【正文】 建設(shè) 設(shè)計本系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)及文化導(dǎo)向 行為標(biāo)準(zhǔn)：① 確認(rèn)公司有關(guān)策略、方針已獲本系統(tǒng)相關(guān)管理委員會的批準(zhǔn)。② 根據(jù)目標(biāo)和市場競爭環(huán)境,考慮人力和財務(wù)的預(yù)算及對周邊部門的影響，設(shè)計相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，并確保各個層次的應(yīng)負(fù)責(zé)任及衡量標(biāo)準(zhǔn)。③ 制定方針時要有明確條款考慮組織的自我批制與員工的自我批制的氛 圍形成及企業(yè)文化的延續(xù)和升華，并在組織上得到保證。必備知識：l 組織結(jié)構(gòu)設(shè)立的原則和方法 l 影響組織結(jié)構(gòu)的因素 l 組織建設(shè)與公司目標(biāo)的關(guān)系 l KPI分解的方法 l XX文化精髓 建立本系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)并落實文化導(dǎo)向 行為標(biāo)準(zhǔn)：① 用合理的方式與相關(guān)部門的人員詳細(xì)交流有關(guān)組織建設(shè)的信息，鼓勵他人提出建設(shè)性意見。② 形成組織建設(shè)落實方案，對所選人員進(jìn)行任職資格審定，會簽任命文件，并對組織功能建設(shè)結(jié)果的衡量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。③ 將文化宣傳的責(zé)任落實到部門。必備知識：l 鼓勵他人參與的技巧 l 任職資格及人員選拔要求 l 其他公司組織建設(shè)的信息 l 人力資源規(guī)劃的方法 l 任命文件簽發(fā)程序 l 文化傳播網(wǎng)絡(luò) 評價組織結(jié)構(gòu)的有效性 行為標(biāo)準(zhǔn)：① 對組織建設(shè)的落實過程設(shè)立監(jiān)控措施，當(dāng)出現(xiàn)較大偏差時，采取必要措施以保證實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。② 定期評定組織設(shè)計的有效性及組織氣氛，提出并實施改進(jìn)措施。③ 根據(jù)外部和內(nèi)部組織影響因素的變化情況，及時、正確地優(yōu)化組織設(shè)計。必備知識：l 組織建設(shè)落實過程的信息收集渠道及方法 l 組織運(yùn)作的評價方法 l 組織變革的方法 l 修改組織結(jié)構(gòu)的建議渠道和方法 l 組織氣氛的評價方法 第三單元 資源和環(huán)境 行為標(biāo)準(zhǔn)：① 制定公司方針時要有明確條款考慮環(huán)境和條件的安全、適當(dāng)并不斷優(yōu)化。② 制定公司方針時要有明確條款考慮人、財、物、信息等資源的配置及不斷優(yōu)化并對資源的成本進(jìn)行管理。③ 資源和環(huán)境建設(shè)方針政策符合公司發(fā)展方向及國家法律要求和道德責(zé)任。必備知識：l 人力規(guī)劃及IT規(guī)劃 l 預(yù)算制度的了解 l 成本管理 l 合理配置資源的方法 l 國家有關(guān)工作環(huán)境及條件法規(guī)和道德責(zé)任以及違背的后果 監(jiān)督方針體系的有效性 行為標(biāo)準(zhǔn)：① 制訂評價體系并與相關(guān)人員交流有效性。② 就監(jiān)督方針執(zhí)行過程中的各種變化，及時通知相應(yīng)人員，對方針政策進(jìn)行修訂。必備知識：l 評估資源有效管理的方法 l 違背相關(guān)法規(guī)和道德責(zé)任的后果 l 修訂方針政策的渠道和方法 第四單元 促成決策 行為標(biāo)準(zhǔn)：① 準(zhǔn)確判斷和記錄影響公司利益的內(nèi)部因素(組織結(jié)構(gòu)、員工行為、財務(wù)、技術(shù))，并排出先后處理順序。② 對權(quán)限范圍內(nèi)的事及時予以處理。所做處理必須符合公司利益和發(fā)展方向 ③ 對權(quán)限范圍以外的事及時向決策人及有關(guān)方面通報，所通報信息必須完整準(zhǔn)確，并附有個人分析及建議。④ 準(zhǔn)確的記錄公司總裁辦公會議作出的相應(yīng)決策并將其向相關(guān)下屬及時傳達(dá)，并監(jiān)督、跟蹤貫徹執(zhí)行，能對不相干人員保密。必備知識：l 公司各管理團(tuán)體的作用和職責(zé) l 例行管理與例外管理活動的方法 l 處理敏感信息的方法 l 職業(yè)道德與準(zhǔn)則及違背的后果 就外部變動因素促成決策 行為標(biāo)準(zhǔn)：① 發(fā)現(xiàn)確定外部因素(如市場變化、公眾反應(yīng)、行業(yè)新趨勢等)對公司的影響并排出先后處理順序。② 準(zhǔn)確判斷和記錄外部影響，尤其是國際國內(nèi)關(guān)于營銷方面法規(guī)和趨勢 ③ 就潛在和實際的影響進(jìn)行分析、評估和溝通。④ 根據(jù)評估結(jié)果，提出公司對外部影響應(yīng)變的建議，并準(zhǔn)確判斷建設(shè)的實施效果及連鎖影響。必備知識：l 有關(guān)當(dāng)前道德、法規(guī)、社會責(zé)任的信息來源 l 違背道德、法規(guī)、社會責(zé)任的后果 l 外部信息的收集方法 l 影響公司變化的外部情況的實質(zhì) l 行業(yè)變化趨勢 l 與決策層溝通的方法 第五單元 促進(jìn)發(fā)展 個人發(fā)展及培養(yǎng)下屬 行為標(biāo)準(zhǔn)：① 根據(jù)外界情況的變化和公司的發(fā)展對照個人及下屬的現(xiàn)有能力，明確發(fā)展目標(biāo)和改進(jìn)措施。② 監(jiān)控評估改進(jìn)措施，保證其有效實施。必備知識：l 以績效改進(jìn)的方式輔導(dǎo)評估下屬的方法，培養(yǎng)下屬的方法 l 自我激勵及自我培養(yǎng)的方法 公司績效的改進(jìn) 行為標(biāo)準(zhǔn)：① 在監(jiān)督過程中準(zhǔn)確把握改進(jìn)公司績效的機(jī)會 ② 制訂改進(jìn)的各種方案，詳細(xì)描述資源及組織意圖，及各種方案的優(yōu)劣從各種供選方案中得到最終通過的方案 ③ 實施并監(jiān)控、評價通過的方案，為將來的決策提供參考 必備知識：l 如何評估績效改進(jìn)的影響力和有效性 l 改進(jìn)績效的實用方法 l 流程優(yōu)化的方法 l 企業(yè)再造的方法 為公司的長遠(yuǎn)利益與合作伙伴締結(jié)利益共同體 行為標(biāo)準(zhǔn)：① 按照公司策略方針中有關(guān)合作伙伴的規(guī)定，確認(rèn)潛在的合作伙伴并與之建立聯(lián)系。② 在自己的權(quán)限范圍內(nèi)代表公司與合作方進(jìn)行談判，談判內(nèi)容與公司方 針一致。③ 準(zhǔn)確清晰地闡述與合作方在籌備經(jīng)費(fèi)或關(guān)系建立方面的潛在收益并向 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。④ 向?qū)＜易稍円云跍?zhǔn)確把握有關(guān)法規(guī)要求。必備知識：l 公司有關(guān)方針 l 合資合作的內(nèi)容及法規(guī) l 分析評價合作益處及弊端的方法 l 談判策略 l 各國有關(guān)合資公司的法律和法規(guī)以及違背的后果 第六部分 參考標(biāo)準(zhǔn) 詳見《管理類崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)模型》 第七部分 附 則 一、本標(biāo)準(zhǔn)自XXXX年XX月XX日起生效。二、本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)屬于集團(tuán)人力資源部。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語；如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。第四篇：資產(chǎn)管理員任職資格標(biāo)準(zhǔn)（范文模版）資產(chǎn)管理員任職資格標(biāo)準(zhǔn)一、文秘或財會類大專以上學(xué)歷。二、年齡25—45歲。三、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。四、熟悉辦公用品、辦公設(shè)備的申購、日常管理及物品領(lǐng)發(fā)的工作程序。五、了解公司內(nèi)部控制系統(tǒng)，有一定財務(wù)管理知識，能夠進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)的財務(wù)記錄與統(tǒng)籌調(diào)配。六、熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度。七、具備一定的消防知識。第五篇：幼兒園其他工作人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)幼兒園其他工作人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)一、任職要求除園長、教師外，幼兒園還有其他工作人員，如保育員、醫(yī)務(wù)人員、事務(wù)人員和其他工作人員。國家對他們除了通過《幼兒園工作規(guī)程》規(guī)定了基本要求外，對他們的任職要求也分別作了具體規(guī)定。、生活管理的人員。國家要求保育員具備初中畢業(yè)以上的學(xué)歷，受過幼兒保育的職業(yè)培訓(xùn)，能履行幼兒保育員的職責(zé)。幼兒衛(wèi)生保健和幼兒生活管理，涉及到幼兒衛(wèi)生學(xué)、幼兒教育學(xué)和幼教心理學(xué)的很多基本知識和技能。因此，保育員除了符合國家規(guī)定的基本要求外，必須具備一定的文化知識基礎(chǔ)，才能更好地理解、掌握上述學(xué)科的有關(guān)知識和技能。把保育員的學(xué)歷定在初中畢業(yè)以上，保證了保育員的基本的文化素質(zhì)。同時，保育員只有受過幼兒教育職業(yè)培訓(xùn)，才能較好地履行職責(zé)。，一般是醫(yī)生、醫(yī)士和護(hù)士。按《幼兒園工作規(guī)程》規(guī)定，醫(yī)師應(yīng)該按國家規(guī)定和程序，取得醫(yī)師資格。醫(yī)士和護(hù)士，應(yīng)當(dāng)具備中等衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)的學(xué)歷，或者獲得衛(wèi)生行政部門資格認(rèn)可。規(guī)模較小的幼兒園的醫(yī)務(wù)人員，通常是保健員。按國家規(guī)定，他們應(yīng)當(dāng)具備高中畢業(yè)的學(xué)歷，并且受過幼兒保健專業(yè)的培訓(xùn)。幼兒園的醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的對象是幼兒，幼兒園的衛(wèi)生保健，幼兒的計劃免疫和疾病防治，直接關(guān)系著幼兒的身體健康。因此，對幼兒園醫(yī)務(wù)人員在文化水平、專業(yè)知識和能力上，必須有嚴(yán)格要求，才能保證衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量。、出納、采購員、炊事員、門衛(wèi)等等。他們各自擔(dān)負(fù)著幼兒園一個方面的工作，同樣是幼兒園的重要力量。他們除了應(yīng)該符合《幼兒園工作規(guī)程》對幼兒園工作人員提出的基本要求外，有關(guān)任職要求，應(yīng)該參照政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、崗位要求《幼兒園工作規(guī)程》，保育員應(yīng)該做好四方面工作。(1)負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。其中，包括房舍、設(shè)備、玩具教具、生活用品的清潔衛(wèi)生，定時開窗換氣，保持室內(nèi)空氣流通。(2)在教師指導(dǎo)下管理幼兒生活，配合本班教師組織教育活動。幼兒園工作人員應(yīng)該敬業(yè)愛生，熱愛幼兒、尊重幼兒、照料幼兒、保護(hù)幼兒更為重要。要搞好幼兒生活管理，全心全意地看護(hù)、照料幼兒。要配合教師搞好教育活動，牢固樹立保教結(jié)合的觀念，配合教師確定的教育活動計劃，在幼兒一日生活各個環(huán)節(jié)中，注意觀察幼兒，照看幼兒，開展隨機(jī)教育，與教師共同培養(yǎng)幼兒良好的品德行為和衛(wèi)生習(xí)慣。(3)在醫(yī)務(wù)人員和本班教師指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的安全衛(wèi)生保健制度。幼兒園的安全防護(hù)、衛(wèi)生消毒、衛(wèi)生保健制度的貫徹落實。防失火、防觸電、防走失、防摔傷、燙傷、砸傷，防溺水，防吞食食物，防幼兒將異物塞入耳、鼻、口中。此外，幼兒茶杯、餐具的消毒，飯前便后的洗手，飯后漱口，飲水的及時提供，甚至幼兒的大小便等，都離不開保育員。4)妥善保管幼兒衣物和本班的設(shè)備、用具。這既是對物品的珍惜，也是對幼兒的無聲教育。幼兒經(jīng)常在保育員身邊，保育員對物品、設(shè)備的愛護(hù)和擺放整齊，對幼兒具有潛移默化的作用。作為幼兒園工作人員，應(yīng)該為幼兒，甚至為家長樹立勤儉節(jié)約的良好榜樣。 按照《幼兒園工作規(guī)程》要求，醫(yī)務(wù)人員要對全園幼兒身體健康負(fù)責(zé)，做好五個方面的工作。(1)協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。醫(yī)務(wù)人員首先要協(xié)助園長做好宣傳工作，落實《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》，提高全園工作人員認(rèn)識水平。其次，要協(xié)助園長把衛(wèi)生保健工作的要求落實到人，做到有分工、有合作。第三，執(zhí)行制度要嚴(yán)格，要做到制度的檢查經(jīng)?；?。(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食，檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。食物是幼兒賴以生長、發(fā)展的基礎(chǔ)。要幫助幼兒園的炊事員制定代量食譜。指導(dǎo)葷蔬搭配，科學(xué)烹調(diào)，保證提供的營養(yǎng)能滿足幼兒生長需要。幼兒園里幼兒眾多，加上他們器官柔嫩，抵抗力差，食品、飲水的衛(wèi)生，環(huán)境的衛(wèi)生絲毫不能馬虎。醫(yī)務(wù)人員要指導(dǎo)炊事員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，防止食物中毒，防止傳染病的流行。(3)密切與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時做好計劃免疫和疾病防治工作。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該防患于未然，和地方衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，既能及時得到情報，又可以及時開展預(yù)防接種，防止和減少傳染病的產(chǎn)生和蔓延。(4)向全園工作人員和家長宣傳衛(wèi)生保健等常識，普及衛(wèi)生保健知識，在幼兒園里，為全園同事、為家長舉辦專題講座，出衛(wèi)生保健專欄，召開家長會，搞家庭訪問，通過多種形式，宣傳營養(yǎng)保健，防治疾病，培養(yǎng)幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣。(5)妥善管理醫(yī)療器械、消毒用品和藥品。這首先要求醫(yī)務(wù)人員要有高度的責(zé)任心，愛護(hù)和保管好公共財產(chǎn)。其次，工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)，醫(yī)務(wù)室的消毒用品和藥品不能隨意置放。特別是藥品的亂放，容易造成錯發(fā)、錯吃，影響幼兒的健康。幼兒園要嚴(yán)禁此類事件的發(fā)生。