冠東考核指標定義-資料下載頁

【總結】考核指標定義編號：0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、

2025-04-07 20:34

冠東車燈公司品保部部長職位說明書-資料下載頁

【總結】/冠東車燈公司品保部部長職位說明書一、基本信息：職位名稱：品保部部長所屬部門：品保部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：管理類管理執(zhí)行職種直接上級：總經(jīng)理定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司的經(jīng)營目標，實施貫徹質(zhì)保體系，確保向用戶提供滿意的產(chǎn)品。三、工作關系（內(nèi)部）

2025-07-21 22:54

冠東考核指表庫-資料下載頁

【總結】/冠東考核指表庫編號部門名稱崗位名稱指標序號指標名稱指標權重%考核使用人備注人力資源部招聘專員140人資部部長0001招聘完成率（70%）0002錄用成功率（30%）00032及時性2000043規(guī)

2025-06-30 19:37

冠東考核指標定義模板-資料下載頁

【總結】/考核指標定義編號：0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A

2025-07-21 23:18

冠東財務考核指標定義-資料下載頁

【總結】考核指標定義編號：0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：完整率大于等于90%且處理單據(jù)完整為

2025-04-07 20:34

冠東總裝考核指標定義-資料下載頁

【總結】考核指標定義（總裝車間）編號：0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現(xiàn)差錯數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計算公式差錯率＝錯誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車間數(shù)據(jù)來源總裝車間數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核

2025-04-07 20:34

關鍵績效指標庫-資料下載頁

【總結】企業(yè)（一）關鍵績效指標（KPI）辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分（子）公司當前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額

2025-04-12 01:46

崗位績效指標庫-資料下載頁

【總結】北京興大豪科技開發(fā)有限公司崗位績效指標庫二零零五年十二月說明：a)以下所列舉的指標供實際考核中參考，實際考核時可以采用，也可以不采用這些指標，還可以在使用時調(diào)整指標的說明、評分規(guī)則等屬性；b)實際考核中一般選用3到6個，而不是使用下面所列舉的所有指標，以突出階段性工作重點；c)指標評分規(guī)則中都是以100分計算；d)上下

2025-04-17 02:28

冠東車燈公司品保部出廠檢驗職位說明書-資料下載頁

【總結】/冠東車燈公司品保部出廠檢驗職位說明書一、基本信息：職位名稱：出廠檢驗所屬部門：品保部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：技術類質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級：產(chǎn)品工程師定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)檢驗規(guī)程，確保經(jīng)檢驗合格后的成品才能入庫、出廠。三、工作關系（內(nèi)部）產(chǎn)品工

2025-07-13 22:40

冠東車燈有限公司品保部部長職位說明書-資料下載頁

【總結】/冠東車燈有限公司品保部部長職位說明書一、基本信息：職位名稱：品保部部長所屬部門：品保部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：總經(jīng)理定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司的經(jīng)營目標，實施貫徹質(zhì)保體系，確保向用戶提供滿意的產(chǎn)品。三、工作關系（內(nèi)部）總經(jīng)理（上級

2025-07-21 23:19

冠東車燈公司品保部進貨檢驗職位說明書-資料下載頁

【總結】/冠東車燈公司品保部進貨檢驗職位說明書一、基本信息：職位名稱：進貨檢驗所屬部門：品保部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：技術類質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級：品保部主管定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)質(zhì)量要求，控制外協(xié)、外購廠家產(chǎn)品質(zhì)量，保證進入公司的產(chǎn)品質(zhì)量能達到規(guī)定的要求。三、

2025-07-13 22:13

冠東車燈公司品保部計量和試驗職位說明書-資料下載頁

【總結】/冠東車燈公司品保部計量和試驗職位說明書一、基本信息：職位名稱：計量和試驗所屬部門：品保部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：技術類質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級：品保部主管定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)質(zhì)保體系要求，對公司內(nèi)的檢測設備進行統(tǒng)一管理,并做好相關的產(chǎn)品檢測工作。三、工

2025-07-21 23:17

冠東車燈公司品保部工藝紀律監(jiān)督職位說明書-資料下載頁

【總結】/冠東車燈公司品保部工藝紀律監(jiān)督職位說明書一、基本信息：職位名稱：工藝紀律監(jiān)督所屬部門：品保部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：技術類質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級：品保部主管定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)產(chǎn)品部的工藝要求，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝符合要求，并負責部門文件資料的管理。三、

2025-06-16 04:09

kpi績效指標管理庫-資料下載頁

【總結】KPI指標庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)（一）關鍵績效指標（KPI）辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛

2025-04-12 00:24

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【總結】績效考核指標大全目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經(jīng)辦關鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表

2025-04-16 13:06

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