【正文】 。(八)建立公司各部門(mén)績(jī)效考核體系,對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行綜合考核。每月寫(xiě)出考核報(bào)告,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā)。(九)制定福利政策、辦理社會(huì)保障福利。(十)負(fù)責(zé)公司各級(jí)員工的培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)體系,制定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。(十一)負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評(píng)、培養(yǎng)、調(diào)動(dòng)、解雇、處分所有員工。(十二)負(fù)責(zé)建立人事檔案資料庫(kù)。第三章、人事部各崗位職責(zé):一、人事部部長(zhǎng)職責(zé):(一)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)公司員工招募工作,對(duì)部門(mén)缺員進(jìn)行推薦。(二)負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施。(三)制定招聘程序,組織招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測(cè)試。(四)負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。(五)負(fù)責(zé)職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。(六)制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(七)負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。(八)落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放。(九)確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門(mén)的勞動(dòng)法規(guī)。(十)負(fù)責(zé)管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。(十一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門(mén)、員工對(duì)實(shí)施公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。(十二)籌劃并舉辦各類(lèi)大型員工活動(dòng)。(十三)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。(十四)遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、培訓(xùn)主管職責(zé):(一)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。(二)負(fù)責(zé)編制員工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施。(三)對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。(四)負(fù)責(zé)舉辦各崗位的培訓(xùn)班。(五)組織收集、篩選、編寫(xiě)、翻譯、審校各類(lèi)培訓(xùn)教材和資料。(六)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育、職稱管理。(七)負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的管理工作。(八)遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第五篇：考勤人事部管理制度千紙鶴店面考勤人事部管理制度出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，經(jīng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)后有權(quán)進(jìn)行處罰。，由店面人事專(zhuān)員負(fù)責(zé)執(zhí)行工作，店面人事專(zhuān)員對(duì)人事部人事議員負(fù)責(zé)，記錄權(quán)和向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事實(shí)真相的權(quán)力，他人不得以任何形式干擾店面人事專(zhuān)員的正常工作，否則視情節(jié)嚴(yán)重性，人事部上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)后，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，早退： 遲到、早退在5分鐘以內(nèi)罰款10元 遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元 遲到、早退在60分鐘以內(nèi)罰款30元 遲到、早退超過(guò)60分鐘按曠工半天處理 遲到、早退超過(guò)4個(gè)小時(shí)按照曠工一天處理 員工當(dāng)月如有遲到、早退超過(guò)3次以上的均取消滿勤獎(jiǎng)： 員工曠工1天扣除3天工資； 員工1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天者給予開(kāi)除處分； 任何員工曠工當(dāng)月均無(wú)滿勤獎(jiǎng)金； 領(lǐng)班以上級(jí)別曠工者給予開(kāi)除處分。： 員工因病不能上班，到崗時(shí)需提供由市級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的醫(yī)療證明，部門(mén)主管（店長(zhǎng)）批準(zhǔn)后方可生效，如不能及時(shí)提供醫(yī)療證明按照事假處理。 病假當(dāng)日無(wú)薪，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，員工應(yīng)提前或及時(shí)（不可代為傳遞）告知部門(mén)負(fù)責(zé)人休病假，否由按曠工處理： 員工因辦理個(gè)人事務(wù)須占用工作時(shí)間的經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后按照事假處理； 事假當(dāng)日無(wú)薪，并加扣一天工資，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。員工應(yīng)提前（不可以代為傳遞）告知部門(mén)負(fù)責(zé)人休事假，否則按曠工處理。 在保證營(yíng)運(yùn)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，店長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)的事假由直營(yíng)整日部批示許可后方可生效。由人事專(zhuān)員見(jiàn)審批強(qiáng)果轉(zhuǎn)達(dá)于相應(yīng)管理人員后方可進(jìn)行休假。 在保證店面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，店長(zhǎng)對(duì)所屬店面店助理（廚務(wù)經(jīng)理）領(lǐng)班、培訓(xùn)師及員工有三天批示權(quán)，同一員工1個(gè)月只有1次事假批示權(quán)，超批示權(quán)限報(bào)請(qǐng)于直營(yíng)副總處審批； 勞動(dòng)部及店面所有員工必須按規(guī)定填寫(xiě)事假申請(qǐng)單請(qǐng)假，超過(guò)3天事假必須提前3天上報(bào)，超7天事假必須提前7天上報(bào)，超15天事假必須提前10天上報(bào)，報(bào)于營(yíng)運(yùn)人事專(zhuān)員處整理相關(guān)審批流程，待各主管人員批示后方可執(zhí)行 少于3天事假的應(yīng)提前1天請(qǐng)假，應(yīng)填寫(xiě)事假單，批審后報(bào)送于人事專(zhuān)員做考勤記錄 以下幾種類(lèi)似情況可以電話或當(dāng)天口頭請(qǐng)示其相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)，由其主管領(lǐng)導(dǎo)向營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和副總代為表示，批示后帶相應(yīng)證明返崗。 本人急性醫(yī)療等； 直系親屬孕產(chǎn)，醫(yī)療等；、通訊住址等信息必須與員工本人身份證上的原始信息相符，不得使用其他姓名。（如：小名，乳名，別名）和信息消當(dāng)月工休的條款，請(qǐng)病，事假不影響當(dāng)月的工休天數(shù)；無(wú)工休日的條款，所有新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，從工作站日開(kāi)始計(jì)算連續(xù)工作6天享受半日休息，以后每周休息半日，試用期期滿的最后一周享受一個(gè)整日的休息；