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正文內容

新員工入職與試用期管理辦法(共享)-資料下載頁

2024-11-13 03:08本頁面

【導讀】 芁螅螁羈蒃薇螇羇薆袃肅羆芅蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁薇蟻袀肀芆薃螆肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇螄羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇羋莀蒄肆芇蒃螀芆薅薃袈芅芄螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莂薁蕿裊莂芁螅螁羈蒃薇螇羇薆袃肅羆芅蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁薇蟻袀肀芆薃螆肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇螄羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇羋莀蒄肆芇蒃螀芆薅薃袈芅芄螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莂薁蕿裊莂芁螅螁羈蒃薇螇羇薆袃肅羆芅蚆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂肅節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁薇蟻袀肀芆薃螆肀荿蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆肇芃薀螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羇膄膇螄羃膄荿蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆艿蒈蒆螁羋膈蟻蚇羋莀蒄肆芇蒃螀芆薅薃袈芅芄螈螄芄莇薁肅莃葿螆罿莂薁蕿裊莂芁螅螁羈蒃薇螇羇薆袃肅羆芅蚆羈羆莈

  

【正文】 面 競業(yè)禁止協議: □ 是 □ 否 (七) 緊急聯絡人 (請 認真詳細填寫 ) 緊急聯絡人 姓名: 與緊急聯絡人的關系: 聯絡人工作單位: 職務: 聯絡 電話: 緊急聯絡人通訊地址: (八) 其他技能 □駕駛 □財會 □速記 □其他: 聲明:本人在此詳情表中所填寫內容均屬實,如有虛假,自愿受到公司 辭退處理 。本人授權公司調查上述資料的真實性。 員工簽字確認: 日 期: 特別提醒:下列信息如有變動,請在一周內通知人力資源部進行變更,因本人未及時通知人力資源部所產生的一切后果由員工本人承擔: 1) 姓名; 2) 身份證號碼; 3) 婚姻狀況; 4) 職稱、從業(yè)資格; 5) 培訓結業(yè)或進修畢業(yè); 6) 本人通訊地址、聯系電話; 7) 緊急聯絡 人通訊地址、聯系電話; 8) 工作居住證; 員工簽字確認: 日 期: 附件 四 :新員工入職 培訓表 【 填表說明 :該表由人力資源部發(fā)放給新員工,由新員工按照表格內容 進行培訓,培訓完成后 找到相關負責人簽字, 各項簽字完成后 交還給人力資源部存檔】 姓 名 人 力資源部 填寫 所屬部門 人 力資源部 填寫 入職 日期 人 力資源部 填寫 提交日期 人 力資源部 填寫 培訓內容 計劃 完成時間 負責人簽字 實際完成 日期 員工手冊 入職第一個月 員工簽收 入職培訓 入職第一個月 人力資源部簽字 員工考勤與休假管理辦法 入職第一個月 人力資源部簽字 員工入職與試用期管理辦法 入職第一個月 人力資源部簽字 項目立項與結項管理辦法 入職第 二 個月 項目管理部簽字 項目績效考核辦法 入職第 二 個月 項目管理部簽字 項目采購管理辦法 入職第 二 個月 資源采購部簽字 配置管理規(guī)范 入職第二個月 質量控制中心簽字 測試流程規(guī)范 入職第二個月 質量控制中心簽字 你對培訓有何意見或建議? 新員工簽字確認: 人力資源部簽字確認: 日 期: 附件五:試用 (考察) 期員工 培養(yǎng)計劃 【 填表說明 :該表由 新員工的 輔導員 在新員工入職一周內 填寫,作為 新員工 試用期考核的依據 ,該表的電子版由人力資源部郵件發(fā)送給新員工 參考 ,紙質版由人力資源部留存。 】 新員工姓名 人力資源部填寫 所屬部門 人力資源部填寫 試用期開始 日期 人力資源部填寫 試用期截止日期 人力資源部填寫 輔導員姓名 人力資源部填寫 提交日期 員工填寫 培 養(yǎng) 計 劃 總體培養(yǎng)目標 第 一 月 培養(yǎng) 目標 以 頁面設計 部門為例 :了解公司業(yè)務方向,熟悉本部門的業(yè)務流程,能在指導下完成頁面設計。 具體 措施 向其提供公司建設的網站網址,網站建設的流程制度、要求他進行網站項目的二級頁面設計等, 第 二 月 培養(yǎng) 目標 具體 措施 第 三 月 培養(yǎng) 目標 具體 措施 部門經理對培養(yǎng)計劃的意見 簽字 /日期: 附件 六 :試用期員工 月度考核 表 【 填表說明 : 輔導員評價和部門經理評價 綜合評分都達到 80 分以上時,表明 該員工 在試用期間表現良好。 】 被考評人: 所屬部門: 考評日期: 考評項 內 容 員工自評 輔導員 評價 部門經理評價 權重 評分標準: 10 分(卓越) 9 分(優(yōu)秀) 7 分(一般) 6 分(不足) 15 分 (不良) 工作成果 ( 50%) 達到培養(yǎng)計劃的要求 (見培養(yǎng)計劃表) 30% 有明顯的工作成果 20% 工作態(tài)度 ( 20%) 接受工作時,不推諉,努力完成 5% 對待工作有積極向上的態(tài)度,自發(fā)主動完成交代的任務 5% 與同事合作時,不會過分強調自身利益,努力化解矛盾以達成工作目標 5% 工作過程符合公司各項規(guī)章制度和流程規(guī)范 5% 發(fā)展?jié)摿? ( 30%) 能自覺進行專業(yè)技能的學習,且未來技能水平將較快提升 6% 能清晰表達自己的觀點,思路清楚,邏輯性強 6% 工
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