【總結】考核指標定義編號:0001指標名稱計劃合理性指標定義指計劃與客戶開發(fā)周期符合情況和供方接受計劃情況。計算公式數(shù)據(jù)采集產品開發(fā)部數(shù)據(jù)來源產品開發(fā)部數(shù)據(jù)核對產品開發(fā)部統(tǒng)計周期每個項目統(tǒng)計方式檢查記錄考核等級標準及操作說明考核等級:A、B考核標準:合理為A、不合理完成為B??己说梅郑篈得分為5,B得分為2。操作
2025-04-07 20:34
【總結】考核指標定義編號:0001指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率=交期達成圖面數(shù)量÷加工圖面數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考
【總結】說明:1、請部門總經理按照本模版將本部門各崗位的績效指標和定義初稿編寫完成;2、本模版中淺黃色部分暫時不用填寫。財務管理部績效考核指標庫部門:財務管理部編號崗位名稱指標序號指標名稱指標權重(%)考核使用人備注1.副總經理1.計劃完成率2.2.融資計劃完成率3.3
2025-06-26 19:27
【總結】冠東考核指表庫編號部門名稱崗位名稱指標序號指標名稱指標權重%考核使用人備注生產副總辦生產計劃員生產副總0001計劃制定的準確性25以不影響銷售計劃為指標0002及時性150003差錯率15-0004及時性5
【總結】考核指標定義編號:0001指標名稱任務完成情況指標定義修改模具按時完成數(shù)量與修改模數(shù)量的比率。計算公式任務完成率=修改模具按時完成數(shù)量÷修改模數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具改善部數(shù)據(jù)來源模具改善部數(shù)據(jù)核對模具改善部統(tǒng)計周期每季度一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C
【總結】19/19**公司指標定義手冊版本號:(第0次修改)發(fā)放編號:批準:受控狀態(tài):2003年5月20批準2003年6月1日實施介紹**有限公司主要指標手冊是公司下屬各個部門共同努力的結果。此手冊的出版目的是為各部門提供一個培訓工具,并在部門之間進行一致的績效衡量。本手冊適用于公司所
2025-06-25 11:56
【總結】目錄1 概述 1 編寫目的 1 術語和縮寫 1 本文書寫約定 12 無線關鍵性能指標 3 覆蓋類指標 3 RSRP 3 RSRQ 3 覆蓋率 4 呼叫建立類指標 4 RRC連接建立成功率(業(yè)務相關) 5 RRC連接建立成功率 6 RRC連接重建立成功率(是否需要?) 6 E-RAB建立成功率 6 無線接通率(LTE中是否需要?)
2025-05-13 22:08
【總結】考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C、D
2025-06-26 19:21
【總結】1/158經營分析系統(tǒng)指標說明(討論稿)二○○二年十二月目錄2/1581.文檔編制說明.................................................................................................................................19.
2025-06-26 11:35
【總結】考核指標定義(財務)編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考
2025-05-28 21:20
【總結】供應部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度供應部2到貨及時率季/年度供應部3采購質量合格率季/年度供應部4供應商開發(fā)計劃完成率季/年度供應部5采購成本降低目標達成率季/年度供應部6物資供應及時率季/年度
2025-04-07 12:24
【總結】運放主要指標及定義:單位增益帶寬定義為:運放的閉環(huán)增益為?1?倍條件下,將一個恒幅正弦小信號輸入到運放的輸入端,從運放的輸出端測得閉環(huán)電壓增益下降?3db(或是相當于運放輸入信號的?)所對應的信號頻率。單位增益帶寬是一個很重要的指標,對于正弦小信號放大時,單位增益帶寬等于輸入信號頻率與該頻率下的最大增益的乘積,換句話說,就是當知
2025-04-08 05:31
【總結】畢馬威顧問關鍵績效指標定義二零零二年二月四日管理信息項目管理信息項目關鍵績效指標定義二零零二年二月四日畢馬威顧問本報告共386頁384/386目錄1 簡介 1 范圍 1 關鍵績效指標總結 5 關鍵績效指標詳細內容 6 相關范圍及報告類別 8 數(shù)據(jù)項目 9 工作職責 9 各部門的關鍵績效指標 1
2025-04-18 01:46
【總結】公司常用財務指標定義及分析公司常用財務指標定義及分析公司主要財務指標包括:償債能力指標、管理能力指標、盈利能力指標、成長能力指標與現(xiàn)金流量指標。一、償債能力指標企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關鍵。企業(yè)償債能力,靜態(tài)的講,就是用企業(yè)資產清償企業(yè)債務的能力;動態(tài)的講,就是用企業(yè)
2025-06-22 08:19