冠東績效指標(biāo)定義人資-wenkub.com
2025-04-04 20:34 本頁面
【正文】 考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1?？己说梅郑篈得分為5，B得分為1操作說明：編號：0030指標(biāo)名稱完成情況指標(biāo)定義指在規(guī)定時間內(nèi)完成公司勞動關(guān)系方面的。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0032指標(biāo)名稱差錯率指標(biāo)定義有差錯的員工檔案數(shù)與員工總?cè)藬?shù)的比率計算公式差錯率＝有差錯的員工檔案數(shù)247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0030指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指在規(guī)定時間內(nèi)替員工辦理合同的訂立、續(xù)簽等手續(xù)。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期一年統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：銜接配套良好為A、基本銜接配套為B、沒有銜接和配套為C。編號：0028指標(biāo)名稱建議的有效性指標(biāo)定義指所提建議的采納程度及采納后對吸引人才和控制人工成本的效果?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0026指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指在規(guī)定時間內(nèi)將新員工定薪信息傳送到財務(wù)部。計算公式績效考核完成率＝已實施績效考核數(shù)量247。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源財務(wù)部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：提前完成為A、及時完成為B、超時完成為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期半年統(tǒng)計方式抽查考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：抽查合格率大于90%為A、70~90%為B、小于70%為C?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0014指標(biāo)名稱檔案管理的規(guī)范性指標(biāo)定義指培訓(xùn)檔案管理是否按要求及時進(jìn)行記錄、整理和歸檔管理。已實施培訓(xùn)數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：90%以上為S，80~90%為A、70~80%為B、60~70%為C、60%以下為D。計算公式完整率=所收集信息單位數(shù)量/應(yīng)收集信息單位數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率大于等于90%且分析記錄完整為A、完整率大于等于80%小于90%且分析記錄完整為B、完整率小于80%或分析記錄不完全為C。編號：0010指標(biāo)名稱計劃的合理性指標(biāo)定義指培訓(xùn)計劃能夠按規(guī)定制訂，并綜合平衡和分析培訓(xùn)需求、任職資格標(biāo)準(zhǔn)及績效考核結(jié)果，且具較強(qiáng)的操作性?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分
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