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模具部考核指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

2025-04-09 01:46本頁(yè)面
  

【正文】 A、B考核標(biāo)準(zhǔn):6s評(píng)價(jià)好為S,6S評(píng)價(jià)一般為A, 6S評(píng)價(jià)差為B??己说梅郑篠得分為5,A得分為3,B的分為0。操作說(shuō)明: 拋光組組長(zhǎng)編號(hào):0116指標(biāo)名稱計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式計(jì)劃完成率=交期達(dá)成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具組數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù),趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):80%以上為S,75~80%為A,70~75%為B,65~70%為C、65%以下為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為1,D得分為0操作說(shuō)明:編號(hào):0117指標(biāo)名稱合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。計(jì)算公式本工序合格率=本工序合格圖面數(shù)量247。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù),趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):95%以上為S,90~95%為A,85~90%為B,80~85%為C、80%以下為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為0操作說(shuō)明:編號(hào):0118指標(biāo)名稱工件移交及時(shí)性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定,對(duì)加工OK工件及時(shí)轉(zhuǎn)出。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B考核標(biāo)準(zhǔn):及時(shí)完成為A、不及時(shí)完成為B??己说梅郑篈得分為5,B得分為2。操作說(shuō)明: 編號(hào):0119指標(biāo)名稱工時(shí)記錄及時(shí)性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定,對(duì)加工OK工件及時(shí)記錄工時(shí)。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A考核標(biāo)準(zhǔn):及時(shí)完成為A、不及時(shí)完成為B??己说梅郑篈得分為5,B得分為2。操作說(shuō)明: 編號(hào):0120指標(biāo)名稱小組成員專業(yè)水平提升情況指標(biāo)定義拋光人員的自身素質(zhì)和技術(shù)適應(yīng)公司發(fā)展需要的符合度計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng) 統(tǒng)計(jì)周期每半年/年1次統(tǒng)計(jì)方式人員素質(zhì)一覽表考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A B C考核標(biāo)準(zhǔn):80%以上人員符合A、70%~80%之間符合為B,70%以下符合為C考核得分:A得分為5,B得分為4。C得分為1操作說(shuō)明: 編號(hào):0121指標(biāo)名稱6s檢測(cè)記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來(lái)源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式6s巡查記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):6s評(píng)價(jià)好為A,6S評(píng)價(jià)一般為B, 6S評(píng)價(jià)差為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為3,C的分為0。操作說(shuō)明: 拋光工編號(hào):0122指標(biāo)名稱計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式計(jì)劃完成率=交期達(dá)成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集組長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源模具組數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù),趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):80%以上為S,75~80%為A,70~75%為B,65~70%為C、65%以下為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為1,D得分為0操作說(shuō)明:編號(hào):0123指標(biāo)名稱合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。計(jì)算公式本工序合格率=本工序合格圖面數(shù)量247。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù),趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):95%以上為S,90~95%為A,85~90%為B,80~85%為C、80%以下為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為0操作說(shuō)明:編號(hào):0124指標(biāo)名稱6s檢測(cè)記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來(lái)源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式6s巡查記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):6s評(píng)價(jià)好為A,6S評(píng)價(jià)一般為B, 6S評(píng)價(jià)差為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為3, C的分為0。操作說(shuō)明: 跟模員編號(hào):0125指標(biāo)名稱及時(shí)性指標(biāo)定義對(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃跟蹤的結(jié)果及時(shí)向上級(jí)反饋。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):主動(dòng)及時(shí)完成為A、被動(dòng)不及時(shí)完成為B、被動(dòng)不及時(shí)完成C考核得分:A得分為5,B得分為3,C得分為0。操作說(shuō)明: 編號(hào):0126指標(biāo)名稱準(zhǔn)確性指標(biāo)定義對(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃跟蹤的結(jié)果向上級(jí)報(bào)考的準(zhǔn)確度。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn)確A、基本準(zhǔn)確B、不準(zhǔn)確C考核得分:A得分為5,B得分為3,C得分為0。操作說(shuō)明: 編號(hào):0127指標(biāo)名稱及時(shí)性指標(biāo)定義對(duì)試模計(jì)劃的跟蹤的結(jié)果及時(shí)向上級(jí)反饋計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):主動(dòng)及時(shí)完成為A、被動(dòng)不及時(shí)完成為B、被動(dòng)不及時(shí)完成C考核得分:A得分為5,B得分為3,C得分為0。操作說(shuō)明: 編號(hào):0128指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義試模記錄完整程度。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集部長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):完整為A、較完整B、較不完整為C,很不完整為D考核得分:A得分為5,B得分為4,C得分為2,D得分為0。操作說(shuō)明: 磨床組組長(zhǎng)編號(hào):0129指標(biāo)名稱計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式計(jì)劃完成率=交期達(dá)成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具組數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù),趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):80%以上為S,75~80%為A,70~75%為B,65~70%為C、65%以下為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為1,D得分為0操作說(shuō)明:編號(hào):0130指標(biāo)名稱合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。計(jì)算公式本工序合格率=本工序合格圖面數(shù)量247。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù),趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):95%以上為S,90~95%為A,85~90%為B,80~85%為C、80%以下為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為0操作說(shuō)明:編號(hào):0131指標(biāo)名稱工件移交及時(shí)性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定,對(duì)加工OK工件及時(shí)轉(zhuǎn)出及驗(yàn)收。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B考核標(biāo)準(zhǔn):及時(shí)完成為A、不及時(shí)完成為B??己说梅郑篈得分為5,B得分為2。操作說(shuō)明: 編號(hào):0132指標(biāo)名稱工時(shí)記錄及時(shí)性指標(biāo)定義指對(duì)加工OK工件及時(shí)記錄加工工時(shí)。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):能及時(shí)規(guī)范辦理且無(wú)差錯(cuò)為A、無(wú)差錯(cuò)為B、不規(guī)范或有差錯(cuò)為C。考核得分:A得分為5,B得分為3,C得分為1操作說(shuō)明:編號(hào):0133指標(biāo)名稱解決問(wèn)題的及時(shí)性指標(biāo)定義組長(zhǎng)在遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí)及時(shí)與工藝溝通。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B考核標(biāo)準(zhǔn):不擱生產(chǎn)為A,耽擱生產(chǎn)為B,考核得分:A得分為5,B得分為0,操作說(shuō)明:編號(hào):0134指標(biāo)名稱小組成員專業(yè)水平提升情況指標(biāo)定義磨床人員的自身素質(zhì)和技術(shù)適應(yīng)公司發(fā)展需要的符合度計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng) 統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式人員素質(zhì)一覽表考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):80%以上人員符合S、70%~80%之間符合為A,70%以下符合為B考核標(biāo)準(zhǔn):80%以上人員符合S、70%~80%之間符合為A,70%以下符合為B考核得分:S得分為5,A得分為4。B得1分操作說(shuō)明: 編號(hào):0135指標(biāo)名稱安全事故次數(shù)指標(biāo)定義由于不按安全規(guī)程操作而造成的安全事故次數(shù)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù) 考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、考核標(biāo)準(zhǔn):0次以內(nèi)為A,1次以上為B、考核得分:A得分為5,B得分為0操作說(shuō)明:編號(hào):0136指標(biāo)名稱交接班管理的規(guī)范性指標(biāo)定義操作工交接班記錄的填寫符合規(guī)范。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部,數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):交接班的填寫不規(guī)范次數(shù)1次以內(nèi)為S,2次為A,3次為B,4次以上為C、考核得分:S得分為5,A得分為4,B的分為2,C得分為0。操作說(shuō)明:編號(hào):0137指標(biāo)名稱設(shè)備點(diǎn)檢的規(guī)范性指標(biāo)定義操作工設(shè)備點(diǎn)檢的填寫符合規(guī)范。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來(lái)源設(shè)備部,數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):設(shè)備部每月反饋不規(guī)范次數(shù)1次以內(nèi)為A,2次為B,3次為C,考核得分:A得分為5,B得分為4,C的分為0。 操作說(shuō)明:編號(hào):0138指標(biāo)名稱6s檢測(cè)記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來(lái)源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式6s巡查記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):6s評(píng)價(jià)好為A,6S評(píng)價(jià)一般為B, 6S評(píng)價(jià)差為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為3,C的分為0。操作說(shuō)明: 磨床工編號(hào):0139指標(biāo)名稱計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式計(jì)劃完成率=交期達(dá)成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集組長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源模具組數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù),趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):80%以上為S,75~80%為A,70~75%為B,65~70%為C、65%以下為D。考核得分:S得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為1,D得分為0操作說(shuō)明:編號(hào):0140指標(biāo)名稱合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。計(jì)算公式本工序合格率=本工序合格圖面數(shù)量247。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù),趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):95%以上為S,90~95%為A,85~90%為B,80~85%為C、80%以下為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為0操作說(shuō)明:編號(hào):0141指標(biāo)名稱安全事故次數(shù)指標(biāo)定義由于不按安全規(guī)程操作而造成的安全事故次數(shù)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù) 考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):A、B、考核標(biāo)準(zhǔn):0次以內(nèi)為A,1次以上為B、考核得分:A得分為
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