【正文】 模具部考核指標定義編號：0001指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0002指標名稱加工異常率指標定義指異常圖面次數(shù)與加工圖面數(shù)的比率。計算公式加工異常率＝異常圖面數(shù)247。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：5%以下為S，10~5%為A、15~10%為B、2015%為C、25%以上為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0003指標名稱工件移交及時性指標定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時轉(zhuǎn)出及驗收。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0004指標名稱工時記錄及時性指標定義指能否及時按照工作流程及相關規(guī)定及時記錄加工者加工工時。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月1次統(tǒng)計方式員工績效統(tǒng)計表。部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：能及時規(guī)范辦理且無差錯為A、無差錯為B、不規(guī)范或有差錯為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0005指標名稱加工效率提升趨勢指標定義指能組內(nèi)終合效率提升與否。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、超時完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0006指標名稱解決問題及時性指標定義指出現(xiàn)的問題是否及時主動提出解決解決方案。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作紀錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：及時主動為A、懶散被動為B、考核得分：A得分為5，B得分為1，操作說明： 編號：0007指標名稱解決問題有效性指標定義指出現(xiàn)的臨時問題解決能力，是否及時有效計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作紀錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：多數(shù)情況及時處理并完善解決為A、能及時處理但解決不能完善為B、能及進處理但多數(shù)情況不能解決為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明： 編號：0007指標名稱事故發(fā)生次數(shù)指標定義指加工中心機臺異常事故發(fā)生次數(shù)（包括撞刀、撞機及其它安全事故）計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式年度統(tǒng)計考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：年度沒有一次事故為A、有1～2次為B、2次以上為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為0。操作說明： 編號：0008指標名稱刀具管理規(guī)范性指標定義指加工中心所用刀具管理規(guī)范，出入庫管制完善。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每半年一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：考核標準：完善管理為A,需要改進為B考核得分：A得分為5，B得分為2.操作說明：編號：0009指標名稱機臺點檢記錄及6S檢查記錄指標定義指加工中心機床點檢是否完善及6S環(huán)境是否整潔。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式點檢記錄、6S記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：及時完成為A、及時改善為B、不能完善為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為4，C得分為1。操作說明：編號：0010指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0011指標名稱加工異常率指標定義指異常圖面次數(shù)與加工圖面數(shù)的比率。計算公式加工異常率＝異常圖面數(shù)247。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：5%以下為S，10~5%為A、15~10%為B、2015%為C、25%以上為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0012指標名稱工件移交及時性指標定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時轉(zhuǎn)出及驗收。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0013指標名稱工時記錄及時性指標定義指能否及時按照工作流程及相關規(guī)定及時記錄加工者加工工時。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月1次統(tǒng)計方式員工績效統(tǒng)計表。部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：能及時規(guī)范辦理且無差錯為A、無差錯為B、不規(guī)范或有差錯為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0014指標名稱解決問題及時、有效性指標定義指出現(xiàn)的臨時問題解決能力，是否及時有效計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作紀錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：多數(shù)情況及時處理并完善解決為A、能及時處理但解決不能完善為B、能及進處理但多數(shù)情況不能解決為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明： 編號：0015指標名稱事故發(fā)生次數(shù)指標定義指放電加工機臺異常事故發(fā)生次數(shù)（包括撞機、火災及其它安全事故）計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式年度統(tǒng)計考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：年度沒有一次事故為A、有1～2次為B、2次以上為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為0。操作說明： 編號：0016指標名稱電極管理規(guī)范性指標定義指電火花所用電極管理規(guī)范，使用、儲存庫管制完善。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每半年一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：考核標準：完善管理為A,需要改進為B考核得分：A得分為5，B得分為2.操作說明：編號：0017指標名稱機臺點檢記錄及6S檢查記錄指標定義指放電加工機臺點檢是否完善及6S環(huán)境是否整潔。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式點檢記錄、6S記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：及時完成為A、及時改善為B、不能完善為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為4，C得分為1。操作說明：編號：0018指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0019指標名稱差錯率指標定義指程式、表單出錯次數(shù)與實際加工圖面數(shù)比率。計算公式差錯率＝出錯次數(shù)247。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年統(tǒng)計一次統(tǒng)計方式操作工反饋數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標準：2%以下為S，5~2%為A、10~5%為B、10%以上為C、考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1操作說明：‘編號：0020指標名稱返工率指標定義指CAM原因表單返工與實際圖面數(shù)比率計算公式返工率＝表單返工數(shù)247。加工程式圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式操作工反饋數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0021指標名稱差錯率指標定義指程式原因?qū)е良庸こ鲥e次數(shù)與實際加工圖面數(shù)比率。計算公式差錯率＝加工出錯次數(shù)247。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式操作工反饋數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標準：2%以下為S，5~2%為A、10~5%為B、10%以上為C、考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0022指標名稱返工率指標定義指CAM原因工件返工數(shù)與實際加工圖面數(shù)比率計算公式返工率＝表單返工數(shù)247。加工程式圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式操作工反饋數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0023指標名稱及時性指標定義指發(fā)現(xiàn)問題及時與組長或工藝人員溝通。計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式組長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、超時完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3操作說明：編號：0024指標名稱有效性指標定義指發(fā)現(xiàn)問題與組長或工藝人員溝通并提供有效之解決辦法計算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年1次統(tǒng)計方式組長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：非常有效為A，能偶爾解決為B,不能解決為C 考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分0操作說明：編號：0025指標名稱加工效率提升指標定義指月加工效率提升情況。計算公式數(shù)據(jù)采集模具制造部數(shù)據(jù)來源模具制造部數(shù)據(jù)核對模具制造部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式加工中心月產(chǎn)出統(tǒng)計趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：上升為A、基本持平為B、下降為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3,C為0分操作說明：編號：0026指標名稱斷刀次