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工程管理實(shí)施方案-資料下載頁

2025-05-12 22:48本頁面
  

【正文】 好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。三、組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。四、協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請與進(jìn)度是否相符。五、協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。總工程師崗位職責(zé)一、配合監(jiān)理公司,落實(shí)專業(yè)的具體監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)本專業(yè)監(jiān)理和施工單位關(guān)系。二、參與圖紙會(huì)審,配合工程部簽發(fā)土建專業(yè)的變更,并對其合理性提出建議。三、審核本專業(yè)現(xiàn)場簽證,報(bào)部門經(jīng)理審核、審批。四、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的材料計(jì)劃、變更、方案、申請,并就此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。五、負(fù)責(zé)本專業(yè)甲供材料的質(zhì)量、技術(shù)評(píng)定審核工作。六、參與重大質(zhì)量、安全問題的處理,并及時(shí)向部門經(jīng)理請示和匯報(bào)。七、做好本專業(yè)的工作日志。八、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)件的原始憑證及復(fù)檢報(bào)告。有權(quán)利抽檢可能存在質(zhì)量問題的材料構(gòu)件。水電工程師崗位職責(zé)一、根據(jù)總工指示和本部的安排,對本專業(yè)施工技術(shù)階段進(jìn)行管理,參與圖紙的會(huì)審及技術(shù)交底。二、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的技術(shù)選型;配合材料和預(yù)算負(fù)責(zé)對大型成套設(shè)備的考察、提出專業(yè)技術(shù)支持;按照工程項(xiàng)目定位配合預(yù)算對施工過程進(jìn)行造價(jià)成本控制。三、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)管理;審查水、電安裝工程施工單位的資質(zhì)以及施工組織設(shè)計(jì)和施工方案合理完整性;確保施工進(jìn)度及質(zhì)量按合同和工程部要求執(zhí)行落實(shí) 。四、依據(jù)國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工藝對本專業(yè)工程的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控,監(jiān)督抽檢進(jìn)場材料的質(zhì)量、審核設(shè)計(jì)變更、有關(guān)證明及試驗(yàn)報(bào)告。五、參加相關(guān)項(xiàng)目圖紙會(huì)審,配合總工簽發(fā)相關(guān)工程變更。六、辦理本專業(yè)現(xiàn)場簽證,并報(bào)本部經(jīng)理審核、總工審批。七、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的材料計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)變更、申請,并及時(shí)向上級(jí)提出報(bào)告。八、負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備、材料選定及相關(guān)技術(shù)把關(guān)。九、負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周計(jì)劃、月計(jì)劃及年度施工計(jì)劃,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等負(fù)責(zé)。制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。 組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等臨建設(shè)施搭建。 組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行施工圖自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。建立健全工作聯(lián)系協(xié)調(diào)、溝通能力,與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合有關(guān)單位的檢查驗(yàn)收工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表,對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,及時(shí)作好現(xiàn)場原始簽證記錄。負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。1負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理組織該項(xiàng)目的技術(shù)性工作,接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì),施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,報(bào)總工程師審批后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。組織編制工程關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃,并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙,配合預(yù)算人員做好結(jié)算工作,保證工程及時(shí)結(jié)算。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作,并對現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行交底;指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員及管理人員工作。組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定,竣工預(yù)檢,參加竣工驗(yàn)收。組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量難題,并做好項(xiàng)目上解決技術(shù)問題的原始記錄。 倉庫保管員管理制度 倉庫為儲(chǔ)存材料、工具等物品的重地,未經(jīng)允許任何人不得出入。倉庫管理人員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有材料、定制產(chǎn)品進(jìn)出入倉庫的驗(yàn)收、登記、保管工作。材料入庫時(shí),應(yīng)認(rèn)真查點(diǎn),登記并如實(shí)開具出庫證明并報(bào)請工地總負(fù)責(zé)人審核簽名。倉庫管理人員應(yīng)愛惜公司財(cái)務(wù),定期對庫存物品進(jìn)行必要的清點(diǎn)、校對、核實(shí)。倉庫管理人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,注意防火、防盜。班組長崗位職責(zé)班組長應(yīng)對本組生產(chǎn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。認(rèn)真遵守工程質(zhì)量、安全施工規(guī)程和有關(guān)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底。組織本班員工學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全規(guī)程和制度、檢查執(zhí)行情況。在任何情況下,均不得違章作業(yè),非本工種人員不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電器設(shè)施等設(shè)備。在班組內(nèi)實(shí)行自檢和互檢制度,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)措施,并及時(shí)上報(bào)。服從現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的指導(dǎo)和檢查,接受改進(jìn)措施。教育全班員工堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全規(guī)章制度。安全用電制度專職電工必須持證上崗。安裝、維修、拆除臨時(shí)用電工程,必須由專職電工完成,非專職人員不得作業(yè)。臨時(shí)停電或停電用的機(jī)械應(yīng)拉閘斷電,并鎖好電箱。定期安全檢查,負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線,保護(hù)零線和開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理或上報(bào)。所有電氣設(shè)備,必須一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。電氣設(shè)備不帶電的電器金屬外殼應(yīng)采取接零、接地保護(hù)措施。引入、引出或過路電線均須加保護(hù)套管,杜絕使用絕緣老化、破損電線。輸電線路采取三相五線制,且截面符合負(fù)荷要求。禁止用其他金屬絲替代保險(xiǎn)絲,電動(dòng)工具和機(jī)械必須做到一機(jī)一漏電保護(hù)。配電箱進(jìn)出線路必須加護(hù)套,并做防水彎,導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)出口接觸。1配電室須配置干粉滅火器器材或滅火系統(tǒng)。1所有配電箱專人管理,做到電箱防雨、防塵、上鎖。第五章 信息管理為方便各項(xiàng)目部和公司、工程部之間的信息交流、及時(shí)審批,方便公司、工程部隨時(shí)掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài),由工程部牽頭建立工程部微信管理群,由工程部及各項(xiàng)目部管理人員加入,群內(nèi)禁止上傳、發(fā)送與工作無關(guān)的相關(guān)內(nèi)容。工程部全體管理人員自覺加強(qiáng)信息化知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自己的電腦應(yīng)用水平及信息化水平,適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求。各項(xiàng)目部微信匯報(bào)時(shí)間為晚上89時(shí),項(xiàng)目部管理人員每天按時(shí)將當(dāng)天的工作內(nèi)容發(fā)送至工程部微信群中。匯報(bào)內(nèi)容包括:當(dāng)天施工進(jìn)度完成情況、工作流程執(zhí)行情況、現(xiàn)場驗(yàn)收部位、驗(yàn)收數(shù)據(jù)及合格情況、出現(xiàn)的問題及處理措施;需要工程部協(xié)調(diào)解決的問題等。整理范文,僅供參考?xì)g迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可修改
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