【摘要】考核指標定義(財務)編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考
2025-06-02 21:20
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率=交期達成圖面數(shù)量÷加工圖面數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考
2025-04-10 20:34
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:完整率大于等于90%且處理單據(jù)完整為
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱任務完成情況指標定義修改模具按時完成數(shù)量與修改模數(shù)量的比率。計算公式任務完成率=修改模具按時完成數(shù)量÷修改模數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具改善部數(shù)據(jù)來源模具改善部數(shù)據(jù)核對模具改善部統(tǒng)計周期每季度一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C、D
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、
【摘要】考核指標定義(總裝車間)編號:0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現(xiàn)差錯數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計算公式差錯率=錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核
【摘要】冠東考核指表庫編號部門名稱崗位名稱指標序號指標名稱指標權重%考核使用人備注財務部材料處理員150財務部部長0001完整性(40%)0002準確性(60%)00032一致性153150004
【摘要】29/30考核指標定義(財務)編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:完整率
2025-04-12 06:38
【摘要】冠東考核指表庫編號部門名稱崗位名稱指標序號指標名稱指標權重%考核使用人備注產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品設計師120產(chǎn)品開發(fā)部部長0001計劃合理性150002計劃反饋及時性52100003評審完整性6
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-07-25 19:35
【摘要】說明:1、請部門總經(jīng)理按照本模版將本部門各崗位的績效指標和定義初稿編寫完成;2、本模版中淺黃色部分暫時不用填寫。財務管理部績效考核指標庫部門:財務管理部編號崗位名稱指標序號指標名稱指標權重(%)考核使用人備注1.副總經(jīng)理1.計劃完成率2.2.融資計劃完成率3.3
2025-06-29 19:27
【摘要】畢馬威顧問關鍵績效指標定義二零零二年二月四日管理信息項目管理信息項目關鍵績效指標定義二零零二年二月四日畢馬威顧問本報告共386頁384/386目錄1 簡介 1 范圍 1 關鍵績效指標總結(jié) 5 關鍵績效指標詳細內(nèi)容 6 相關范圍及報告類別 8 數(shù)據(jù)項目 9 工作職責 9 各部門的關鍵績效指標 1
2025-04-21 01:46
2025-06-29 19:21
【摘要】3/6畢馬威顧問關鍵績效指標定義二零零二年二月四日管理信息項目管理信息項目關鍵績效指標定義二零零二年二月四日畢馬威顧問簡介范圍畢馬威按建行的要求,列出了以最佳模式運作的世界級銀行采用的關鍵績效指標。本文件的編排方式,是為了方便建行能用以界定開發(fā)管理信息系統(tǒng)的要求。我們在制定關鍵績效指標時,已經(jīng)透過使用平衡記分
2025-04-11 23:10