【總結】考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、
2025-04-07 20:34
【總結】/冠東車燈公司品保部部長職位說明書一、基本信息:職位名稱:品保部部長所屬部門:品保部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:管理類管理執(zhí)行職種直接上級:總經(jīng)理定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司的經(jīng)營目標,實施貫徹質(zhì)保體系,確保向用戶提供滿意的產(chǎn)品。三、工作關系(內(nèi)部)
2025-07-21 22:54
【總結】/冠東考核指表庫編號部門名稱崗位名稱指標序號指標名稱指標權重%考核使用人備注人力資源部招聘專員140人資部部長0001招聘完成率(70%)0002錄用成功率(30%)00032及時性2000043規(guī)
2025-06-30 19:37
【總結】/考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A
2025-07-21 23:18
【總結】考核指標定義編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:完整率大于等于90%且處理單據(jù)完整為
【總結】考核指標定義(總裝車間)編號:0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現(xiàn)差錯數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計算公式差錯率=錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核
【總結】企業(yè)(一)關鍵績效指標(KPI)辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額
2025-04-12 01:46
【總結】北京興大豪科技開發(fā)有限公司崗位績效指標庫二零零五年十二月說明:a)以下所列舉的指標供實際考核中參考,實際考核時可以采用,也可以不采用這些指標,還可以在使用時調(diào)整指標的說明、評分規(guī)則等屬性;b)實際考核中一般選用3到6個,而不是使用下面所列舉的所有指標,以突出階段性工作重點;c)指標評分規(guī)則中都是以100分計算;d)上下
2025-04-17 02:28
【總結】/冠東車燈公司品保部出廠檢驗職位說明書一、基本信息:職位名稱:出廠檢驗所屬部門:品保部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:技術類質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級:產(chǎn)品工程師定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)檢驗規(guī)程,確保經(jīng)檢驗合格后的成品才能入庫、出廠。三、工作關系(內(nèi)部)產(chǎn)品工
2025-07-13 22:40
【總結】/冠東車燈有限公司品保部部長職位說明書一、基本信息:職位名稱:品保部部長所屬部門:品保部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:總經(jīng)理定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司的經(jīng)營目標,實施貫徹質(zhì)保體系,確保向用戶提供滿意的產(chǎn)品。三、工作關系(內(nèi)部)總經(jīng)理(上級
2025-07-21 23:19
【總結】/冠東車燈公司品保部進貨檢驗職位說明書一、基本信息:職位名稱:進貨檢驗所屬部門:品保部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:技術類質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級:品保部主管定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)質(zhì)量要求,控制外協(xié)、外購廠家產(chǎn)品質(zhì)量,保證進入公司的產(chǎn)品質(zhì)量能達到規(guī)定的要求。三、
2025-07-13 22:13
【總結】/冠東車燈公司品保部計量和試驗職位說明書一、基本信息:職位名稱:計量和試驗所屬部門:品保部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:技術類質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級:品保部主管定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)質(zhì)保體系要求,對公司內(nèi)的檢測設備進行統(tǒng)一管理,并做好相關的產(chǎn)品檢測工作。三、工
2025-07-21 23:17
【總結】/冠東車燈公司品保部工藝紀律監(jiān)督職位說明書一、基本信息:職位名稱:工藝紀律監(jiān)督所屬部門:品保部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:技術類質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級:品保部主管定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)產(chǎn)品部的工藝要求,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝符合要求,并負責部門文件資料的管理。三、
2025-06-16 04:09
【總結】KPI指標庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關鍵績效指標(KPI)辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛
2025-04-12 00:24
【總結】績效考核指標大全目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經(jīng)辦關鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表
2025-04-16 13:06