某車燈公司-設備部績效指標定義-資料下載頁
2025-07-13 19:35本頁面
【導讀】中國最大的管理資源中心。指標定義部門工作計劃基本與實際需要相符,可以組織實施。統計周期每月一次。統計方式數據和趨勢圖。考核標準：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1. 指標定義設備管理制度符合政策、法規(guī)，能起到監(jiān)督、指導作用。指標定義員工對部門實施的監(jiān)督、激勵機制認可的程度。指標名稱完好率、故障停機率。計算公式完好率=設備完好臺數/設備總臺數；故障停機率=故障停機時間/總運行時間。指標定義在規(guī)定時間內，組織有關人員做好設備的驗收?？己藰藴剩和瓿陕蚀笥诘扔?0%且記錄完整為A、完成率大于等于80%小于。指標定義在接到報修通知后，十分鐘內到達現場，給予修理。指標定義在規(guī)定時間內，完成水、氣管道的維修、保養(yǎng)及安裝
【正文】 準：提前完成為 A、及時完成為 B、超時完成為 C。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 4， C 得分為 2。 操作說明： ‘ 編號： 0020 指標名稱 及時性 指 標定義 備件采購計劃提供及時，滿足維修、保養(yǎng)之需 計算公式 數據采集 設備部 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 9 頁 數據來源 各車間 數據核對 設備部 統計周期 每月 1 次 統計方式 數據 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C、 考核標準：正確及時為 A, 差錯一次得 B, 差錯二次以上為 C 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 0 操作說明： 編號： 0021 指標名稱 及時性 指標定義 在規(guī)定時間內完成工裝電氣的設計制造 計算公式 數據采集 設備部 數據來源 各車間 數據核對 設備部 統計周期 每 月一次 統計方式 數據 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：提前完成為 A、及時完成為 B、超時完成為 C。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 4， C 得分為 2。 操作說明： 編號： 0022 指標名稱 安全性、及時性 指標定義 在規(guī)定時間內，完成電氣線路的安裝、檢修、維護 計算公式 數據采集 設備部 數據來源 各車間 數據核對 設備部 統計周期 每月一次 統計方式 數據 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：提前完成為 A、及時完成為 B、超時完成為 C。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 操作說明： 編號： 0023 指標名稱 及時性 指標定義 在規(guī)定時間內，完成設備電氣的安裝、檢修、維護 計算公式 數據采集 設備部 數據來源 設備部 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 9 頁 數據核對 設備部 統計周期 每月一次 統計方式 數據 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：提前完成為 A、及時完成為 B、超時完成為 C。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 操作說明： 編號： 0024 指標名稱 及時性 指標定義 在接到報修通知后，應 在十分鐘內到達現場，給予修理 計算公式 數據采集 設備部 數據來源 各車間 數據核對 設備部 統計周期 每月一次 統計方式 數據 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：提前完成為 A、及時完成為 B、超時完成為 C。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 操作說明：
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