【正文】 應實際情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，就必須對原進度計劃進行動態(tài)調整。（1）調整的方法：A、組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)：EPC采用這一方法比較有效。B、壓縮關鍵工作的持續(xù)時間這一方法不改變工作之間的先后順序關系，通過縮短關鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期。這種方法需要采取一定的措施才能達到目的。（2）組織措施A、增加施工工作面，組織更多的施工隊伍。B、增加每天的施工工作時間，必要時采用三班制。C、增加機械設備、物質的投入。（3）技術措施A、改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間隔時間。B、采用更先進的施工方法或方案。C、采用更先進的施工機械設備，提高勞動生產(chǎn)效率。（4）經(jīng)濟措施實行包干獎勵，完善激勵機制。 進度控制具體方法在EPC中，我單位將對分包單位采用目標管理方法和網(wǎng)絡計劃技術控制方法，實現(xiàn)進度控制。（1）目標管理方法A、根據(jù)第一節(jié)確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的實現(xiàn)。B、進度目標的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設汁單位、總承包單位、各分包單位、當?shù)亟ㄔO主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調，做到全員參與，人人有責。C、對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。D、通過設計圖紙協(xié)調組，與設計單位建立合作監(jiān)督工作關系，確保設計進度能滿足施工要求。E、審核各分包單位及供應單位的進度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行總承包職責，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調各項進度計劃的實施。F、采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，應急檢查為輔，對進度實施跟蹤控制，動態(tài)調整。G、通過對各分包單位工程進度款申請簽署意見反饋給合約財務部，對分包單位實行動態(tài)間接控制。H、對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經(jīng)驗作出總結分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理。（2）網(wǎng)絡計劃技術控制方法網(wǎng)絡計劃技術控制方法是以編制的網(wǎng)絡計劃為基礎，通過與實際進展情況的對比，以及有關的計算、定量和定性分析，確定計劃完成的影響程度，預測進度計劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達到控制的目的。A、編制施工階段施工總進度計劃。B、施工進度的檢查與監(jiān)督。施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終。施工進度是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施完成既定計劃的依據(jù)。施工進度的監(jiān)督按以下幾個方面進行：C、跟蹤檢查施工實際進度：檢查的內(nèi)容：在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上，將實際執(zhí)行結果與原計劃的規(guī)定進行比較。比較的內(nèi)容包括開始時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路等。檢查的方式：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報，協(xié)調會。D、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)：對收集的進度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內(nèi)容進行統(tǒng)計，以相同的網(wǎng)絡和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)E、對比分析實際進度和計劃進度：將收集的資料和統(tǒng)計結果整理成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分折。EPC將采用的比較方法有：橫道圖比較法、S線比較法、“香蕉”型曲線比較法、前峰線比較法。F、編制進度控制報告：將檢查比較的結果，及有關施工進度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預防措施，以簡明扼要的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調整進度，核發(fā)工程進度款的依據(jù)。G、施工進度檢查結果的處理：進度偏差較小且不影響總工期，在分析其產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃?；蚱钶^大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進行必要的調整。 工程總承包施工安全生產(chǎn)管理確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，‰以內(nèi)。 安全組織措施根據(jù)EPC的規(guī)模，我單位將設立安全管理組織機構（如下圖），在總包項目經(jīng)理部下設安全管理部，擬安排一名安全部經(jīng)理專職負責整個項目的安全工作，另外在安全小組中配置3名安全員，下設4—6名經(jīng)培訓合格的安全工從事安全防護工作。各分包單位應相應成立安全生產(chǎn)管理部門，以協(xié)助安全主任管理該單位的安全工作。在此機構中，項目經(jīng)理為安全第一責任人，項目副經(jīng)理、項目總工為主要管理責任者，各級管理人員及班組為主要執(zhí)行者，安全部經(jīng)理，安全員為主要監(jiān)督者。安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實到人，限期整改，并在現(xiàn)場設立《昨日誰違章》專欄，對違章者予以曝光。 安全管理制度建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動強度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。在EPC的施工中我們將建立以下安全生產(chǎn)制度：安全教育制度、班前安全活動制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防護措施（“三寶”、“四口”、“五臨邊”）、現(xiàn)場安全防火制度（動火審批、易燃易爆品的管理）。在工程項目建設上建立以總包項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、各分包項目經(jīng)理、安全主任、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人組成的安全管理網(wǎng)絡。每個人在網(wǎng)絡中都有明確的職責，總包項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，項目副經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，總包單位將組織自行施工單位和各分包單位進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。 總承包對施工安全的管理控制流程 安全防護措施該工程專業(yè)工種繁多，其安全防護范圍有：建筑物周邊防護，建筑物臨邊防護，建筑物預留洞口防護，現(xiàn)場施工用電安全防護，現(xiàn)場機械設備安全防護，施工人員安全防護，現(xiàn)場防火、防毒、防塵、防噪音、防強風措施等。所有措施將針對各分包單位和自行施工單位，其中各分包單位必須無條件配合總包單位做好安全防護工作。1）建筑物周邊防護腳手架使用前必須經(jīng)總承包安全文明施工管理部、總承包技術部、監(jiān)理、分包相關負責人共同驗收，合格、簽字、掛合格牌后方可投入使用，其檢驗標準為《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99。凡保證項目中某一條達不到標準均不得驗收簽字，必須經(jīng)整改達到合格標準后重新驗收簽字，然后才能使用。 2） “臨邊”防護建筑物基坑周邊、樓層樓面周邊、樓梯口和梯段邊、井架與施工電梯、腳手架、建筑物通道的兩側邊以及各種垂直運輸接料平臺等必須設置防護，防護采用鋼管欄桿，欄桿由立桿及兩道橫桿組成，上橫桿離地高度1．2m，下橫桿離地高度0．5—0．6m，立桿間距1．5m，并加掛安全網(wǎng)，設踢腳板，作警戒色標記，加掛警示牌，施工過程中如需拆除防護設施，必須經(jīng)安全主管同意，施工過程中安全員監(jiān)督指導，施工完后立即恢復。3） “三寶”防護所有施工現(xiàn)場所使用的個人防護用品等必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、準用證，確保施工現(xiàn)場不存在因偽劣產(chǎn)品所引起的安全隱患；施工人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，其佩帶方法要求合格，并佩帶胸卡，工人在臨邊高處作業(yè)、進入2m以上架體或施工作業(yè)層時必須系安全帶。整個外架應用密目式安全網(wǎng)全部封閉。4） “四口”防護樓層平面預留洞口防護以及電梯井口、通道口、樓梯口的防護必須按《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80—9l和《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99要求進行防護。洞口的防護應視尺寸大小，用不同的方法進行防護。，可用堅實的蓋板封蓋，達到釘平釘牢不易拉動，并在板上標識“不準拉動”的警示牌；邊長為25—50cm的洞口用木板作蓋板，蓋住洞口并固定其位置；邊長為50—1 60cm的洞口以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格，上面鋪腳手板；大于160cm的洞口，洞邊設鋼管欄桿1．2m高，四角立桿要固定，水平桿不少于兩根，然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二道（層）。欄桿掛密眼立網(wǎng)密綁牢。其它豎向洞口如電梯井門洞、樓梯平臺洞、通道口洞均用鋼管或鋼筋設門或欄桿，方法同臨邊。預留洞口防護示意：插入式中20鋼筋網(wǎng)片或木蓋板5）雨季施工階段的防護措施（1）下雨盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶；（2）裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施；（3）拆除外架時，應在天氣晴好時間，不得在下雨的時間內(nèi)進行；（4）暴雨季節(jié)，經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。6）底層安全防護在建筑物底層人員來往頻繁的地區(qū)，如果其上部有立體交叉作業(yè)那麼對底層的安全防護工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設雙層防護棚及安全通道，并設警示牌。7）現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場設配電房，主線執(zhí)行三相五線制，供電系統(tǒng)采用TN一S系統(tǒng)，其具體措施如下：（1）現(xiàn)場設配電房，建筑面積不小于lOm2。，并且具備一級耐火等級。（2）現(xiàn)場塔吊、鋼筋加工車間、樓層施工各設分配電箱一個。（3）施工現(xiàn)場臨時用電線路主線走向原則：接近負荷中心，進出線方便，接近電源，接近大容量用點設備，運輸方便。不設在劇烈振動場所，不設在可觸及的地方，不設在有腐蝕介質場所，不設在低洼和積水、濺水場所，不設在有火災隱患的場所。進入建筑物的主線原則上設在預留管線井內(nèi)，做到有架子和絕緣設施。（4）現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一箱一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號，注明責任人。（5）機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。（6）照明使用單相聯(lián)220V工作電壓，宿舍及樓梯燈照明電用36V安全電壓。，，每間（室）設漏電開關和電閘各一只。（7）電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設備額定電流相架都將高于建筑物，很容易受到雷擊破壞。因此，這類裝置必須設置避雷裝置，其設備頂端焊接2m長φ20mm鍍鋅圓鋼作避雷器，用不小于 35mm的銅芯線作引下線于埋地（角鋼為L5052500mm）連接。（8）現(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓，考核合格后持證上崗。8）機械設備安全防護（1）塔吊的基礎必須牢固。塔身必須按設備說明預埋拉接件，設防雷裝置。設備應配件齊全，型號相符，其防沖、防墜聯(lián)鎖裝置要靈敏可靠，鋼絲繩、制動設備要完整無缺。設備安裝完后要進行試運行，必須待幾大指標達到要求后，才能進行驗收簽證，掛牌準予使用。（2）鋼筋機械、木工機械、移動式機械，除機械本身護罩完好，電機無病外，還要求機械有接零和重復接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆。（3）機械操作人員必須經(jīng)過培訓考核，合格后持證上崗。（4）各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修，并做好記錄。（5）施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌。（6）各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設人值班和指揮。（7）所有機械都不許帶病作業(yè)。9）施工人員安全防護（1）進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓教育，考核合格，持證上崗。（2）施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。（3）施工人員進入施工現(xiàn)場嚴禁打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。（4）施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嘻笑打鬧。（5）施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設備。（6）夏天酷熱天氣，現(xiàn)場為工人備足清涼解毒茶或鹽開水。（7）搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。（8）各分包商施工現(xiàn)場設醫(yī)務室，派駐醫(yī)生若干名，對員工進行疾病預防和醫(yī)治。（9）夜間施工時在塔身上安裝兩盞鏑燈，局部安裝碘鎢燈，在上下通道處安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。10）施工現(xiàn)場防火措施（1）項目建立防火責任制，職責明確。（2）按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，制定出教育訓練計劃和管理辦法。（3）重點部位（危險的倉庫、油漆間、木工車間等）必須建立有關規(guī)定，有專人管理，落實責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。（4）建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。（5）各樓層、倉庫及宿舍、食堂等處設置消防器材。（6）焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。（7）危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)過培訓和審證，做到持有并行證件上崗。11）風災、水災、雷災之防護（1）氣象部門發(fā)布暴雨、強風警報后，值班人員及有關單位應隨時注意收聽報告強風動向之廣播，轉告項目經(jīng)理或生產(chǎn)主管。（2）強風接近本地區(qū)之前，應采取下列預防措施。A、關閉門窗，如有特殊防范設備，亦應裝上。B、熄滅爐火，關閉不必要的電源或煤氣。C、門窗有損壞應緊急修繕，并加固房屋面及危墻。D、指定必要人員集中待命，準備搶救災情。E、準備必要藥品及干糧。（3）強風襲擊時，應采取下列措施：A、關閉電源或煤氣來源。B、非絕對必要，不可生火。生火時應嚴格戒備。C、重要文件或物品應有專人看管。D、門窗破壞時．警戒人員應采取緊急措施。（4）為防止雷災，易燃物品不應放在高處，以免落地造成災害。（5）為防止被洪水沖擊之災，應采取緊急預防措施。 安全檢查（1）每天進行班前活動，有班長或安全員傳達工長安全技術交底，并做好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。（2）總包項目經(jīng)理組織對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由各分包項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施、