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冠東績(jī)效指標(biāo)定義人資(已改無錯(cuò)字)

2023-05-08 20:34:12 本頁(yè)面
  

【正文】 成為B、超時(shí)完成為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為4,C得分為2。操作說明:每月的調(diào)薪信息應(yīng)在當(dāng)月26日前提交到財(cái)務(wù)部。編號(hào):0024指標(biāo)名稱績(jī)效考核完成率指標(biāo)定義指已實(shí)施的績(jī)效考核與應(yīng)實(shí)施的績(jī)效考核數(shù)量的比率。計(jì)算公式績(jī)效考核完成率=已實(shí)施績(jī)效考核數(shù)量247。應(yīng)實(shí)施績(jī)效考核數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源各部門(車間)數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期按規(guī)定要求統(tǒng)計(jì)方式考核結(jié)果記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):90%以上為S,80~90%為A、70~80%為B、60~70%為C、60%以下為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為1操作說明:‘編號(hào):0025指標(biāo)名稱新員工定薪差錯(cuò)率指標(biāo)定義有錯(cuò)誤信息的新員工定薪數(shù)量與新員工定薪數(shù)量的比率計(jì)算公式差錯(cuò)率=錯(cuò)誤信息新員工定薪數(shù)量247。新員工定薪數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式員工反饋信息考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):1%以下為S,1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D。考核得分:S得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為0操作說明:編號(hào):0026指標(biāo)名稱及時(shí)性指標(biāo)定義指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將新員工定薪信息傳送到財(cái)務(wù)部。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):提前完成為A、及時(shí)完成為B、超時(shí)完成為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為4,C得分為2。操作說明:每月的調(diào)薪信息應(yīng)在當(dāng)月26日前提交到財(cái)務(wù)部。編號(hào):0028指標(biāo)名稱建議的有效性指標(biāo)定義指所提建議的采納程度及采納后對(duì)吸引人才和控制人工成本的效果。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期一年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):建議被采納且效果顯著為A、建議被采納且有一定效果為B、建議沒有被采納或采納后效果不明顯為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為3,C得分為1。操作說明: 編號(hào):0027指標(biāo)名稱系統(tǒng)性指標(biāo)定義指擬定的各項(xiàng)薪酬規(guī)章制度是否與公司現(xiàn)有管理制度相配套和銜接。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期一年統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí):A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):銜接配套良好為A、基本銜接配套為B、沒有銜接和配套為C。考核得分:A得分為5,B得分為3,C得分為1。操作說明: 編號(hào):0029指標(biāo)名稱合同簽訂的差錯(cuò)率指標(biāo)定義有差錯(cuò)的已簽合同數(shù)量與合同簽訂的總數(shù)的比率計(jì)算公式差錯(cuò)率=有差錯(cuò)的已簽合同數(shù)量247。合同簽訂的總數(shù)100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年
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