【正文】 工人實(shí)行實(shí)名制管理，所有進(jìn)場(chǎng)人員由總包方統(tǒng)一辦理證件，持證進(jìn)出工地大門。每人需向總包交納辦證抵押金50元。待退場(chǎng)時(shí) ，憑進(jìn)出場(chǎng)證退還45元/證，除扣5元/證工本費(fèi)。各分包單位工人安全帽上應(yīng)有顯示分包單位名稱的標(biāo)識(shí)，以便現(xiàn)場(chǎng)管理。8. 現(xiàn)場(chǎng)料具管理（1） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，分包方對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備應(yīng)進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛標(biāo)示牌進(jìn)行標(biāo)明，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。（2） 對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收，不用的料具及時(shí)從場(chǎng)內(nèi)運(yùn)走。（3） 合理使用施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。9. 現(xiàn)場(chǎng)及周邊衛(wèi)生管理（1） 施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，總包方現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)場(chǎng)容清潔，每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。分包單位作業(yè)區(qū)及加工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由分包方自行負(fù)責(zé)。（2） 場(chǎng)區(qū)周邊實(shí)行門前三包制度，現(xiàn)場(chǎng)出入口每天不定時(shí)清掃，保持干凈，不起塵。（3） 現(xiàn)場(chǎng)按可回收和不可回收分別設(shè)置封閉的垃圾站，垃圾及時(shí)清運(yùn)。（4） 廁所必須安裝自動(dòng)定時(shí)沖水裝置。（5） 廁所、沖涼房必須安排專人定時(shí)清理，定期噴灑來(lái)蘇水，防止蚊蠅滋生。（6） 施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)實(shí)行責(zé)任區(qū)管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任區(qū)分片包干、掛牌標(biāo)識(shí)，個(gè)人崗位責(zé)任制健全，保潔、安全防火等措施明確有效。工地大門兩側(cè)街道500m隨時(shí)清掃、保潔，為保證該路段清潔干凈，我公司安排專職保潔員負(fù)責(zé)。 （7） 施工現(xiàn)場(chǎng)按總平面規(guī)劃設(shè)置廁所，并有符合有關(guān)規(guī)定的保潔措施，設(shè)專人打掃，廁所、明溝每天清掃，保證暢通，化糞池定期抽運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所有頂有蓋，門窗齊全并安裝紗網(wǎng)，做到天天清掃殺毒，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)隨地便溺現(xiàn)象要深究嚴(yán)罰。具體處罰方式詳見(jiàn)總包方管理體制處罰條例。（8） 辦公區(qū)、宿舍區(qū)要作到整齊、美觀、窗明地凈，及時(shí)打掃和清洗臟物。清倒垃圾到指定場(chǎng)所，嚴(yán)禁隨地傾倒污水污物。室內(nèi)空氣流通、清新，防止造成中毒和產(chǎn)生病菌。（9） 食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員必須辦理健康證，并保證身體健康和衛(wèi)生狀況良好。食堂內(nèi)外干凈、衛(wèi)生，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開(kāi)存放，食物保管無(wú)變質(zhì)，防止發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。10. 施工操作面管理（1） 合理劃分施工流水段，合理安排工序，從平面操作到豎向流水，做到忙而不亂，給外界展現(xiàn)良好的形象。（2） 操作面材料堆放合理有序，有條不紊；（3） 每道工序都要做到工完場(chǎng)清，操作面干凈整潔。（4） 工人上班期間嚴(yán)禁嬉戲打鬧。11. 擾民問(wèn)題管理 （1） 施工過(guò)程中造成擾民的因素主要為：噪音污染與光污染。據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間，減少夜間大面積作業(yè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)，定期監(jiān)測(cè)施工噪音標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；項(xiàng)目成立以書記為首的擾民工作小組，經(jīng)常與居民、居委會(huì)溝通，及時(shí)了解居民對(duì)工地的反應(yīng)，并針對(duì)性地提出解決方案。（2） 提倡文明施工，加強(qiáng)人為噪聲的管理。盡量減少人為的大聲喧嘩，增加全體施工人員的防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。（3） 產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品的加工、制作，盡量放在工廠、車間完成，最大限度地減少施工噪聲污染，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪聲機(jī)械的使用采用有效的隔音措施，施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)設(shè)置封閉機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可選用低噪聲的施工工藝和機(jī)械設(shè)備含振動(dòng)器等，加強(qiáng)對(duì)全體職工的環(huán)保教育，防止不必要的噪聲產(chǎn)生。（4） 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以書記為組長(zhǎng)的周圍關(guān)系協(xié)調(diào)小組。對(duì)于居民的投訴，綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面暴露出的問(wèn)題，責(zé)成專人負(fù)責(zé)及時(shí)解決，并將整改時(shí)間與結(jié)果告知居民。（5） 對(duì)于無(wú)理取鬧的居民，首先協(xié)調(diào)小組做好安撫工作，無(wú)法解決時(shí)及時(shí)報(bào)警，將由于民擾對(duì)施工造成的損失降至最低。12. 水污染的管理（1） 目標(biāo)、指標(biāo)：不排放未經(jīng)沉淀處理的污水，污水沉淀率100%，污水排放符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2） 施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)污水管網(wǎng)，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)逐級(jí)沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。（3） 生活區(qū)臨時(shí)食堂，設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的生活污水經(jīng)過(guò)隔油池方可排放，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。為防止水污染，現(xiàn)場(chǎng)廁所排污管線上設(shè)化糞池，定期清掏，污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。（4） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用的油漆油料庫(kù)，其儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水體，禁止將有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。13. 揚(yáng)塵管理（1） 目標(biāo)、指標(biāo)：符合武漢市各階段控制大氣污染措施中關(guān)于建筑工地?fù)P塵達(dá)標(biāo)的要求。（2） 場(chǎng)地硬化及臨時(shí)綠化：本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路，采用厚15CM的C20 砼進(jìn)行硬化處理。（3） 車輛運(yùn)輸揚(yáng)塵的控制：運(yùn)有土方、垃圾等容易散落、氣揚(yáng)、流漏物料的運(yùn)輸車輛，裝載量必須低于槽幫15厘米，并采取苫蓋等有效措施封閉嚴(yán)密。（4） 建筑垃圾揚(yáng)塵的控制：建筑垃圾密閉貯存，日產(chǎn)日清。（5） 現(xiàn)場(chǎng)清掃：現(xiàn)場(chǎng)每日安排6人負(fù)責(zé)灑水清掃，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔。（6） 由于本工程的地理位置的特殊性，我公司將把揚(yáng)塵工作作為環(huán)保工作的重要環(huán)節(jié)，施工場(chǎng)區(qū)達(dá)到無(wú)土外露，除施工道路做到用混凝土澆筑外，在其他區(qū)域?qū)嵭腥粜桎佋O(shè)道路，由使用單位按照總包方要求滿鋪碎石，表面澆筑混凝土的方案硬化。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各容易產(chǎn)生揚(yáng)塵地點(diǎn)進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，每天早、中、晚應(yīng)由分包方派專人進(jìn)行灑水，保證揚(yáng)塵指標(biāo)。（7） 建筑施工垃圾的清理，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵，施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適量灑水減少揚(yáng)塵。外運(yùn)建筑、生活垃圾要用雨布罩蓋，日產(chǎn)日清。（8） 出入車輛清洗車輪及擋泥板，不允許帶泥、帶塵上路，特別是雨期，應(yīng)在出場(chǎng)路面鋪設(shè)保護(hù)用品，派專人負(fù)責(zé)清掃干凈后方可出場(chǎng)。（9） 水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散裝材料盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和裝卸時(shí)防止遺撒和飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。石灰的熟化和灰土施工時(shí)應(yīng)適當(dāng)灑水，以減少揚(yáng)塵。（10） 現(xiàn)場(chǎng)不得私自亂設(shè)食堂，由總包集xx立，統(tǒng)一管理。茶爐、大灶必須使用清潔燃料或電熱。嚴(yán)禁食堂、開(kāi)水房、取暖鍋爐燃煤使用有煙煤，嚴(yán)禁采用燒煤向大氣直接排放煙塵。14. 車輛交通管理由于現(xiàn)場(chǎng)施工單位較多，為保證現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序，總包將對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車輛進(jìn)行管理，具體方法如下：大型車輛大型車輛是指5T以上的載重汽車、輪胎或履帶式吊車等大型施工機(jī)械。要求各分包商必須提前一天向總包提出申請(qǐng)，注明車輛型號(hào)、牌照號(hào)碼、進(jìn)場(chǎng)日期及時(shí)間，經(jīng)總包簽字批準(zhǔn)后在車輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)大門入口處由分包商憑車輛進(jìn)出批準(zhǔn)單放行，車輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，分包商向門衛(wèi)出具總包方簽字的放行單后，門衛(wèi)才能允許車輛離開(kāi)，放行單由總包保存。小型車輛（1） 各分包商的小型車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行登記制度。車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)在門衛(wèi)處登記所屬分包商公司名稱、車牌號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、大約停留時(shí)間后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。15. 噪音污染管理 機(jī)電工程噪聲控制現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)材料應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲。減少人為噪音?，F(xiàn)場(chǎng)加工應(yīng)在室內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁用鐵錘等敲打的方式進(jìn)行各種管道或加工件的調(diào)直工作。 裝修工程噪聲控制（1） 裝修施工階段盡量做到先封閉周圈，然后裝修內(nèi)部，將施工噪聲控制在施工場(chǎng)界內(nèi)。（2） 設(shè)立石材加工、切割廠房，廠房封閉以減少噪聲。（3） 必須使用合格的電錘，并及時(shí)在各種零部件間加油。使用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí)，及時(shí)在鉆頭上注油或水。16. 人員管理（1） 身份識(shí)別：為便于總包對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各單位施工管理人員及工人的管理，正確識(shí)別其所屬單位和身份，采取以下措施：168。 安全帽識(shí)別：要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽，安全帽正面粘貼其所屬公司的標(biāo)志，側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào)。各分包商的安全管理部門進(jìn)場(chǎng)后向總包安全部提交資料，內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標(biāo)志的樣本、所有人員的名單及工號(hào)，便于總包的管理。168。 工作牌識(shí)別：凡是在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有人員只要未離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號(hào)并粘貼本人近期照片。工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致。（2） 關(guān)鍵區(qū)域出入管理 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的某些區(qū)域施工到一定程度（如設(shè)備安裝階段）時(shí)，出于各種原因要求對(duì)進(jìn)入該區(qū)域的施工人員進(jìn)行限制，總包方將根據(jù)施工需要，規(guī)定可以進(jìn)入該區(qū)域的分包商及人員數(shù)量，屆時(shí)各分包商將向總包遞交申請(qǐng)表，確定進(jìn)入該區(qū)域施工及管理人員的數(shù)量，由總包制作該區(qū)域的特別通行證，分包商交納押金后發(fā)給各分包商?？偘鼘⑴蓪Ｈ嗽谥付ㄈ肟隍?yàn)證放行。在分包商的工作完成后，須將特別通行證退回給總包并取回押金。（3） 來(lái)客登記制度各分包商的來(lái)訪客人（指不在本工地工作的人員）必須辦理以下手續(xù)才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)：168。 來(lái)客接待單位派人在門衛(wèi)進(jìn)行登記；168。 來(lái)客身份證交給門衛(wèi)；168。 由門衛(wèi)發(fā)給臨時(shí)出入證；168。 來(lái)客離場(chǎng)時(shí)憑臨時(shí)出入證領(lǐng)取身份證。如客人將臨時(shí)出入證丟失，需由其接待單位證明并交納罰款10元。第九節(jié) 合同管理本項(xiàng)目總包方合同管理的重點(diǎn)是如何管理好現(xiàn)場(chǎng)的所有分包商。針對(duì)本項(xiàng)目復(fù)雜性、施工工期緊，而工作量又大的特點(diǎn)，我方針對(duì)本項(xiàng)目分包方在此闡述如何對(duì)分包商進(jìn)行管理。在合同及總分包管理實(shí)施方案中明確界定工作范圍，各自的責(zé)任和義務(wù)。分包商應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定向業(yè)主提供履約保證金，分包商及供貨商按規(guī)定向總包商提供招、投標(biāo)書。為便于總包單位的管理，各分包方應(yīng)依據(jù)專業(yè)分包合同中付款方式要求，提前五天將進(jìn)度報(bào)表及工程款支付申請(qǐng)報(bào)總包方商務(wù)部，經(jīng)總包方商務(wù)部審核并經(jīng)總包方項(xiàng)目經(jīng)理簽字加蓋總包方項(xiàng)目公章后再報(bào)送監(jiān)理方。經(jīng)監(jiān)理單位審核后，報(bào)送項(xiàng)目管理公司及業(yè)主。經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度報(bào)表總包方留存一份，分包方的結(jié)算報(bào)送也遵循月報(bào)報(bào)送程序?？偘綖榕浜蠀f(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包，采購(gòu)的設(shè)備、材料等進(jìn)行管理、服務(wù)等需收取一定的總包服務(wù)費(fèi)。總包服務(wù)費(fèi)收取比例：根據(jù)鄂建文[2008]216號(hào)文中關(guān)于總承包服務(wù)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定，總包方按所有分包的專業(yè)工程總價(jià)的不少于3%向發(fā)包人收取總包服務(wù)費(fèi)及相應(yīng)的規(guī)費(fèi)和稅金?？偘?wù)費(fèi)月度計(jì)取方式及流程： 分包方向總包方商務(wù)部報(bào)送月報(bào) 總包方匯總計(jì)算總包服務(wù)費(fèi) 總包方將分包方月報(bào)及總承包服務(wù)費(fèi)匯總報(bào)送監(jiān)理單位審核 監(jiān)理將審核后的月報(bào)報(bào)送項(xiàng)目管理公司及業(yè)主 業(yè)主將最終審定的月報(bào)返還給監(jiān)理、分包及總包單位?？偘?wù)費(fèi)結(jié)算的計(jì)取方式，以分包工程最終結(jié)算總金額為基數(shù)，由總承包單位向業(yè)主辦理總承包服務(wù)費(fèi)的結(jié)算事宜?？偘脚浜戏?wù)的內(nèi)容：對(duì)分包單位的管理、協(xié)調(diào)和施工配合等費(fèi)用；施工現(xiàn)場(chǎng)水電設(shè)施、管線敷設(shè)的攤銷費(fèi)用，共用腳手架搭拆的攤銷費(fèi)用；共用垂直運(yùn)輸設(shè)備，加壓設(shè)備的使用、折舊、維修費(fèi)用等。分包方進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向總承包人提供下列資料文件： 招、投標(biāo)文件，中標(biāo)通知書及分包工程施工合同復(fù)印件交總承包方商務(wù)部、分包人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件并加蓋公章，交總承包方綜合管理部。 因本工程施工面廣，工期緊、參與施工的單位及專業(yè)多，為了保證用電安全，施工用水電由總承包單位統(tǒng)一布置，各分包方不單獨(dú)掛表，各分包方施工所用水電費(fèi)按分包合同總金額的2%向總承包人支付水電費(fèi)。分包方在進(jìn)場(chǎng)前與總承包人簽訂一份安全使用水電協(xié)議?？偝邪耸杖》职绞┕び盟娰M(fèi)的方式：過(guò)程中以分包合同總金額為基數(shù)計(jì)取，與專項(xiàng)工程月進(jìn)度款同步，由分包方直接向總承包人支付。工程完工后以專項(xiàng)工程最終結(jié)算金額為基數(shù)，分包方與總承包人辦理水電費(fèi)結(jié)算。施工用水由總包方接通至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工用電由總包方接至現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電柜。生活用水用電按掛表起止讀數(shù)，比照相關(guān)單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由分包方直接向總承包人支付。提供各單位工程水電接口。即施工用水水管接口，固有二級(jí)配電箱接口。（若不能滿足分包單位實(shí)際使用的用電負(fù)荷，我方將另行措施增容，滿足分包單位使用要求）。1總包方提供主體施工階段結(jié)構(gòu)施工用現(xiàn)有的內(nèi)、外腳手架和垂直運(yùn)輸設(shè)備及照明。如拆除應(yīng)報(bào)甲方批準(zhǔn)。第十節(jié) 物資設(shè)備管理本項(xiàng)目的物資設(shè)備管理將嚴(yán)格按公司總部管理程序進(jìn)行。物資部及工程部將全方位為項(xiàng)目服務(wù)。服務(wù)的內(nèi)容有：為了確保本項(xiàng)目所需物資設(shè)備的供貨按合同規(guī)定時(shí)間到達(dá)，大宗物資、大型設(shè)備的采購(gòu)合同均要求供應(yīng)商（含業(yè)主指定供應(yīng)商）提供預(yù)付款保函及履約保函。所有抵達(dá)工地的工程用材料、設(shè)備，均需按當(dāng)?shù)匾?guī)定進(jìn)行工地驗(yàn)收及試驗(yàn)檢驗(yàn)。出廠合格證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等將按當(dāng)?shù)匾?guī)定存檔。分包方現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備的存放要按照總包方的統(tǒng)一規(guī)劃，不得任意堆放。第十一節(jié) 總包管理處罰條例東湖會(huì)議中心工程目前已進(jìn)場(chǎng)多家分包單位,為了使施工正常有序,形成一個(gè)良好的施工環(huán)境,確保工程優(yōu)質(zhì)、高速地按合同約定完成,總包單位特制定以下管理?xiàng)l例：（一）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理處罰條例本條例在于約束日常不規(guī)范行為，只有嚴(yán)格執(zhí)行才能保障工程順利進(jìn)行。 分包商必須遵守合同中有關(guān)文明施工的規(guī)定，并傳達(dá)至每一名施工人員； 各分包單位施工的工作面必須做到每天工完場(chǎng)清，各自的施工垃圾必須袋裝運(yùn)至指定垃圾堆場(chǎng)，違者對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位處以1000元/天罰款； 現(xiàn)場(chǎng)人員不得打架斗毆、賭博或進(jìn)行其它違法活動(dòng)，違者對(duì)責(zé)任單位處以5000元罰款，并清退責(zé)任人出場(chǎng)； 嚴(yán)禁在樓層內(nèi)亂寫亂畫，違者對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人處以500元罰款； 嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)指定位置以外吸煙，違者對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人處以100元/次罰款；保持各自生產(chǎn)、生活區(qū)衛(wèi)生，垃圾入桶，亂丟垃圾者罰款200元/次。 各單位嚴(yán)禁錄用不明身份的人員施工或施工工地留宿非本工程施工人員，違者將對(duì)施工單位處以1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理； 建筑內(nèi)除材料庫(kù)房外，不得居住施工人員，違者對(duì)施工單位處以1000~2000元罰款；（二）安全生產(chǎn)管理處罰條例 由于現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)和高空作業(yè)多，施工用電設(shè)備和工具也很多，因此存在大量安全隱患，為確保施工順利進(jìn)行和所有人員的人身安全，特制定以下處罰條例： 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴好安全帽，違者每人次罰款100元； 高空作業(yè)必須系好安全帶，違者每人次罰款100