冠東績(jī)效指標(biāo)定義人資(參考版)
2025-04-10 20:34本頁(yè)面
【正文】 操作說(shuō)明： 11 / 11。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期一年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：建議被采納且效果顯著為A、建議被采納且有一定效果為B、建議沒(méi)有被采納或采納后效果不明顯為C。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成為A、超時(shí)完成為B。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)處理為A、超時(shí)處理為B。員工總?cè)藬?shù)100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：3%以下為S，3%~5%為A、5~7%為B、7~10%為C、10%以上為D。參加養(yǎng)老保險(xiǎn)總?cè)藬?shù)100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成為A、超時(shí)完成為B。合同簽訂的總數(shù)100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0027指標(biāo)名稱(chēng)系統(tǒng)性指標(biāo)定義指擬定的各項(xiàng)薪酬規(guī)章制度是否與公司現(xiàn)有管理制度相配套和銜接。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期一年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：建議被采納且效果顯著為A、建議被采納且有一定效果為B、建議沒(méi)有被采納或采納后效果不明顯為C。操作說(shuō)明：每月的調(diào)薪信息應(yīng)在當(dāng)月26日前提交到財(cái)務(wù)部。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：提前完成為A、及時(shí)完成為B、超時(shí)完成為C。新員工定薪數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式員工反饋信息考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%
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