冠東考核指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)：S、A、B、C、

2025-04-07 20:34

冠東車燈公司品保部部長職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/冠東車燈公司品保部部長職位說明書一、基本信息：職位名稱：品保部部長所屬部門：品保部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：管理類管理執(zhí)行職種直接上級(jí)：總經(jīng)理定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)施貫徹質(zhì)保體系，確保向用戶提供滿意的產(chǎn)品。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）

2025-07-21 22:54

冠東考核指表庫-資料下載頁

【總結(jié)】/冠東考核指表庫編號(hào)部門名稱崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注人力資源部招聘專員140人資部部長0001招聘完成率（70%）0002錄用成功率（30%）00032及時(shí)性2000043規(guī)

2025-06-30 19:37

冠東考核指標(biāo)定義模板-資料下載頁

【總結(jié)】/考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)：S、A

2025-07-21 23:18

冠東財(cái)務(wù)考核指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率大于等于90%且處理單據(jù)完整為

2025-04-07 20:34

冠東總裝考核指標(biāo)定義-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義（總裝車間）編號(hào)：0001指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率＝錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核

2025-04-07 20:34

關(guān)鍵績效指標(biāo)庫-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分（子）公司當(dāng)前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額

2025-04-12 01:46

崗位績效指標(biāo)庫-資料下載頁

【總結(jié)】北京興大豪科技開發(fā)有限公司崗位績效指標(biāo)庫二零零五年十二月說明：a)以下所列舉的指標(biāo)供實(shí)際考核中參考，實(shí)際考核時(shí)可以采用，也可以不采用這些指標(biāo)，還可以在使用時(shí)調(diào)整指標(biāo)的說明、評(píng)分規(guī)則等屬性；b)實(shí)際考核中一般選用3到6個(gè)，而不是使用下面所列舉的所有指標(biāo)，以突出階段性工作重點(diǎn)；c)指標(biāo)評(píng)分規(guī)則中都是以100分計(jì)算；d)上下

2025-04-17 02:28

冠東車燈公司品保部出廠檢驗(yàn)職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/冠東車燈公司品保部出廠檢驗(yàn)職位說明書一、基本信息：職位名稱：出廠檢驗(yàn)所屬部門：品保部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：技術(shù)類質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級(jí)：產(chǎn)品工程師定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程，確保經(jīng)檢驗(yàn)合格后的成品才能入庫、出廠。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）產(chǎn)品工

2025-07-13 22:40

冠東車燈有限公司品保部部長職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/冠東車燈有限公司品保部部長職位說明書一、基本信息：職位名稱：品保部部長所屬部門：品保部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：總經(jīng)理定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)施貫徹質(zhì)保體系，確保向用戶提供滿意的產(chǎn)品。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）總經(jīng)理（上級(jí)

2025-07-21 23:19

冠東車燈公司品保部進(jìn)貨檢驗(yàn)職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/冠東車燈公司品保部進(jìn)貨檢驗(yàn)職位說明書一、基本信息：職位名稱：進(jìn)貨檢驗(yàn)所屬部門：品保部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：技術(shù)類質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級(jí)：品保部主管定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)質(zhì)量要求，控制外協(xié)、外購廠家產(chǎn)品質(zhì)量，保證進(jìn)入公司的產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到規(guī)定的要求。三、

2025-07-13 22:13

冠東車燈公司品保部計(jì)量和試驗(yàn)職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/冠東車燈公司品保部計(jì)量和試驗(yàn)職位說明書一、基本信息：職位名稱：計(jì)量和試驗(yàn)所屬部門：品保部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：技術(shù)類質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級(jí)：品保部主管定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)質(zhì)保體系要求，對(duì)公司內(nèi)的檢測設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,并做好相關(guān)的產(chǎn)品檢測工作。三、工

2025-07-21 23:17

冠東車燈公司品保部工藝紀(jì)律監(jiān)督職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/冠東車燈公司品保部工藝紀(jì)律監(jiān)督職位說明書一、基本信息：職位名稱：工藝紀(jì)律監(jiān)督所屬部門：品保部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：技術(shù)類質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級(jí)：品保部主管定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)產(chǎn)品部的工藝要求，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝符合要求，并負(fù)責(zé)部門文件資料的管理。三、

2025-06-16 04:09

kpi績效指標(biāo)管理庫-資料下載頁

【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛

2025-04-12 00:24

績效考核指標(biāo)庫-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核指標(biāo)大全目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表

2025-04-16 13:06

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