考核指標定義供應部-資料下載頁
2025-04-09 06:24本頁面
【正文】 核標準：4小時以內為A、4小時~5小時為B、5小時以上為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為C得分為0操作說明：編號：0027指標名稱差錯率指標定義配送的產品與領料單確保一致無差錯計算公式 數(shù)據采集供應部數(shù)據來源生產車間數(shù)據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、考核標準：正確為A、不正確為B、考核得分：A得分為5，B得分為0，操作說明：編號：0028指標名稱規(guī)范性指標定義配送時必須實行先進先出，規(guī)范發(fā)貨操作計算公式 數(shù)據采集供應部數(shù)據來源供應部數(shù)據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：規(guī)范為A、不規(guī)范為B、考核得分：A得分為5，B得分為0、操作說明：編號：0029指標名稱帳、卡、物一致的符合率指標定義倉庫管理員確保庫內物資帳、卡、物的一致性計算公式數(shù)據采集供應部數(shù)據來源供應部數(shù)據核對供應部統(tǒng)計周期每月1次統(tǒng)計方式數(shù)據考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：100%符合為A，90%符合為B、90%以下為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為0操作說明：采用抽樣方式檢查編號：0030指標名稱一致性指標定義對庫內的產品及時進行庫位的維護，確保庫位與產品的一致性計算公式數(shù)據采集供應部數(shù)據來源供應部數(shù)據核對供應部統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計方式數(shù)據考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：100%符合為A，90%符合為B、90%以下為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1分操作說明： 采用抽樣方式檢查編號：0031指標名稱6S管理的符合性指標定義倉庫管理員對所屬倉庫現(xiàn)場管理需符合6S要求計算公式 數(shù)據采集供應部數(shù)據來源行政部數(shù)據核對供應部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式數(shù)據考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C、D考核標準：無不符合項為A、5項以內為B、5項~10項以上為C、10項以上為D?？己说梅郑篈得分為5，B得分為C得分為D得分為0操作說明：以行政部6S巡檢記錄為準編號：0032指標名稱及時性指標定義當生產車間有不合格品退回倉庫時，應及時向外協(xié)管理員反饋計算公式 數(shù)據采集供應部數(shù)據來源供應部、生產車間數(shù)據核對供應部統(tǒng)計周期每月1次統(tǒng)計方式時間考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C、D考核標準：1小時內反饋為A、1~2小時為B、2小時以上反饋為C、不反饋為D?？己说梅郑篈得分為5，B得分為C為2分、D為0分操作說明：11 /
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