房地產經營管理論文：房地產項目開發(fā)的經營及管理-資料下載頁
2024-12-06 04:03本頁面
【導讀】及售后服務等幾個方面談談房地產開發(fā)的及經營管理。在市場經濟迅速發(fā)展的今天,企業(yè)如何瞄準市場進行經濟決策,如何通過強強聯(lián)。常思考并要加以解決的問題。所以,資金實力較雄厚的一方必須絕對控股,擁有對日常經營性。調整的主動權,有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。物業(yè)管理等專業(yè)意見的支持。在競爭激烈的現(xiàn)代企業(yè)制度下一定要建立與相關專業(yè)機構合作。公司靈活運作、規(guī)范經營。決該地盤要瞄準的客戶群體即市場定位問題。許許多多的事例充分證明了脫離市場,脫離客戶的需求進行盲目開發(fā),制作出所謂的“精。品”必將被市場淘汰。意圖作為可行性研究報告結論是否可行的依據(jù)。盡量互不干擾,并注意無障礙設計。標過程中能做到貨比三家,避免了決策的盲目性。其原因不外是設計變更、政策性調價、三材市場價格波動。設計變更的情況產生,同時要注意工程質量的跟蹤監(jiān)督。
【正文】 受能力。許多市民只有通過銀行按揭、每月供樓的方式才能解決購樓資金問題。目前主要采取的付款方式有 (1)一次性付款。這種付款方式對發(fā)展商最有利 ,可以盡快回籠資金還貸 ,所以通常可以給予 9295%的折扣價 ,鼓勵客戶一次性付款。 (2)銀行按精品專業(yè)論文下載 精品專業(yè)論文下載 揭。有七成十年、八成十年不等 ,主要看樓市的漲跌情況。 (3)發(fā)展商分期收款。即客戶只要交納首期樓款 (通常為總樓價的 20%)就可以入住 ,然后每月向發(fā)展商供樓款 ,分一年期、兩年期、三年期不等 ,發(fā)展商在售價上分期付款的利息 (俗稱分期費用 )。 (四 )合理定價 項目開發(fā)成本是定價的依據(jù) ,但是市場行情才是價格最重要的調節(jié)因素 ,如果偏離市場 ,那么所定的價格在自己看來似乎很低 ,但卻無法被市場所接受 ,只會造成產品的滯銷。所以 ,在定價時 ,一定要對市場作充分調查 ,以低開高走的方式逐步將樓價推向高位營造出該樓盤極具升值潛力的趨勢 ,有利于整個地盤的銷售。 (五 )巧妙調價 上面談到了地盤趨熱 ,樓價上調的情況 。如果由于樓市總體趨勢下滑 ,并且附近有同類型地盤推出競爭 ,需要對售價進行下調時也應該采取巧妙手法變相降價 ,如在保持原售價的基礎上贈送空調、冰箱、洗衣機等家電 ,甚至廚房、衛(wèi)生間的裝修等 ,或免交部分時段的物業(yè)管理費等。這樣處理可以避免降價給已購樓者造成心理沖擊也可以避免降價對整個地盤造成不良的影響。 五、售后服務管理 房屋成功出售后 ,售后服務相當重要 ,房地產項目開發(fā)的售后服務主要是物業(yè)管理。其關鍵是提供的服務及巧妙處理客戶的各類投訴可安排富有經驗的專兼職投訴接待員 ,創(chuàng)造安全、清潔、舒適的生活環(huán)境。對 于小區(qū)物業(yè)管理 ,開發(fā)商可以自己成立物業(yè)管理公司 ,連帶管理康樂設施及配套商場、車庫的出租。當然也可以委托有經驗的物業(yè)管理公司承包管理或與之合作管理。不管以何種方式進行管理 ,其最終目的都是為了提供一種良好的售后服務。到位的物業(yè)管理 ,一定會為后期開發(fā)銷售樹立好口碑 ,為后期工程的銷售工作帶來促進作用。物業(yè)管理主要體現(xiàn)在收費標準與所提供的服務水平是否相當 ,如果不相當 ,必然造成不良后果。 對于大型房地產開發(fā)公司來說 ,建立自己的物業(yè)管理公司比較有利。可以形成規(guī)模效應、集團效應。對于小型房地產開發(fā)公司來說 ,出售率未達 70%之前宜自行管理 ,在這段時間特別要注意業(yè)主投訴的處理。待客房入住率達到 60%以上時可委托專業(yè)物業(yè)管理公司管理 ,在樓盤全部出售后宜采取社會公開投標競標的方式由業(yè)主大會選擇物業(yè)管理公司物業(yè)管理的專業(yè)化、社會化是物業(yè)管理的最終趨向。
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