員工試用期管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 23:04本頁面
【正文】 安排?？荚u辦負(fù)責(zé)布置考核任務(wù)，講解考核要求，下發(fā)人事考核表等。員工填寫自我評價卡，填后移交考評辦?？荚u時采取現(xiàn)場答辯的方式，先由被考核者陳述個人季度工作表現(xiàn)，考評小組依據(jù)陳述內(nèi)容及每月的工作記錄卡填寫人事考核表。考評辦對每人的資料進(jìn)行匯總，并與計劃處、總裁辦及有關(guān)人員組成綜合評議小組，負(fù)責(zé)對考核用表進(jìn)行審核，審核完成后，考評結(jié)果將通知被考核者本人，對不合理的地方，被考核者可填寫考核意見卡，考評經(jīng)分析后，提出考評調(diào)整建議?？荚u調(diào)整建議將及時通知考核者與被考核者本人?？荚u辦對有異議的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)，包括組織考核者與被考核者面對面地交流等，考評辦協(xié)調(diào)不了的，將進(jìn)入特殊考核程序。第五章 考核的準(zhǔn)備及結(jié)果應(yīng)用第十七條 經(jīng)理、主管綜合各方面收集到的考核信息，客觀公正地評價員工，信息來源一般有以下幾種：主管記錄員工工作過程中的關(guān)鍵行為或事件。員工的歷次培訓(xùn)記錄。員工定期工作總結(jié)及日常匯報材料。同一團(tuán)隊成員的評價意見或證明材料。相關(guān)部門或個人反饋意見或證明材料。主管與員工溝通過程中積累的有關(guān)信息。第十八條 不論是月度考核、期終評議還是綜合評定，其考核結(jié)果都包括評語和等級（A、B、C、D）兩部分。第十九條 考核等級（A、B、C、D）的定義如下：A、杰出。相對于調(diào)節(jié)作用期員工而言，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績效方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走出試用期員工的要求。B、良好。各方面超過對試用期員工的目標(biāo)要求。C、合格。達(dá)到或基本達(dá)到對試用期員工的基本要求。D、不合格。達(dá)不到對試用期員工的基本要求。月度考核與期終評議的關(guān)系第二十條 綜合月度考核和期終評議結(jié)果決定試用期員工的轉(zhuǎn)正（提前轉(zhuǎn)正、正常轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正）、定級與辭退。試用期員工連續(xù)兩月得“D”者，原則上取消試用資格，不再參加期終評議。連續(xù)兩月得“A”，且業(yè)績突出者，可由部門安排，提前參加期終評議。評議“杰出”者，由部門提出申請，報人力資源部批準(zhǔn)后，原則上可給予提前轉(zhuǎn)正定級。其他情況原則上要求參加試用期結(jié)束時的期終評議。根據(jù)期終評議和月度考核兩方面成績決定其轉(zhuǎn)正定級。第二十一條 試用期員工的轉(zhuǎn)正除第二十條規(guī)定的提前轉(zhuǎn)正、提前辭退外，其他主要看其綜合評定結(jié)果。綜合評定為“D”者，原則上取消試用資格，公司不再聘用。綜合評定為“C”者，原則上給予正常轉(zhuǎn)正。如試用成績接受“D”，在與員協(xié)商一致且試用期總長度不超過法定試用期期限的前提下，此類員工可以延期轉(zhuǎn)正。延期轉(zhuǎn)正者根據(jù)時限內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行重新評價，評價內(nèi)容及程序同上述相關(guān)條例。綜合評定為“A”、“B”者，公司給予正常轉(zhuǎn)正。第二十二條 試用期員工的職位及薪酬級別的決定主要依據(jù)對其任職資格的評定結(jié)果，參照公司職位說明書、職位及薪酬等級對應(yīng)表，及相應(yīng)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。第六章 附 則第二十三條 本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權(quán)歸人力資源管理部。第二十四條 本辦法簽發(fā)之日起開始生效。第二十五條 各部門可在本暫行辦法的原則范圍內(nèi)進(jìn)行細(xì)化，并組織實施。
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