冠東績(jī)效指標(biāo)庫(kù)模具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門(mén)名稱(chēng)崗位名稱(chēng)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注0001模具部加工中心組組長(zhǎng)1計(jì)劃完成率40生管2300002加工異常率（50％）0003工件移交及時(shí)性（25％）000

2025-04-07 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)庫(kù)開(kāi)發(fā)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門(mén)名稱(chēng)崗位名稱(chēng)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)師120產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)0001計(jì)劃合理性150002計(jì)劃反饋及時(shí)性52100003評(píng)審?fù)暾?

2025-04-07 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)庫(kù)財(cái)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門(mén)名稱(chēng)崗位名稱(chēng)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注財(cái)務(wù)部材料處理員150財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)0001完整性（40%）0002準(zhǔn)確性（60%）00032一致性153150004

2025-04-07 20:34

某車(chē)燈公司-設(shè)備部績(jī)效指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-07-13 19:35

冠東績(jī)效指標(biāo)庫(kù)品保-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】冠東考核指表庫(kù)－品保部編號(hào)部門(mén)名稱(chēng)崗位名稱(chēng)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注品質(zhì)保證部進(jìn)貨檢驗(yàn)品保部長(zhǎng)0001進(jìn)貨檢驗(yàn)及時(shí)性200002已入庫(kù)外協(xié)外購(gòu)件批量不合格數(shù)300003進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告和報(bào)表的及時(shí)性100004

2025-04-07 20:34

銀行管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】畢馬威顧問(wèn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義二零零二年二月四日管理信息項(xiàng)目管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義二零零二年二月四日畢馬威顧問(wèn)本報(bào)告共386頁(yè)384/386目錄1 簡(jiǎn)介 1 范圍 1 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)總結(jié) 5 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)詳細(xì)內(nèi)容 6 相關(guān)范圍及報(bào)告類(lèi)別 8 數(shù)據(jù)項(xiàng)目 9 工作職責(zé) 9 各部門(mén)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 1

2025-04-18 01:46

考核指標(biāo)定義(財(cái)務(wù))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】29/30考核指標(biāo)定義(財(cái)務(wù))編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫(kù)單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源各部門(mén)數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率

2025-04-09 06:38

建行管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/6畢馬威顧問(wèn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義二零零二年二月四日管理信息項(xiàng)目管理信息項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義二零零二年二月四日畢馬威顧問(wèn)簡(jiǎn)介范圍畢馬威按建行的要求，列出了以最佳模式運(yùn)作的世界級(jí)銀行采用的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。本文件的編排方式，是為了方便建行能用以界定開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)的要求。我們?cè)谥贫P(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí)，已經(jīng)透過(guò)使用平衡記分

2025-04-08 23:10

總裝考核指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15考核指標(biāo)定義（總裝車(chē)間）編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率＝錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、

2025-04-07 23:09

設(shè)備部考核指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)可行性指標(biāo)定義部門(mén)工作計(jì)劃基本與實(shí)際需要相符,可以組織實(shí)施計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集設(shè)備部數(shù)據(jù)來(lái)源設(shè)備部數(shù)據(jù)核對(duì)設(shè)備部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、5

2025-04-08 04:04

模具部考核指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】模具部考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量÷加工圖面數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨

2025-04-09 01:46

績(jī)效考核指標(biāo)定義表及考核統(tǒng)計(jì)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附錄一：考核指標(biāo)定義表附表1-1管理績(jī)效指標(biāo)定義表要素超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)部門(mén)員工管理情況ABCD工作安排很合理，任務(wù)完成很出色，無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為《超出＞10%以上（含10%）》工作安排合理，能按時(shí)、按質(zhì)完成，無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為《剛好或超出10%（不含10

2024-08-27 19:43

考核指標(biāo)定義供應(yīng)部-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義0001-0013為采購(gòu)員指標(biāo)、0014-0019為外協(xié)管理員指標(biāo)、0020-0024為倉(cāng)庫(kù)主管指標(biāo)、0025-0032為倉(cāng)庫(kù)管理員指標(biāo)、編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)及時(shí)性指標(biāo)定義在生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)的第二天必須完成采購(gòu)計(jì)劃的制定。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集供應(yīng)部數(shù)據(jù)來(lái)源供應(yīng)部數(shù)據(jù)核對(duì)供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作

2025-04-09 06:24

某企業(yè)考核指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義表管理績(jī)效指標(biāo)定義表超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)部門(mén)員工管理情況ABCD工作安排非常合理，工作完成非常出色，無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為工作安排合理，工作按時(shí)、按質(zhì)完成，無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為工作安排不夠合理，工作沒(méi)有完全完成，有違紀(jì)違規(guī)行為，但情節(jié)較輕工作安排非常不合理，工作完成很差，有重大違紀(jì)行為部門(mén)管理費(fèi)用預(yù)算和成本控制

2025-04-09 00:14

在線監(jiān)測(cè)指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】污染源自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸有效率指標(biāo)解釋及考核要求（?初?稿?）?...................................................................................................... 1?..........

2025-04-07 23:05

冠東績(jī)效指標(biāo)定義模改(編輯修改稿)

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冠東績(jī)效指標(biāo)定義模改(參考版)