考核指標(biāo)定義(財(cái)務(wù))-資料下載頁

【總結(jié)】29/30考核指標(biāo)定義(財(cái)務(wù))編號：0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率

2025-04-09 06:38

總裝考核指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】15/15考核指標(biāo)定義（總裝車間）編號：0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率＝錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、

2025-04-07 23:09

指標(biāo)庫模版某公司財(cái)務(wù)管理部績效指標(biāo)庫及指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】說明：1、請部門總經(jīng)理按照本模版將本部門各崗位的績效指標(biāo)和定義初稿編寫完成；2、本模版中淺黃色部分暫時(shí)不用填寫。財(cái)務(wù)管理部績效考核指標(biāo)庫部門：財(cái)務(wù)管理部編號崗位名稱指標(biāo)序號指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重（%）考核使用人備注1.副總經(jīng)理1.計(jì)劃完成率2.2.融資計(jì)劃完成率3.3

2025-06-26 19:27

冠東考核指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、

2025-04-07 20:34

設(shè)備部考核指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱可行性指標(biāo)定義部門工作計(jì)劃基本與實(shí)際需要相符,可以組織實(shí)施計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集設(shè)備部數(shù)據(jù)來源設(shè)備部數(shù)據(jù)核對設(shè)備部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、5

2025-04-08 04:04

指標(biāo)庫模版：某公司財(cái)務(wù)管理部績效指標(biāo)庫及指標(biāo)定義050801-資料下載頁

【總結(jié)】說明：1、請部門總經(jīng)理按照本模版將本部門各崗位的績效指標(biāo)和定義初稿編寫完成；2、本模版中淺黃色部分暫時(shí)不用填寫。財(cái)務(wù)管理部績效考核指標(biāo)庫部門：財(cái)務(wù)管理部編號崗位名稱指標(biāo)序號指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重（%）考核使用人備注1.副總經(jīng)理1.計(jì)劃完成率2.2.融資計(jì)劃完成率3.3

2025-06-26 19:21

模具部考核指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】模具部考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量÷加工圖面數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨

2025-04-09 01:46

績效考核指標(biāo)定義表及考核統(tǒng)計(jì)表-資料下載頁

【總結(jié)】附錄一：考核指標(biāo)定義表附表1-1管理績效指標(biāo)定義表要素超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)部門員工管理情況ABCD工作安排很合理，任務(wù)完成很出色，無違紀(jì)違規(guī)行為《超出＞10%以上（含10%）》工作安排合理，能按時(shí)、按質(zhì)完成，無違紀(jì)違規(guī)行為《剛好或超出10%（不含10

2025-08-18 19:43

考核指標(biāo)定義供應(yīng)部-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義0001-0013為采購員指標(biāo)、0014-0019為外協(xié)管理員指標(biāo)、0020-0024為倉庫主管指標(biāo)、0025-0032為倉庫管理員指標(biāo)、編號：0001指標(biāo)名稱及時(shí)性指標(biāo)定義在生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)的第二天必須完成采購計(jì)劃的制定。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式部長工作

2025-04-09 06:24

某企業(yè)考核指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義表管理績效指標(biāo)定義表超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)部門員工管理情況ABCD工作安排非常合理，工作完成非常出色，無違紀(jì)違規(guī)行為工作安排合理，工作按時(shí)、按質(zhì)完成，無違紀(jì)違規(guī)行為工作安排不夠合理，工作沒有完全完成，有違紀(jì)違規(guī)行為，但情節(jié)較輕工作安排非常不合理，工作完成很差，有重大違紀(jì)行為部門管理費(fèi)用預(yù)算和成本控制

2025-04-09 00:14

在線監(jiān)測指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】污染源自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸有效率指標(biāo)解釋及考核要求（?初?稿?）?...................................................................................................... 1?..........

2025-04-07 23:05

總裝車間考核指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】15/15總裝車間考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率＝錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、

2025-04-07 23:09

冠東考核指標(biāo)定義模板-資料下載頁

【總結(jié)】/考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A

2025-07-21 23:18

冠東總裝考核指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義（總裝車間）編號：0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率＝錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核

2025-04-07 20:34

kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率

2025-04-07 06:10

建行管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)定義(已修改)

建行管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)定義(編輯修改稿)

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建行管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)定義(已改無錯(cuò)字)

建行管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)定義-資料下載頁