【導讀】中間有冬施和雨施干擾，對工期計劃的實施帶來不利影響。段的投資管理，確保總投資額不被突破。安全防范、火災報警、樓宇自控、供配電等方面均有特殊要求。六、施工過程中風險因素多，容易造成損失。采取必要的風險措施，做好風險轉移工作。文件及相關部門的審查和批復文件；20xx年4月中旬開工，20xx年6月底一期交付使用。超過施工圖預算。通過有效的質(zhì)量控制，工程質(zhì)量達到驗收規(guī)范規(guī)定的合格標準。施，所有分項、分部、單位工程全部達到合格標準，竣工驗收一次通過。格進場檢查驗收程序，不合格的材料、設備不允許在本工程上使用。排污的工作，盡量減少由于施工帶來的環(huán)境污染。和難題，使本項目各階段的組織協(xié)調(diào)工作順利進行。

　　

【正文】 項目 工程 管理 實施 方案 30 (四 )項目工程竣工驗收程序 承包單位自檢合格 填報《單位工程竣工預驗收報驗表》 監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料 監(jiān)理單位進行竣工預驗收 監(jiān)理單位向建設單位提交 工程質(zhì)量評估報告 建設單位組織竣工驗收 各方在單位工程驗收記錄上簽字 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《竣工移交證書》 承包單位進行整改 項目監(jiān)理部簽發(fā) 《監(jiān)理通知》 有缺陷 廣陽購物公園 項目 項目 工程 管理 實施 方案 31 （五 ） 質(zhì)量問題的分析、處理程序 第四節(jié) 質(zhì)量管理的措施 （一） 成立組織機構和質(zhì)量保證體系 在工程建設的各個層次各個專業(yè) (設計、監(jiān)理、總承包、專業(yè)承包單位 、工程部、招采部 ),建立專門質(zhì)量管理組織機構，明確各級機構的質(zhì)量責任和負責人 ,落實每個人的質(zhì)量職責。開展全面質(zhì)量管理活動 ,通過全體參加人員的共同努力，實現(xiàn)最終的質(zhì)量目標。 在建設過程的各個階段， 將 通過組織保證、工作保證和制度保證 ,形成完整質(zhì)量保證體系，圖示如下 : 發(fā) 生 事故 事故調(diào)查 原因分析 確定是否處理 確定處理方案 設計、施工 檢查驗收 結論 提交處理方案 補充調(diào)查進一 步分析原因 確定防護措施 防護措施實施 不清楚 清楚 不要處理 廣陽購物公園 項目 項目 工程 管理 實施 方案 32 （二） 質(zhì)量的分級管理 質(zhì)量保證體系 組織保證 工作保證 制度保證 建設、設計、勘察、施工、監(jiān)理各部門 設計階段 施工準備階段 施工階段 竣工階段 質(zhì)量責任制 項目質(zhì)量保證領導小組 建筑、結構 機電各專業(yè)設計 挑選合格的分包商及專業(yè)施工隊伍 原材料及半成品質(zhì)量控制 施工機械質(zhì)量、性能控制 施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制 施工技術、質(zhì)量保證交底 施工工藝質(zhì)量控制 工程質(zhì)量自檢控制 監(jiān)理的檢查驗收 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 工序銜接質(zhì)量控制 分項工程質(zhì)量檢查 全部工程質(zhì)量檢查 工程竣工文件編制、竣工質(zhì)量自檢 試運行及保駕保修服務 廣陽購物公園 項目 項目 工程 管理 實施 方案 33 為確保質(zhì)量 ，由項目工程部、技術部、招采部 及設計層、監(jiān)理層、總承包管理層、專業(yè)承包管理層，對工程質(zhì)量實行多層次、全方位的質(zhì)量控制和管理，參與 項目建設的單位和機構在項目實施過程中通力合作、各司其職。建設單位作為行使工程質(zhì)量監(jiān)管職能； 總承包商和專業(yè)承包商 (直接承包商 )進行工程的質(zhì)量控制，在現(xiàn)場施工操作層實行質(zhì)量的自檢、互檢及交接檢；設計單位負責提出完善的設計方案和技術保證措施；監(jiān)理公司進行質(zhì)量的平行檢驗；確保質(zhì)量目標的 實現(xiàn)。 （三） IS09000 體系下全過程質(zhì)量管理 工程監(jiān)理單位和總承包方必須是 IS09000 體系的 達標企業(yè)，建立并保持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量管理體系，這是保持工程優(yōu)質(zhì)水平的有效手段。在項目建設過程中，將同時 要求參與項目實施的所有專業(yè)承包及材料供應商都通過 IS09000認證。通過IS09000體系的強制性的標準化管理，有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定受控并不斷提高。 （四）項目工程 部編制質(zhì)量控制大綱 工程項目質(zhì)量要點 控制大綱 控制項目 主要控制點 工作依據(jù) 工作見證 施工準備階段 1 設計交底 （圖紙會審） 了解設計意圖，對設計中的問題提出質(zhì)詢 施工圖及相關文件、圖集規(guī)范、規(guī)程 設計交底記錄（或圖紙會審紀 要） 2 審查施工組織設計 （ 施工方案 ） 審查施工部署，主要項目施工方法、計劃安排、平面布置及各項管理措施 施工圖、規(guī)范、規(guī)程相關文件、已掌握的現(xiàn)場有關資料 經(jīng)審批的施工組織設計、方案、作業(yè)指導書 3 采購材料 審查物資承包方的資 質(zhì)、材料的質(zhì)量等級 、適用范圍等 施工圖、分承包方資料、質(zhì)量體系文件 、采購計劃 合格分、承包方名單，分、承包方評審報告 4 材料復試 監(jiān)督按規(guī)定需進行復驗的項目 國家、地方規(guī)范、標準 及其它有關文件 材料試驗報告單 5 施工組織設計交底 審查施工組織設計的主要內(nèi)容和施工中該注意的問題 已經(jīng)審批的施工組織設計 交底記錄 廣陽購物公園 項目 項目 工程 管理 實施 方案 34 工 程實施階段 6 審查外部勞務隊伍 勞務隊伍 管理人員、技術人員、技術工人的綜合素質(zhì) 質(zhì)量體系文件 合格勞務隊伍名單，外部施工隊伍評審表 7 材料、機具進場 按計劃和要求進場，分類存放、標識 合格分承包方名單、采購計劃表 進貨檢驗記錄，可追溯性材料、設備產(chǎn)品記錄 8 人員審核及培訓 按要求需憑證上崗的工人及管理人員 建設行政主管部門下發(fā)的有關文件 職工培訓花名冊，上崗證（復印件） 9 試驗工作 砂漿、混凝土配合比等 國家、地方規(guī)范、標準 及其它有關文件 砂漿、砼配合比申請單、通知單、砼澆灌申請書、開盤鑒定 10 監(jiān)督測量放線 各種控制點 施工圖紙、規(guī)范 測量放線記錄 11 砌體工程 組砌方法，灰漿強度及飽滿度 施工圖、規(guī)范、規(guī)程 技術交底文件，砂漿抗壓強度試驗報告，分項工程驗收記錄 12 屋面工程 基層、防水層 施工規(guī)范、技術交底文件 蓄 水檢查記錄，隱蔽驗收記錄 13 頂棚 吊桿位置、高度，吊頂板安裝，涂料 施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術交底 技術交底文件，分項工程驗收記錄 14 墻面 基層材料、 膩子、涂料 、石材等 施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術交底 技術交底文件，分項工程驗收記錄 15 樓地面工程 地面 50cm控制線，基層與面層結合，面層施工，衛(wèi)生間地面防水 施工圖及相關圖集、規(guī)程、規(guī)范、技術交底 “三檢”記錄，蓄水檢查記錄，預檢記錄 16 門窗工程 門窗尺寸、材質(zhì)及安裝 工藝 施工規(guī)范、 技術交底 “三檢”記錄 、三性試驗報告 17 裝修裝飾工程 裝飾效果 要體現(xiàn)建筑藝術和建筑物外型的美觀及使用功能的要求， 使用材料的綠色環(huán)保性能 。 有關設計要求及標準 材料進場記錄 、檢測報告、復試報告 廣陽購物公園 項目 項目 工程 管理 實施 方案 35 機電、設備工程項目質(zhì)量控制要點大綱 驗 收交付階段 18 分項、分部工程驗收 分項、分部質(zhì)量檢驗評定 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準 質(zhì)量檢驗評定表 、工程驗收記錄 19 工程維護 成品保護 質(zhì)量體系程序文件 成品保護措施 20 竣工驗收 單位工程質(zhì)量檢驗評定 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準 單位工程驗收記錄 21 交付使用 辦理移交 手續(xù)，移交技術資料 公司 有關文件 、規(guī)定 竣工資料、施工技術資料移交明細表 22 交付后服務 交付后工程維護 維保合同、公司有關規(guī)定 工程回訪記錄表，工程保修記錄 控制項目 主要控制點 工作依據(jù) 工作見證 電氣系統(tǒng) 1 防雷接地系統(tǒng) 接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設，建筑物等電位連接，接閃器安裝 施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導書 “三檢”記錄，試驗檢查記錄 2 電氣照明安裝工程 設備安裝、線路敷設、 電纜 頭制作、線路連接和線路電氣試驗、燈具等安裝，建筑照明通電試運行 施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導書 “三檢”記錄，試驗檢查記錄 3 電氣動力工程 設備安裝、設備及材料檢測、空載試運行、電纜及橋架敷設、電線導管 等制作安裝 施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導書 “三檢”記錄，試驗檢查記錄 4 智能建筑及安防 設備及輔材的選購、設備安裝、管線的預埋、 敷設、設備調(diào)試、電氣試驗 施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導書 “三檢”記錄，試驗檢查記錄 給排5 室內(nèi)給水系統(tǒng) 給水管及配件安裝、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝、給水設備安裝、試壓 管道防腐、絕熱 施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導書 “三檢”記錄，試驗檢查記錄 廣陽購物公園 項目 項目 工程 管理 實施 方案 36 （五） 事前控制 協(xié)同監(jiān)理單位共同檢查落實以下工作： 編制工程項目主要工程 監(jiān)控管理計劃文件。組織專業(yè)管理人員及施工管理人員學習和掌握以下基本內(nèi)容： （ 1）熟悉 掌握項目工程管理方案 。 （ 2）熟悉掌握工程項目施工設計圖、說明及施工工藝流程。 （ 3）對設計中的技術難點和施工關鍵部位仔細研究 ,將圖紙上的有關問題解決在施工之前。 （ 4）熟悉掌握工程項目 質(zhì)量檢驗評定標準及施工驗收規(guī)范。 （ 5）熟悉掌握施工安全操作規(guī)程。根據(jù)工程項目 的質(zhì)量標準和要求，實施目標分解。 （ 6） 檢查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。 核查施工單位的機構設置，人員配備，職責和分工的落實情況；督促各級專職質(zhì)量檢查人員配備；查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；檢查施工單位質(zhì)量管理制度是否健全。 （ 7）審查分包單位的資格 ?？偘?單 位填寫《分包單位資格報審表》，報項目監(jiān)理水系統(tǒng) 6 室內(nèi)排水系統(tǒng) 排水管道及配件安裝、雨水管道及配件安裝 施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導書 “三檢”記錄，試驗檢查記錄 7 衛(wèi)生器具安裝 衛(wèi)生器具安裝、衛(wèi)生器具給水配件安裝、衛(wèi)生器具排水管道安裝 施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導書 “三檢”記錄，試驗檢查記錄 通風空調(diào)系統(tǒng) 8 空調(diào) 系統(tǒng) 空調(diào)水系統(tǒng)管道及配件安裝、系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試、 輔助設備及空調(diào)機組 安裝、 風管漏光、漏風量檢驗、 防腐、絕熱 施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導書 “三檢”記錄，試驗檢查記錄 9 送排風 系統(tǒng) 風 管與配件制作；風管系統(tǒng)安裝；消聲設備制作與安裝；風管與設備防腐；風機安裝；系統(tǒng)調(diào)試 施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導書 “三檢”記錄，試驗檢查記錄 10 防排煙 系統(tǒng) 風管與配件制作；風管系統(tǒng)安裝；防排煙風口、常閉正壓風口與設備安裝；風管與設備防腐；風機安裝；系統(tǒng)調(diào)試 施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導書 “三檢”記錄，試驗檢查記錄 廣陽購物公園 項目 項目 工程 管理 實施 方案 37 單位審查；審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)登記證書、專業(yè)許可證、 崗位證書、外地施工企業(yè)進入地方施工許可證；審查分包單位的業(yè)績；經(jīng) 項目工程部 審查合格，監(jiān)理單位簽發(fā)《分包單位資格報審表》。 （ 8）嚴格審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量體系，認真填寫審查記 錄，在施工過程中對質(zhì)量體系運行情況進行檢查。 （ 9）審查施工隊伍資質(zhì)、施工組織設計、施工技術方案，確保施工質(zhì)量有可行的技術和組織措施。 （ 10）審查主要分部 (分項 )工程施工方案 監(jiān)理單位 規(guī)定某些主要分部 (分項 )工程施工前，要求 施工單位將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填《施工組織設計 (施工方案 )報審表，報監(jiān)理單位及 項目工程部 。 對 涉及采用“新材料、新工藝、新方法 ”的分部、分項工程必須組織專家與有關單位進行風險論證，同時作出科學有效的風險評估報告以供決策。同時實施者應對該部的施工作出詳盡的闡述并有有效的質(zhì)量保證措施。 要求施工單位將季節(jié)性的施工方案 (冬施、雨施等 )，提前填《施工組織設計 (施工方案 )報審表》 ,報監(jiān)理單位及 項目工程部 。 上述方案未經(jīng)批準，該分部 (分項 )工程不得施工：方案經(jīng)監(jiān)理工程師 審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結論，并報送 項目工程部 。 （ 11）檢查施工機械技術性能是否符合施工組織設計要求，查驗施工中各類計量器具是否合法校驗。