 評(píng) 項(xiàng) 目總分實(shí)際得分績(jī) 效 記 錄曠職考績(jī)3遲到考績(jī)3早退考績(jī)3處罰考績(jī)3請(qǐng)假考績(jī)+3文娛活動(dòng)4制度文化4部門績(jī)效總分:行政績(jī)效總分:合計(jì)總得分:經(jīng)考核該員工被評(píng)為: □A級(jí) □B級(jí) □C級(jí) □ D級(jí) □ E級(jí)部門負(fù)責(zé)人行政人事部總經(jīng)理注:合計(jì)得分直接和績(jī)效工資相乘,關(guān)于調(diào)薪與調(diào)級(jí)者在年底按月平均分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的調(diào)整。研發(fā)總監(jiān)績(jī)效考核表個(gè) 人 評(píng) 估(此項(xiàng)11分)??? (如紙張不夠請(qǐng)寫在本頁(yè)背面)簽名:部 門 績(jī) 效 考 評(píng)(此項(xiàng)79分)相關(guān)部門考核意見(jiàn)簽名: 考 評(píng) 項(xiàng) 目總分初評(píng)復(fù)評(píng)實(shí)際得分技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)用性(采納項(xiàng))部門制度體系文件建設(shè)與完善率產(chǎn)品研發(fā)總體計(jì)劃完成率所管轄部門工作計(jì)劃完成率部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn)簽名:所管轄部門工作成果質(zhì)量保證率產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值與客戶實(shí)用75%部門團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系研發(fā)成本超支率合計(jì)得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評(píng)()考 評(píng) 項(xiàng) 目總分實(shí)際得分績(jī) 效 記 錄曠職考績(jī)3遲到考績(jī)3早退考績(jī)3處罰考績(jī)3請(qǐng)假考績(jī)+3文娛活動(dòng)4制度文化4部門績(jī)效總分:行政績(jī)效總分:合計(jì)總得分:經(jīng)考核該員工被評(píng)為: □A級(jí) □B級(jí) □C級(jí) □ D級(jí) □ E級(jí)部門負(fù)責(zé)人行政人事部總經(jīng)理注:合計(jì)得分直接和績(jī)效工資相乘,關(guān)于調(diào)薪與調(diào)級(jí)者在年底按月平均分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的調(diào)整。研發(fā)經(jīng)理績(jī)效考核表個(gè) 人 評(píng) 估(此項(xiàng)11分)??? (如紙張不夠請(qǐng)寫在本頁(yè)背面)簽名:部 門 績(jī) 效 考 評(píng)(此項(xiàng)79分)相關(guān)部門考核意見(jiàn)簽名: 考 評(píng) 項(xiàng) 目總分初評(píng)復(fù)評(píng)實(shí)際得分研發(fā)項(xiàng)目達(dá)成率人均工作負(fù)荷率研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)分知識(shí)分享量部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn)簽名:工作主動(dòng)性核心人員保有率溝通協(xié)調(diào)部門管理制度/流程的完整性合計(jì)得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評(píng)()考 評(píng) 項(xiàng) 目總分實(shí)際得分績(jī) 效 記 錄曠職考績(jī)3遲到考績(jī)3早退考績(jī)3處罰考績(jī)3請(qǐng)假考績(jī)+3文娛活動(dòng)4制度文化4部門績(jī)效總分:行政績(jī)效總分:合計(jì)總得分:經(jīng)考核該員工被評(píng)為: □A級(jí) □B級(jí) □C級(jí) □ D級(jí) □ E級(jí)部門負(fù)責(zé)人行政人事部總經(jīng)理注:合計(jì)得分直接和績(jī)效工資相乘,關(guān)于調(diào)薪與調(diào)級(jí)者在年底按月平均分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的調(diào)整。軟件工程師績(jī)效考核表個(gè) 人 評(píng) 估(此項(xiàng)11分)??? (如紙張不夠請(qǐng)寫在本頁(yè)背面)簽名:部 門 績(jī) 效 考 評(píng)(此項(xiàng)79分)相關(guān)部門考核意見(jiàn)簽名: 考 評(píng) 項(xiàng) 目總分初評(píng)復(fù)評(píng)實(shí)際得分工作負(fù)荷度工作目標(biāo)達(dá)成率提交程序誤率部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn)簽名:操作失誤率合計(jì)得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評(píng)()考 評(píng) 項(xiàng) 目總分實(shí)際得分績(jī) 效 記 錄曠職考績(jī)3遲到考績(jī)3早退考績(jī)3處罰考績(jī)3請(qǐng)假考績(jī)+3文娛活動(dòng)4制度文化4部門績(jī)效總分:行政績(jī)效總分:合計(jì)總得分:經(jīng)考核該員工被評(píng)為: □A級(jí) □B級(jí) □C級(jí) □ D級(jí) □ E級(jí)部門負(fù)責(zé)人行政人事部總經(jīng)理注:合計(jì)得分直接和績(jī)效工資相乘,關(guān)于調(diào)薪與調(diào)級(jí)者在年底按月平均分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的調(diào)整。測(cè)試經(jīng)理績(jī)效考核表個(gè) 人 評(píng) 估(此項(xiàng)11分)??? (如紙張不夠請(qǐng)寫在本頁(yè)背面)簽名:部 門 績(jī) 效 考 評(píng)(此項(xiàng)79分)相關(guān)部門考核意見(jiàn)簽名: 考 評(píng) 項(xiàng) 目總分初評(píng)復(fù)評(píng)實(shí)際得分部門制度(流程/文件/資料)建立的完善性核心人員的保有率部門工作計(jì)劃完成率部門總體工作效率部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn)簽名:測(cè)試工作成果團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度《用戶手冊(cè)》《幫助文件》實(shí)用性合計(jì)得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評(píng)()考 評(píng) 項(xiàng) 目總分實(shí)際得分績(jī) 效 記 錄曠職考績(jī)3遲到考績(jī)3早退考績(jī)3處罰考績(jī)3請(qǐng)假考績(jī)+3文娛活動(dòng)4制度文化4部門績(jī)效總分:行政績(jī)效總分:合計(jì)總得分:經(jīng)考核該員工被評(píng)為: □A級(jí) □B級(jí) □C級(jí) □ D級(jí) □ E級(jí)部門負(fù)責(zé)人行政人事部總經(jīng)理注:合計(jì)得分直接和績(jī)效工資相乘,關(guān)于調(diào)薪與調(diào)級(jí)者在年底按月平均分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的調(diào)整。測(cè)試員績(jī)效考核表個(gè) 人 評(píng) 估(此項(xiàng)11分)??? (如紙張不夠請(qǐng)寫在本頁(yè)背面)簽名:部 門 績(jī) 效 考 評(píng)(此項(xiàng)79分)相關(guān)部門考核意見(jiàn)簽名: 考 評(píng) 項(xiàng) 目總分初評(píng)復(fù)評(píng)實(shí)際得分測(cè)試BUG難度*數(shù)量工作量對(duì)需求的理解度溝通效率部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn)簽名:《用戶手冊(cè)》和《幫助文修》的實(shí)用性團(tuán)隊(duì)合作精神工作主動(dòng)性合計(jì)得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評(píng)()考 評(píng) 項(xiàng) 目總分實(shí)際得分績(jī) 效 記 錄曠職考績(jī)3遲到考績(jī)3早退考績(jī)3處罰考績(jī)3請(qǐng)假考績(jī)+3文娛活動(dòng)4制度文化4部門績(jī)效總分:行政績(jī)效總分:合計(jì)總得分:經(jīng)考核該員工被評(píng)為: □A級(jí) □B級(jí) □C級(jí) □ D級(jí) □ E級(jí)部門負(fù)責(zé)人行政人事部總經(jīng)理注:合計(jì)得分直接和績(jī)效工資相乘,關(guān)于調(diào)薪與調(diào)級(jí)者在年底按月平均分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的調(diào)整。需求部經(jīng)理績(jī)效考核表個(gè) 人 評(píng) 估(此項(xiàng)11分)??? (如紙張不夠請(qǐng)寫在本頁(yè)背面)簽名:部 門 績(jī) 效 考 評(píng)(此項(xiàng)79分)相關(guān)部門考核意見(jiàn)簽名: 考 評(píng) 項(xiàng) 目總分初評(píng)復(fù)評(píng)實(shí)際得分部門工作計(jì)劃完成率平均工作負(fù)荷度需求分析報(bào)告行文質(zhì)量報(bào)告上交及時(shí)率部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn)簽名:需求說(shuō)明書審核通過(guò)率部門制度/流程完整率溝通協(xié)作知識(shí)分享工作主動(dòng)性合計(jì)得分:行 政 人 事 部 管 理 制 度 和 考 勤 考 評(píng)()考 評(píng) 項(xiàng) 目總分實(shí)際得分績(jī) 效 記 錄曠職考績(jī)3遲到考績(jī)3早退考績(jī)3處罰考績(jī)3請(qǐng)假考績(jī)+3文娛活動(dòng)4制度文化4部門績(jī)效總分:行政績(jī)效總分:合計(jì)總得分:經(jīng)考核該員工被評(píng)為: □A級(jí) □B級(jí) □C級(jí) □ D級(jí) □ E級(jí)部門負(fù)責(zé)人行政人事部總經(jīng)理注:合計(jì)得分直接和績(jī)效工資相乘,關(guān)于調(diào)薪與調(diào)級(jí)者在年底按月平均分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的調(diào)整。需求分析師績(jī)效考核表個(gè) 人 評(píng) 估(此項(xiàng)11分)??? (如紙張不夠請(qǐng)寫在本頁(yè)背面)簽名:部 門 績(jī)
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