某超市員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-09-08 09:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明.錯(cuò)誤!附件三考核指標(biāo)評(píng)定表.............錯(cuò)誤!附件五考核申訴流程圖和表格.錯(cuò)誤!實(shí)際情況，特制定本辦法?？偨?jīng)理及財(cái)務(wù)室由集團(tuán)負(fù)責(zé)考核，不在本辦法。考核對(duì)象具體分為主管、電腦室、營(yíng)業(yè)員、收銀員。員工考核的目的在于評(píng)價(jià)和開發(fā)。提薪、發(fā)獎(jiǎng)金、晉升等。素質(zhì)，如更新員工知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能、激發(fā)創(chuàng)造力等，最終提高員工的績(jī)效，從而有效提升超市的整體績(jī)效。續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作。謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)。神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。考核分為月度考核、季度考核、年度考核。后十日內(nèi)完成；年度考核于次年一月二十日前完成。定、結(jié)果反饋與實(shí)施糾正、結(jié)果運(yùn)用。性原則、一致性原則。外的情況而變動(dòng)；
【正文】 ，只求自己方便，合適？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ 違規(guī)以下條例每各扣 1 分 勸他人？ ？ ？幫助同事？ ？是否經(jīng)常使人覺得多嘴多舌，指手劃腳？ ，只求自己方便，合適？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ 附錄 4 盤點(diǎn)工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 附 錄 5 知識(shí)考核 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 附錄 6 銷售額 定量考核標(biāo)準(zhǔn) 附錄 7 收銀員定量考核標(biāo)準(zhǔn) 10 元每 1 次扣 3 分 3 分 5 分 2 分 2 分 2 分 、蓋章給顧客扣 5 分 、不主動(dòng)，扣 2 分 、私人物品等扣2 分 10 分 扣 10 分 ，隨意查看現(xiàn)金和清點(diǎn)扣 5 分 10 分 、調(diào)價(jià)商品，扣 2 分 5 分 2 分 附錄 8 倉(cāng)庫(kù)管理人員定量考核標(biāo)準(zhǔn) ，防霉、防潮、防變質(zhì)、防缺，否則扣 5 分 ，標(biāo)識(shí)清楚，保持整潔，無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)破損，否則扣 5 分 、調(diào)撥單收付，出現(xiàn)數(shù)量輸入錯(cuò)誤扣 10 分 ，不得有遺漏或差錯(cuò)，每天向財(cái)務(wù)部報(bào)送進(jìn)、調(diào)表，否則每次扣 5分 ，帳、物必須相符，否則每次扣 5 分 ，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，不能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干私事，非工作時(shí)間及無(wú)人時(shí)須鎖緊門窗，否則每次扣 3 分 成，否則扣 3 分 ，否則扣 5分 ，每次扣 3 分 ，每次扣 5 分 附錄 9 管理人員定量考核標(biāo)準(zhǔn) 組織情況，未召開扣 3分 :未按制度執(zhí)行扣 3 分（如員工遲到不處罰） 執(zhí)行力度不恰當(dāng)扣 5 分 ，不精確扣 5 分，未按公司規(guī)定進(jìn)行考核扣 3 分 ，扣 3 分 失或影響扣 3 分 5 分 、反饋不及時(shí)扣 3 分 3 分 5 分 大安全問(wèn)題扣 10 分 5 分 附錄 10 保安、防損人員定量考核標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)私帶公司物品的人員嚴(yán)禁放行，對(duì)突發(fā)事件要及時(shí)處理、上報(bào)，否則扣10 分 ：手續(xù)不完全的禁止放行，來(lái)訪人員需進(jìn)行登記才能入公司，不嚴(yán)格執(zhí)行入公司規(guī)定每次扣 3 分 、睡崗，必須穿著工作服，不得帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)保安室，否則每次扣 5 分 ，做好巡邏紀(jì)錄，異常情況及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，否則扣 5 分 收發(fā)工作，當(dāng)班報(bào)紙、刊物、信函等必須及時(shí)帶到辦公室，否則每次扣 3 分 ，每次扣 3 分 ，每次扣 3 分 、酗酒，每次扣 3 分 附錄 11 XX 超市員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 部門： 崗位： 姓名： 時(shí)間：
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