員工試用期考核管理辦法-資料下載頁
2025-10-15 16:55本頁面
【正文】 容包括：培訓(xùn)教材第一章的公司簡介，第二章的工程擔(dān)保主要業(yè)務(wù)品種介紹，第三章的國家法律法規(guī)和地方法規(guī)。(其中公司簡介部分占5分，工程擔(dān)保主要業(yè)務(wù)品種介紹、國家法律法規(guī)占45分，地方法規(guī)占10分)。地方法規(guī)根據(jù)各分公司的實際情況確定，如深圳分公司主要側(cè)重考核深圳相關(guān)法規(guī)。考核總分=筆試分?jǐn)?shù)*60%+講演(實操)分?jǐn)?shù)*40%?？己私Y(jié)果的處理：A、職業(yè)入門考核結(jié)果分為合格、差二個等級：B、總分達到60分以上的，為合格，即可錄用。C、總分不足60分的，為差，將不予錄用。六、試用期間的考核方法新員工辦理入職手續(xù)后，部門負(fù)責(zé)人或分公司經(jīng)理將每周布置的具體工作任務(wù)填寫到該 《試用期員工周考核表》中，并就此工作任務(wù)須與試用期員工溝通清楚。被考核員工首先對自己各項具體工作的完成情況進行自我評價?？己巳诵杳恐軐Ρ豢己巳烁黜椆ぷ鞯耐瓿汕闆r進行評價并及時反饋被考核者本人。部門負(fù)責(zé)人或分公司經(jīng)理需對試用期員工的試用情況予以關(guān)注，包括工作情況、適應(yīng)情況、思想狀態(tài)并提出意見。該《試用期員工周考核表》先由部門或分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)人考核評估，第二周的第一個工作日將上周的《試用期員工周考核表》提交深圳總公司行政人事部。七、轉(zhuǎn)正考核新員工試用周期滿或業(yè)績達到公司規(guī)定轉(zhuǎn)正要求的，員工自行填寫《員工轉(zhuǎn)正申請、考核表》提交給部門負(fù)責(zé)人做綜合考核評分，綜合評分?jǐn)?shù)達到80分以上的，部門負(fù)責(zé)人方可提交申請，最終由行政人事部負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理做綜合評估決定是否同意轉(zhuǎn)正?？己藘?nèi)容側(cè)重于新職員的工作態(tài)度、能力、作風(fēng)，專業(yè)知識，團隊合作，出勤情況，本職崗位的認(rèn)識等方面的考察。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語?？己私Y(jié)果將分為五大等級，優(yōu)秀、優(yōu)良、基本合格、不合格、差?？己藘?yōu)秀的可提前轉(zhuǎn)正，優(yōu)良的可按期轉(zhuǎn)正，基本合格的需要延長試用期（延長時間視情況而定，延期最多不超過2個月），不合格和差的，以予辭退。延長試用期后的考核為最終考核，達不到優(yōu)良等級的，以予辭退。八、附表附件一： 《新員工入職培訓(xùn)日程及內(nèi)容安排》附件二： 《職業(yè)入門講演考核評分表》附件三： 《試用期員工周考核表》附件四： 《員工轉(zhuǎn)正申請、考核表》九、本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋、補充、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布實施。年月日簽發(fā)：____________
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