【正文】 加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來源設(shè)備部，數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計(jì)周期每月/每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備部每月反饋不規(guī)范次數(shù)1次以內(nèi)為A，2次為B,3次為C,考核得分：A得分為5，B得分為4，C的分為0。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：不擱生產(chǎn)為A，耽擱生產(chǎn)為B,考核得分：A得分為5，B得分為0，操作說明：編號：0134指標(biāo)名稱小組成員專業(yè)水平提升情況指標(biāo)定義磨床人員的自身素質(zhì)和技術(shù)適應(yīng)公司發(fā)展需要的符合度計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長 統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式人員素質(zhì)一覽表考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：80％以上人員符合S、70%~80%之間符合為A,70%以下符合為B考核標(biāo)準(zhǔn)：80％以上人員符合S、70%~80%之間符合為A,70%以下符合為B考核得分：S得分為5，A得分為4?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。計(jì)算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數(shù)量247。操作說明： 磨床組組長編號：0129指標(biāo)名稱計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確A、基本準(zhǔn)確B、不準(zhǔn)確C考核得分：A得分為5，B得分為3,C得分為0?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3, C的分為0?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0123指標(biāo)名稱合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。考核得分：A得分為5，B得分為3,C的分為0。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成為A、不及時(shí)完成為B?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0118指標(biāo)名稱工件移交及時(shí)性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時(shí)轉(zhuǎn)出。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具組數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。 操作說明：編號：0115指標(biāo)名稱6s檢測記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：6s評價(jià)好為S，6S評價(jià)一般為A， 6S評價(jià)差為B。操作說明： 編號：0113指標(biāo)名稱交接班的規(guī)范性指標(biāo)定義操作工交接班記錄的填寫符合規(guī)范。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0110指標(biāo)名稱下道工序反饋的異常次數(shù)指標(biāo)定義由于本工序的質(zhì)量控制不嚴(yán)，工件流入下道工序后，被下到工序查出，并經(jīng)品管判定為不合格的次數(shù)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：2次以內(nèi)為A，24次為B，5次以上為C，考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為0操作說明：編號：0111指標(biāo)名稱及時(shí)性指標(biāo)定義發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向品管匯報(bào)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)為A、不及時(shí)為B。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集組長數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。 操作說明：編號：0106指標(biāo)名稱6s檢測記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式6s巡查記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：6s評價(jià)好為A，6S評價(jià)一般為B， 6S評價(jià)差為C。操作說明： 編號：0103指標(biāo)名稱安全事故次數(shù)指標(biāo)定義由于不按安全規(guī)程操作而造成的安全事故次數(shù)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù) 考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：0次以內(nèi)為A，1次以上為B、考核得分：A得分為5，B得分為0操作說明：編號：0104指標(biāo)名稱交接班管理的規(guī)范性指標(biāo)定義操作工交接班填寫規(guī)范，下道工序是否明白工作要求。考核得分：A得分為5，B得分為2。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成為A、不及時(shí)完成為B?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0096指標(biāo)名稱合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3,C的分為0?？己说梅郑篈得分為5，B得分為0。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集檢具組組長數(shù)據(jù)來源模具組數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。操作說明： 編號：0087指標(biāo)名稱6s檢測記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式6s巡查記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：6s評價(jià)好為A，6S評價(jià)一般為B， 6S評價(jià)差為C。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)為A、不及時(shí)為B。操作說明： 編號：0084指標(biāo)名稱工時(shí)記錄及時(shí)性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時(shí)記錄工時(shí)。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3,C得分為1?？己说梅郑篈得分為5，B得分為0?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0073指標(biāo)名稱合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值?？己说梅郑篠得分為5，A得分為3,B的分為0。C得分0操作說明： 編號：0069指標(biāo)名稱解決問題的及時(shí)性指標(biāo)定義試模時(shí)是否及時(shí)解決模具問題，或上報(bào)生管計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源工藝工程師數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)為A、不及時(shí)為B,被動(dòng)為C?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4。操作說明： 編號：0066指標(biāo)名稱工時(shí)記錄及時(shí)性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對加工OK工件及時(shí)記錄工時(shí)。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。計(jì)算公式一次試模成功率＝一次試模成功數(shù)247。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對部長統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)不影響生產(chǎn)為A，輕微影響生產(chǎn)，但不影響開發(fā)進(jìn)度為B，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，進(jìn)而影響開發(fā)進(jìn)度為C考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0操作說明：（模具組長）編號：0058指標(biāo)名稱計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式出錯(cuò)率＝出錯(cuò)圖面數(shù)247。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，3~1%為A、5~3%為B、105%為C、10%以上為D。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，3~1%為A、5~3%為B、105%為C、10%以上為D。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3操作說明：編號：0024指標(biāo)名稱有效性指標(biāo)定義指發(fā)現(xiàn)問題與組長或工藝人員溝通并提供有效之解決辦法計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式組長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：非常有效為A，能偶爾解決為B,不能解決為C 考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分0操作說明：編號：0025指標(biāo)名稱加工效率提升指標(biāo)定義指月加工效率提升情況。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式操作工反饋數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：2%以下為S，5~2%為A、10~5%為B、10%以上為C、考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0022指標(biāo)名稱返工率指標(biāo)定義指CAM原因工件返工數(shù)與實(shí)際加工圖面數(shù)比率計(jì)算公式返工率＝表單返工數(shù)247。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年統(tǒng)計(jì)一次統(tǒng)計(jì)方式操作工反饋數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：2%以下為S，5~2%為A、10~5%為B、10%以上為C、考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1操作說明：‘編號：0020指標(biāo)名稱返工率指標(biāo)定義指CAM原因表單返工與實(shí)際圖面數(shù)比率計(jì)算公式返工率＝表單返工數(shù)247。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計(jì)周期每半年一次統(tǒng)計(jì)方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：考核標(biāo)準(zhǔn)：完善管理為A,需要改進(jìn)為B考核得分：A得分為5，B得分為2.操作說明：編號：0017指標(biāo)名稱機(jī)臺點(diǎn)檢記錄及6S檢查記錄指標(biāo)定義指放電加工機(jī)臺點(diǎn)檢是否完善及6S環(huán)境是否整潔?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0014指標(biāo)名稱解決問題及時(shí)、有效性指標(biāo)定義指出現(xiàn)的臨時(shí)問題解決能力，是否及時(shí)有效計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模